信息技术在企业人力资源培训中的应用

随着信息技术的发展,其在社会不同行业中的应用越来越广泛,推动了社会生产效率的提升。企业人力资源培训是企业管理的重要内容,良好的人力资源培训能够为企业培养大量的专业人才,为企业的发展奠定人才基础。将信息技术与企业人力资源培训相结合,能够为企业人力资源管理的发展提供全新探索。文章从信息技术在企业人力 资源管理中的意义着手,...     

新年伊始,为物管企业培训画重点!

<正>管理大师彼得·德鲁克曾经说过:企业只有一种真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。员工培训作为人力资源开发的重要内容之一,越来越成为人们关注的焦点。培训是保持企业竞争力的重要手段,有效的培训能够加速员工的成长,推动企业各项工作顺利完成。建立企业内部培训体系,物管公司应当梳理哪些方面的工作?当企业有外训需求     

浅议战略人力资源管理对企业绩效的影响

企业核心战略资源就是以人力资源为主导,越来越多的学者认识到其主导作用。本文从人力资源的战略价值和战略人力的培训发展、管理应用,进行探讨和研究,分析企业战略人力资源的有效运用对企业绩效所产生的正面积极的影响,以及企业良性发展所必需的企业员工培训、绩效激励、员工管理等与企业绩效协调与优化措施。从根本的思想源头和实战工作中使企业认识并利用好人力资源,促进企业良性的长远发展。     

基于员工胜任力培训体系的建立

当前经济快速发展,企业越做越大,对员工的工作能力要求也日益提高,传统的员工培训体系已无法满足企业发展的需要。基于胜任力培训体系的提出,在一定程度上能够解决日渐突出的人力资源与企业先进技术与设备之间的矛盾,并能够明显提高企业生产效率。这一培训体系的提出为企业选择恰当的培训体系具有重要意义。     

加强我国企业人力资源培训的思考

人力资源是企业发展的动力来源,人力资源的培训则是企业可持续发展的根本保障。本文就培训在人力资源发展中的作用,我国企业人力资源培训中存在的问题,如何完善人力资源培训对策方面对我国企业人力资源培训进行思考。     

社会保险在人力资源管理中的价值研究

企业在发展过程中经常会受到各种因素的影响,人力资源管理就是重要的因素之一。通过对企业现有人员进行个性化组织与培训,能够最大限度发挥出人才优势和价值,促进企业的长久稳定发展。在企业人力资源管理工作中,社会保险扮演着十分重要的角色,能够最大限度发挥出人力资源的能动性,提高企业自身的生产水平和竞争力。 基于此,文章主要对社会...     

我国国有企业人力资源管理现状分析及对策

由于企业人力资源配置机制、考核激励、培训体系等方面的影响,当前国有企业人力资源管理尚存在一些与社会主义市场经济体制不相适应的问题。解决好国有企业人力资源管理存在的问题,要建立并完善国有企业的用人机制,优化人力资源结构,加强员工教育培训来优化国有企业的人力资源管理实践。     

企业培训与人力资源开发

企业培训在企业人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用,也是企业获得竞争优势的重要战略要素。就目前现状来看,企业和员工的关系不仅仅是雇佣关系,而且还是相互依存的关系,搞好企业培训,提高企业员工的综合素质、工作积极性和使命感是企业实现可持续发展的需要。企业培训是企业发展的动力,是企业发展的目标和内容,只有将企业人力资源开发与培训的地位提升,才能使企业在竞争中立于不败之地。     

铁路人力资源的可持续发展探讨

改革开放以来,我国铁路工作取得了很大成绩,但到2020年要基本实现中国铁路现代化,实现铁路跨越式发展,人力资源仍是制约发展的"瓶颈"。由于人力资源管理意思淡漠,人才选拔机制不合理,培训机制不新等问题的存在,制约着铁路人力资源的可持续发展,为此,铁路企业通过树立现代人力资源管理理念,完善人才的选拔机制,创新培训机制,建立企业文化等途径实现人力资源的可持续发展,保障铁路跨越式发展的顺利实现。     

浅谈国企员工的培训问题

人才已经成为市场经济条件下企业竞争的关键性因素,人才可以创造效益并且取得发展,因此对于人才的投资与企业的兴衰有着十分密切的关联。培训是企业培养人才的最基本方式,也是企业人力资源开发的一项重要内容。想要国企人力资源开发有效的进行就需要研究国有企业培训管理。本文首先阐述了培训的研究背景以及研究意义,然后对培训的定义、目的和意义进行了剖析,并针对国有企业的培训管理的现状提出了相应的优化措施。通过此次研究,国有企业应该更加重视对于员工的培训,克服之前存在的问题,建立更加科学有效的培训机制,培养真正有利于企业发展的人才。     

株冶集团培训工作创新的思考

培训是企业开发人力资源、培养人才的重要途径,培训工作的创新是企业要重视和深入思考的课题。文章分析企业培训工作创新的需求,提出企业培训工作创新的思路,并总结企业培训创新的实践经验。     

人力资源管理如何有效促进企业发展

企业从战略规划、流程制定、研发技术和生产经营等工作均离不开人力资源。把人力资源工作做好,会成为企业发展的助推器;反之,如果人力资源作用没有得到充分发挥,不但不能促进企业发展,还会对企业发展产生负面影响。人力资源部门如果可以帮助业务部门实现价值,对公司的战略发展起到积极的推动作用,那么人力资源管理的价值也就得到了体现。本文从企业人力资源管理的角度,系统阐述了在人力资源管理中,如何通过企业发展战略来制定人才战略,如何将人力资源管理工作与企业主营业务紧密结合,旨在面向业务,将企业的业务需求转化为人力资源需求,并设计相应的解决方案。     

中小企业人力资源管理的培训与开发

人力资源作为社会、企业与人发展过程中的一个重要组成部分,它不但影响着企业的正常运转,更加关系到社会人力资源的进步。从国家的角度来说,人力资源的优化关系到人才的建立与涌进,促使整个社会人才的养成和知识的进步。针对于人力资源的培训与开发是非常符合现代发展的一个重要研究课题,又特别是作为我国经济的重要组成部分的中小企业,也更为迫切。     

员工培训的可为与不可为

本文从人力资源管理角度分析了培训部门设置与职能定位,澄清了对培训工作职能及作用的模糊认识,运用专业思维定位培训职能。客观地认识培训工作的可为与不可为,使培训工作能在企业人力资源管理和员工智力与能力开发中发挥应有的作用。     

略论企业员工培训与激励机制

员工培训和员工激励，都是企业人力资源开发与管理的重要内容，两者具有密切的联系性。企业员工培训是员工激励的重要内容和方式；企业激励机制是提高员工培训质量的有效手段。企业必须着力发挥激励和培训相互促进的作用，构建有效的激励机制，推进企业员工培训工作的新发展。     

对旅游人才职业生涯管理的探讨

为了旅游人才个人的职业发展和企业发展,提高服务质量,充分开发人力资源,应当开展旅游人才职业生涯管理工作.建立完善的旅游人才保障体系,将培训工作与职业发展有效融合,关注旅游人才职业生存状态,制定合理的、切合实际的职业生涯战略目标且保证能够实施,处理好各个阶段的规划,就能实现企业与个人的双赢.     

“非人”人力资源管理培训的实践与思考

企业管理人员是否具备必要的人力资源管理知识关系到企业管理效果和质量,本文主要根据笔者在企业参与＂非人＂人力资源管理的培训实践,就如何做好企业培训工作进行了积极思考,以期对同行有所启迪和借鉴。     

浅谈提高县级供电企业员工素质的对策

企业的发展与员工素质息息相关,紧密相连。企业发展需要大量的各级各类的优秀人才作支撑,人才是决定企业前途和命运的关键,提高人才素质至关重要。通过摸清人力资源现状,制定人力资源发展规划,制定素质提升目标任务,做好员工培训工作,加大考核力度,以此提升员工素质,促进企业快速和谐发展。     

解析人力资源招聘风险及控制策略

对人才的选聘工作一直是企业管理工作中的重中之重。然而,在实际工作中,人力资源招聘的风险问题也成为企业经营管理中的一类极为重要的问题,一旦出现人才选聘上的失误,就有可能给企业的生存发展带来巨大的损失和灾难。本文就当前人力资源招聘中的风险及控制策略进行简单的分析和讨论,以便促使企业更好的开展人力资源工作,推动企业的快速、稳定发展。     

唱响项目培训进行曲

为深入探索项目培训管理新模式，提升培训工作实效，中国工商银行江苏金融培训学校持续优化群体学员培训目标和培训方式创新，积极探寻项目培训运行实施新路径，大力构建转型期人力资源培训开发新机制，全面搭建起学员阶梯式职业发展培训新体系，在辖内提前使入项目培训快车道。