通往订单之路

国际贸易中,换位思考十分重要。站在外商的角度,他们在进行跨国采购时,内心深处往往会先考虑这几个问题：供应商的真实性,供应商的沟通能力,供应商的供价能力,以及供应商的服务性能。     

电子邮件信息如何统一管理

对于数十万中国外向型企业来说，在销售收入屡创新高的同时，也要考虑提高企业的信息化管理水平的问题，邮件是外向型企业与外商交流沟通的主要桥梁，如何在这一环节上做得更好呢？     

英特尔承诺推动供应商共同实现可持续发展

首届英特尔全球供应商可持续发展领导力峰会在上海举行我借用《哈姆莱特》的一句话引出今天的话题：可持续发展,做还是不做？这是一个毋庸置疑的问题＂。2012年9月25日,英特尔副总裁兼全球采购部总经理JacklynSturm幽默的开场白,引来与会者会心的笑声。     

两步做好竞争战略选择

企业先考虑做正确的事，然后考虑如何正确地做事，做正确的事即“战略”。当今“战略制胜”的年代，这是所有企业无时无刻不在思考的一个问题。那么如何确定企业的战略？     

面临市场新环境 本土服装品牌何处去

中国服装的品牌企业利润空间越来越微薄,再这样做下去,生存的机会在哪里？这也是我们要考虑的问题。未来能够支撑一个品牌生存的理由只有一个：你的价值有多少？你的价值消费者认不认同？     

我国劳动力成本上升的原因分析

中国自改革开放以来由于其劳动力的廉价优越性吸引了大批海外投资商纷纷在中国建设立分公司,不但极大地节约了外商的生产成本使其盈利颇丰,也为中国创造了大量的就业机会并促进了中国经济的快速发展。而随着时间的推移,与东南亚,南亚等一些国家相比,中国劳动力的廉价优势越来越不明显了,甚至被反超。这就让我们不得不深思一些问题：中国的劳动力价格这些年是怎样变化的？为什么会有这些变化？变化的特点和趋势是什么？我国政府应该自由放任任其发展还是施以必要的调控措施挽留住外商缩减投资规模的脚步？本文针对这些问题,就中国劳动力价格的变化趋势为例展开讨论。     

地方速递

七禅企获联合国采购供应商资格；汕头家具：柳暗花明又一村；潮州举行外商迎春座谈会;“扩大自美进口座谈会”在深圳召开;粤民企进出口商会在花都设活动基地;中山：外商二次投资增多;     

招商引资首先要把客户工作做好

<正> 我国各地一如雨后春笋的招商信息发布会,由于对前来参加的外商情况不够清楚,场面虽然十分热烈,效果却总是不很理想。主要问题是客户工作没有做好。平时客户工作做得细致踏实,招商大会有了客户基础效果就大不一样。要出国访问,到国外招商,事先做好客户工作,回国时收获就大。但是要把客户工作放在首位来考虑,就必须放弃自己主观上只重形式,不重效果的思想方法和工作方法。这句话说来容易,做起来却是一个改变思维逻辑的问题,非常困     

对解决外资企业外汇收支平衡问题的探讨

外商在我国投资的最终目的是为了获取利润。能否有足够的外汇以保证外商合法利润的汇出,反映在企业的经营管理中,就是企业外汇收支平衡问题。我国现行的改善外商投资企业外汇收支平衡的办法和措施,无法从根本上解决外商合法人民币利润汇出境外所需的外汇,因此外汇收支平衡问题,成了外商是否在我国投资的决定因素之一。本文就此问题做些探讨。     

警惕外资消灭式并购——中国品牌在沦陷后回归

外商在与中国企业竞争过程中，经常采取品牌并购战略，这既可以除去强劲的竞争对手，又可以稳稳地占领原有的市场。而我国的企业由于缺乏经验，没有品牌意识。在与外商合作过程中，往往只看到了自己引进资金、先进的管理和技术的需要，而忽视了外商这样做的真正目的。     

选择POS软件的十大忠告

购买ＰＯＳ软件并不是一件 简单的事情。随着技术不断地进步，决策的过程变得更为复杂。零售商不仅要考虑当前的需要，还要考虑今后的需求——必须能够预期长远需求。 考虑到软件及硬件的投资规模，零售商根据要投入的时间和经费，正确地选择ＰＯＳ软件供应商，无疑是非常重要的。理所当然，从投资中获得回报是必须的。没有一个零售商愿意使用一个还没有安装就已经过时了的系统。１开放式硬件 那么，在购买ＰＯＳ软件之前零售商们需要考虑哪些问题呢？下面是著名的ＰＯＳ软件供应商和商业处理系统软件开发商提出的值得参考的指导意见。在你…     

到哪里寻找新财路？

如何发掘新商机？到哪里寻找新财路？这是每一个创业都在考虑的问题。那么新财路到底“藏”在何处呢？     

易优百宣言——做中国强大的办公用品供应商——访国誉商业（上海）有限公司总经理井上雅晴

采访之前，对国誉（KOKUYO）我们知之甚少，于是做了一些功课，才将国誉与大名鼎鼎的“Easybuy”（易优百）连在一起。作为在中国增长速度较快的日资办公用品供应商，进入中国仅一年就发展十几万客户，易优百是如何打造成中国强大的办公用品供应商的呢？     

外商直接投资对国民生产总值的影响分析

外商直接投资是指符合一定规定的国外单位在中国的投资或中国国内企业从境外借入的资金额,反映了我国引进和利用外资的情况,很大程度上影响着我国的国民生产总值。那么外商直接投资对我国国民生产总值的具体影响方式是短期还是长期？其影响又有什么不同之处？文本研究的内容便是针对外商直接投资对国民生产总值的具体影响。     

企业供应商选择对策研究浅议

供应商的选择与管理是企业管理的重要环节,供应商的选择也成为造就企业竞争力的有效手段。本文在对供应商管理理论做了大量研究的基础上,详细分析了供应商选择存在的问题,并提出了如何进行供应商的分析与选择,从而建立科学合理的供应商选择体系,不断优化企业的供应网络。     

一对多情况下多物品联合库存问题的研究

通过对传统的生产库存控制模型进行了扩展研究,结合只考虑单一供应商或单一销售商的多物品联合订购库存模型,从多物品的联合库存控制的角度,以二级供应链中供应商和销售商的联合库存的平均相关总费用最优为出发点,讨论在一个研究周期内的多物品供销联合库存问题,建立同时考虑单供应商和单销售商的多物品供销联合库存模型。     

小坚果如何做出大生意?

围绕小小坚果，2013年三只松鼠品牌做到了3亿元的营收额，其成功的秘诀是什么？做传统企业，在创立伊始一切问题都考虑得很清楚，而互联网没有办法去考虑清楚很多问题。互联网不怕做错，就怕不做。错了可以改，不做就没有机会。互联网很多时候是一个时间差，是一个新的竞技体系、新的销售形势和行为。往往对新的东西，比别人更早了解一点，你就抓住了一个机会。     

如何核算出口商品的成本

随着外贸体制改革的深入,外汇并轨,国际大市场的竞争,出口贸易愈做愈艰难,换汇成本愈做愈高。外销员在与外商谈判时认为价格尚可,但等该业务做完结汇后也许会发现所赚利润寥寥无几,到底有哪些隐形支出在影响着外销员正确核算成本呢? 1.信用证通知费 与外商谈好生意签好合同,外商通过开证行开来信用证,国内的通知行如中国银行再通知公司,这就产生了通知费。通知费多少是根据信用证金额的大小而     

大卖场咄咄逼人 四招对抗霸王合同

大卖场咄咄逼人，小供应商只能坐等倒闭的命运吗？赵辉是个食品供应商，代理国内一些知名的食品品牌。在和卖场打交道的过程中，让他感触最深的是供货商与卖场之间的不平等——卖场掌握绝对的主动权，供货商处于被动挨打的地位。供货商与卖场签订的合同，往往是卖场事先印好的，签约的时候直接拿给供应商，一点商量的余地都没有。面对这样的霸王合同，赵辉觉得，自从干上供应商这一行，就像脖子上套了根绳索，越拉越紧，让人喘不过气来。他苦苦思索，自己的出路到底在哪里？如何能将与大卖场的合作变得轻松起来？     

关于不同类型供应商的选择方法研究

供应商的选择是企业供应商管理的重要内容。该文将供应商运用80/20原则分为重点供应商与普通供应商,认为企业在选择重点供应商与普通供应商时考虑的因素是不一样的,其选择方法也应不同。在此基础上,该文提出企业在选择一部分普通供应商时可选用简单易行的AHP分析法,而选择重点供应商时因其考虑因素较多,则可用作业成本法进行选择,并分别论述了其选择过程。