基于第三方物流的沿江港口企业物流发展模式研究

沿江港口企业的发展方向是物流功能整合的现代物流节点,要结合自身特质和物流服务市场需求,从充分利用内、外资源进行整合、创新、发展其核心竞争力的角度来拓展物流服务。文章在分析沿江港口企业物流发展模式现状和物流服务需求变化的基础上,根据物流发展模式理论,提出了沿江港口企业应发展符合现代物流和供应链要求的第三方物流的物流发展模式,并从发展特色物流、创新物流服务、整合物流资源等角度给出了具体的构建策略。     

物流企业要紧紧抓住核心竞争力

我国物流业面临前所未有的发展机遇和前景,但我国物流企业自身还存在着不少问题。本论文试图从我国物流企业的发展历程出发,讨论我国物流企业的战略定位、运营模式及发展策略,提出物流企业的发展也要紧紧抓住核心竞争力。     

基于产品生命周期理论的物流需求及对策

任何企业的物流需求或者物流模式选择都不是一个静态的过程,它总是随着企业的发展变化而变化,随着产品生命周期的变化而变化。本文在产品生命周期理论的基础上,分析了产品不同阶段的物流需求模式,对企业物流管理决策提供了借鉴性的意义。     

电子商务仓储物流模式分析与选择研究

仓储物流是物流体系中至关重要的环节,在物流成本中占据了相当大的比重,在电子商务发展中发挥着不可取代的作用。同时,电子商务企业的仓储物流与一般企业不同,物流是其最大的瓶颈之一,对企业的成功起到举足轻重的作用。本文通过对电子商务仓储物流的概述了解,并对电子商务背景下仓储物流模式的优缺点进行了分析,为电子商务企业选择仓储物流模式提供参考。     

家电物流自营与外包:孰优孰劣

现代物流成为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三利润源。对于竞争激烈的家电企业来说,如何有效地加强物流管理,降低物流费用就显得尤为重要,因此众多家电企业纷纷寻求适合自身的物流运作模式,是自营还是外包,还是混合经营成为困扰中国家电企业的突出问题。     

企业物流模式创新与发展

在日益加剧的市场竞争中 ,随着物流系统的功能价值、物流利润价值、物流经济活动价值的发现 ,企业对物流管理在企业发展战略中所占重要地位的认识越来越深刻 ,也认识到物流管理是企业提高盈利能力和竞争能力的关键所在。研究企业物流模式创新与发展亦更加迫切、更加重要     

电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究

文章以现代电子商务环境下我国第三方物流企业为研究对象,针对当前物流发展现状,研究其业务运营模式,对不同类型的物流模式进行分析,以期为企业进行物流配送模式的选择提供合理依据,同时为现代物流理论研究注入新的思想。     

企业物流自营与外包的比较分析——以青岛啤酒股份有限公司为例

简要分析物流自营与外包的概念和特点,具体以青岛啤酒股份有限公司的物流发展为例,为未来同类型企业选择何种物流模式提供借鉴。     

经济全球化与中国的对外开放

电子商务的快速发展暴露了我国物流系统的滞后 ,物流成为电子商务发展过程中亟待解决的问题。本文试对电子商务环境下的企业外部物流模式作分析 ,并就从事电子商务的企业如何选择合适的物流方式进行探讨。     

融通仓模式下第四方物流企业的行为分析

融通仓的诞生可以有效缓解中小企业的融资问题,但是只有第三方物流企业参与的融通仓模式存在着诸多问题。因此,本文将第四方物流企业纳入融通仓服务模式,分析第四方物流企业在整个模式中的行为,包括选择合作伙伴、定价行为、风险控制以及激励监督行为,为第四方物流参与融通仓模式提供一定的理论依据。     

试论物流企业的财务风险与内部控制

当前,我国经济发展正处在于市场经济发展的重要转型时期,再加上全球经济一体化趋势加强,对物流企业来说,物流行业发展快速,企业规模不断壮大,面临着挑战与竞争压力也不断增加。目前,大部分的物流企业为了提高自身的竞争优势,积极构建物流、信息流、资金流等为一体的高效整合方案,不断提升自身的专业化与规模化,从而获得有利的市场竞争地位。对物流企业来说,在快速发展过程中面临着各式各样的风险,其中财务风险是不可规避的风险之一,与外部环境、内部环境紧密联系在一起。在分析物流企业财务风险过程中,风险与其内部管理控制具有很强的相关性。文章简要论述了内部管理控制对企业发展的重要性,分析财务风险与内部管理控制之间的相关性,并进一步提出提升财务风险防范的措施,希望有利于完善企业的内部管理。     

大数据时代下物流企业创新发展策略分析

大数据时代下,物流企业既有生存挑战又有发展机遇。若物流企业不能抓住契机,其发展将面临巨大的困境。因此物流企业必须借助大数据时代趋势,推进大数据融入企业自身发展中,推动企业利用大数据相关技术改造自身业务流程,从而开辟新的利润增长点。文章分析了大数据对于物流企业整体业务流程的冲击及变化,进而提出物流企业借助大数据技术的创新发展策略,从而帮助物流企业在大数据时代把握住机遇,实现企业创新发展。     

价格激励行为下物流外包的信号博弈研究

将价格激励行为引入到第三方物流的选择中,利用著名的＂二手车＂单价模型,分析物流提供商如何制定价格激励政策,促使物流外包企业制定有利于其收益的外包价格,以及在第三方物流的价格激励政策下,物流外包企业如何制定最优外包价格,使第三方物流在满足自身激励约束前提下,选择对外包企业最有利的行动,最大化外包企业的期望效用。     

加快发展大型石油企业第三方物流

在长期的计划经济体制下,大型石油企业都由自己的石油物资供应部门承担着第一方物流的职能.随着大型石油企业的体制改革,大型石油企业发展第三方物流业务,既可以为原来的石油物资供应部门提供市场,也能使石油企业培育核心竞争力,还能降低成本、提高服务质量.因此,石油企业必须打破自办物流传统观念的束缚,树立起第三方物流理念,发展适应企业自身要求的第三方物流.     

生产企业物流外包的信息博弈分析

文章通过对生产企业自营物流和外包物流的比较分析,确定了物流外包的条件,并运用博弈理论,进一步分析了在信息隐瞒和公开情况下,一次物流外包模式和无限次物流外包模式的策略选择问题。     

不同契约下逆向物流产品回收策略的博弈分析

为了更好更快地实现国家规定的循环经济目标,当今企业积极发展自身逆向物流.由制造企业、第三方物流公司和回收企业构成的产品回收逆向物流模式下,各方通过采用不同的合作策略,即利益共享契约和普通契约,最终实现的各自利益和社会利益(总利润)将会不同.文章应用博弈论构建两种情况下的模型,通过比较两种情况下的各参数值,得到利益共享契约优于普通契约的结论,从而提出企业应该选择利益共享契约下的产品回收逆向物流策略,为了说明该策略的可行性,进一步证明了联盟博弈核心存在.     

第三方物流企业 营销策略细分与原则

第三方物流企业的生存发展，与物流营销工作关系密切。当前我国的第三方物流企业，一方面面临国外同行竞争的强大压力，另一方面又面临第三方物流有效需求不足的局面。因此，第三方物流企业要努力打造自身的竞争优势、关注企业的核心业务，其中提高第三方物流企业的营销能力是一个十分重要的方面。     

"互联网+"带给物流企业经营管理创新的思考

大数据时代下互联网技术突飞猛进,各大企业借助互联网技术助推自身发展,其中物流企业同样十分重视网络技术。物流企业在"互联网+"环境下,牢牢把握该技术带来的发展机遇。为了适应新环境、新形势,物流企业必须在经营管理方面进行持续不断的创新发展。本文正是基于"互联网+"带给物流企业的发展机遇,分析当前物流企业经营管理现状,并提出创新发展的基本思路,对物流企业创新发展及物流行业经营之道具有一定的借鉴意义     

物流战略联盟的组建及成长动力分析

物流战略联盟是在激烈的物流市场竞争的背景下兴起的物流组织的又一创新.物流战略联盟的出现是物流服务一体化和物流企业协同化发展的需要.物流战略联盟具有降低生产成本、获取本身缺少的战略资源、提高运作效率等作用.选择合适的物流战略联盟伙伴对于物流企业来说是非常重要的,同时应加强对其成长动力的分析,以促进物流企业的进一步发展.     

邢台市物流行业人才需求调查分析

物流企业对物流人才的需求向多元化方向发展,基础操作岗位需求数量比其他岗位需求数量大,物流企业更关注员工的工作态度、沟通能力、学习能力和团队精神。物流人才在学习中不但要重视书面学习,更要提高全方面的综合能力,增强自身操作技能和管理能力,保持良好的工作态度取得相应的资格证书。