论如何在企业项目管理过程中做好企业文化建设工作

企业文化是影响企业战略实施和经营过程的深层次因素,是企业的一项系统工程。它不只是写在纸上、挂在墙上、装订成册的程序和文件,而是蕴藏在员工心里、体现在员工身上的价值观。因此,企业文化的建设过程,就是企业各层次人员参与、讨论、思考、提升并最终达成共识的过程。企业管理者在推行企业项目管理的过程中一定要搞好企业文化建设。     

煤炭企业文化建设探析

本文分析了煤炭企业文化建设过程的现状，并阐明了文化建设在企业发展中的重要意义，探索推动企业文化建设的道路，即正确区分思想政治工作和文化建设。用员工认同的文化理念来建设以人为本的企业文化，以社会责任作为煤炭企业文化建设的价值取向。大力促进煤炭企业的良性发展。     

关于将企业核心价值观具象化为员工工作行为标准的相关思考

核心价值观是企业文化理论体系的基石，包含企业的经营管理理念、事业目标、利益相关者价值等核心要素内容，对企业的经营发展方向影响重大。核心价值观的抽象化不利于员工对企业文化的理解和践行，而企业文化建设的落脚点为影响并推动员工行为的持续改进，故而只有持续将核心价值观具象化，并将其落实为员工的工作行为标准，才能推动核心价值观建设的有效落地。     

职业价值观视野下的员工招聘与企业文化建设

职业价值观直接影响一个人对其工作的态度和行为,而价值观的改变则是缓慢和困难的,笔者从职业价值观的视野下去探讨企业员工的招聘和中国企业文化的建设,一方面,招聘与企业价值观相匹配的员工,另一方面,建设大部分人所接受和认同的、与中国传统文化相结合的企业文化,并以中国     

试论煤电企业文化核心价值观的作用

本文论述了建设企业特色文化,形成核心价值观的必要性,阐述了在企业文化中构建诚信经营、诚信品质的重要性,分析了企业文化中核心价值观的作用:发挥企业文化核心价值观的作用,增强员工的凝聚力;企业本位价值观决定着企业的个性和发展方向;企业价值观能够规范企业领导者及员工的行为。     

减轻企业员工压力的必要性及其对策——以煤炭企业为例

本文针对我国煤炭企业的发展现状,对煤炭企业员工压力的产生原因及其影响因素进行分析.大多数企业员工的工作压力都存在共同因素,基本来源于社会、企业、家庭和个人四个方面.然而,对于煤炭企业的员工而言,职业的特殊性无形中增加了心理压力,煤炭企业实施压力管理已刻不容缓.当前,压力管理中的相关理论大多以西方企业文化为背景,各种理论从不同的侧面分析了压力的形成,需要将工作压力理论和压力管理策略科学运用到我国煤炭企业管理实践中.     

沃尔玛文化对构建中国特色企业文化的启示

企业文化是企业之魂,很多企业已经认识到它的重要性,但在企业文化建设方面仍然滞后,难以满足以适应外部市场竞争和体现员工现代价值观需求的双重要求.沃尔玛文化是伟大的企业文化,它在实践中生成、成熟、彰显魅力,引领沃尔玛走进世界500强,沃尔玛文化及其建设经验对构建中国特色企业文化有重要启示.     

认识企业文化价值观规律

企业文化价值观是企业生存和发展的基本理念，表达企业的基本责任和基本需求，是企业战略的指导思想。这就要求企业在进行企业文化价值观建设过程中，应充分考虑到各种外部制度环境的特点，必须选择适应社会与企业发展的价值取向，才能够形成全体成员共同认呵的企业文化价值观。     

企业文化建设的实践探索

企业文化建设是企业文化相关理念的形成、塑造、传播的过程。从营造浓厚的员工文化氛围、加强企业员工对企业文化的学习、建立符合企业实际的核心价值观以及提升企业文化品牌的认知度等4个方面分析了企业文化建设的实践探索。认为,企业文化建设是企业持续发展的重要手段,应努力探索企业文化建设新思路、新方法,以推动企业持续、健康发展。     

浅析如何加快推进煤炭企业的企业文化建设

企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化气氛、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化是企业发展不可缺少的内在驱动力。近年来，随着我国煤炭行业的快速发展，企业文化建设逐渐形成了一股潮流，煤炭企业越来越明确地意识到企业文化对于企业实现可持续发展的重要意义和坚持推进企业文化建设的必要性。本文从如何加快推进企业文化建设入手，简要分析了煤炭企业建设企业文化的几项重点工作，从而将企业文化打造成推动企业又好又快发展的强大动力源泉。     

试论推进煤炭企业廉洁文化建设的有效途径

廉洁文化是指以廉洁从业为理念和目标,以廉洁理论、廉洁思想、廉洁制度、廉洁纪律为表现形式的一种文化,是企业廉洁建设与文化建设相结合的产物.廉洁文化对于促进企业又好又快发展,构建和谐企业,加强党风廉政建设,都有着不可替代的作用.特别是随着煤炭企业逐步做大、做强,在促进煤炭企业快速发展的同时,也给煤炭企业未来发展带来了严峻考验,这种情况下,推进煤炭企业廉洁文化建设,探索廉洁文化途径尤为重要.     

强化安全宣传教育 筑牢职工思想防线

煤炭企业实施安全教育不仅是企业文化建设中的重要组成部分，也是提高员工安全素质、维护职工根本利益的有效方法。企业开展安全教育工作的途径：一是美化企业生产环境，牢固安全基础；二是完善安全管理制度，明确安全教育方向；三是落实安全宣传教育责任，加强督促检查；四是开展安全生产文化活动，调动职工安全生产工作积极性。     

论企业文化建设与员工忠诚度的提升

本文在探讨培养、提高员工忠诚度的基础上，提出将企业员工忠诚度的培养和企业文化建设有机结合起来，从企业文化建设的高度培育和提升企业员工的忠诚度。为此，企业应努力营造良好的员工忠诚文化培养环境。着力打造企业核心价值观，倡导企业与员工相互忠诚，满足不同类型员工的文化需求，构建富有活力的企业创新文化。     

煤矿企业基层团委建设探析

企业的基层团委具有对青年团员开展思想政治教育，使广大青年员工形成正确的价值观和人生观的重任。本文在简述基层团委的概念的基础上，阐明煤矿企业基层团委建设的意义，指出建设基层团委过程中存在的主要问题，提出煤矿企业基层团委建设的策略。通过对煤炭的基层团委建设的研究和分析，以期为广大煤炭企业形成良好的企业文化，推动其基层团委建设不断发展提供借鉴。     

实施人本管理强化素质建设全面建设人性化的企业文化

我们枣庄矿业(集团)公司田陈煤矿是枣庄矿区骨干矿井之一,设计年产120万吨。近年来,我们虽然经历了市场疲软、采场接续紧张等诸多困难,但新一届矿党政班子困难面前不退缩、不等待,在企业发展的关键时期,积极开展企业文化建设,有力地推动了企业的发展。一、抓基础,以完善的系统塑造人企业理念是企业文化的核心,把企业理念、企业战略融合渗透到员工的心灵深处,变成企业及员工的精神风貌,成为共同的价值观和行为规范,是企业文化建设的一项基础工作。企业理念识别系统是企业文化建设的基础,我们首先从企业理念识别系统入手,组织专门班子,在全矿…     

以科学发展观为指导推动企业文化建设

企业文化是社会文化的重要组成部分，是企业的核心价值观。它具有企业的凝聚力、创造力，是企业的无形资产。科学发展要求，企业的发展要与资源、环境相协调，要以人为本。企业文化就是以员工为落脚点．激发员工的积极性和创造性．     

论我国民营企业构建员工战略共识存在的障碍及对策

我国民营企业员工战略共识的问题一直未被重视.员工战略共识对民营企业的可持续发展有重要的意义.民营企业要不断做大做强,就必须认清障碍,从优化战略管理流程、改进激励手段、加强企业文化建设等方面入手,推进员工战略共识的构建.     

企业文化创造企业间永远的差异

企业文化是员工对于企业目标、价值观及企业行为的信仰．实际上也是员工的处事态度和做事标准。它的形成是在经营团队的影响下．对于企业战略定位、管理方式、长期激励、考核制定等各方面的认同。文化无法复制．而且创造了企业间永远的差异。     

房地产企业构建和谐企业文化管窥

和谐企业文化建设是企业科学发展的强大推动力,是企业需要长期实施的战略任务。本文重点分析我国经济发展新常态下,房地产企业构建和谐企业文化的意义与现状,进而提出构建和谐企业文化的原则遵循,以及从统筹规划、完善企业文化推进体系;突出重点、凝炼企业文化核心价值观;与时俱进、丰富企业文化内容;提升品牌、增强企业文化社会影响力4个方面加强和谐企业文化建设的路径选择。     

浅谈煤炭企业薪酬管理与薪酬体系构建的思考

煤炭企业薪酬管理要求薪酬要与能力、绩效相结合,体现企业的战略和文化、激励功能和内、外部公平性,把福利作为薪酬的必要补充.给予员工充分的认同感.煤炭企业薪酬制定的具体步骤为:开展外部市场调查和企业内部民意调查;组建或完善高效的薪酬管理机构;开展工作分析和职位评价;建立和完善管理制度.其薪酬体系的设计应根据行业特点突出以人为本,注重公平,实现和谐薪酬.严格绩效考核,充分利用薪酬的激励导向功能,改变传统单一的福利模式.重视员工的福利愿望.收入分配问题是广大干部职工最关心的利益问题,良好的薪酬管理能起到激励员工的作用,同时可以合理控制人工成本;拙劣的薪酬管理打击员工的积极性,造成员工工作效率低下、人力资源浪费.因此,为促进煤炭企业可持续发展,企业必须加强薪酬管理,促进和谐薪酬体系的形成.只有构建了符合本企业特点的薪酬体系,才能更好发挥激励作用,化解企业分配制度中的各种矛盾.