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本文根据渠道管理理论,将企业营运资金管理划分为企业内部渠道营运资金管理和外部接点营运资金管理,并以中恒集团为例,阐述了内部渠道营运资金管理是直接管理,外部接点营运资金管理是间接管理,只有将两者融合形成一种全方位的营运资金管理模式,才能促进企业提高营运资金管理效率。 相似文献
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对企业而言,营运资金是企业管理的血液,是企业生存和发展的命脉。营销渠道营运资金是基于渠道运营资金管理理论的研究重心。因为营销渠道营运资金是企业产品实现商品价值的重要途径,是营运资金流转的最终环节。因此,以公司 Y服饰公司为例,分析其披露的 2016-2020年数据,对公司 Y营销渠道营运资金管理绩效进行分析,研究 Y公司营销渠道营运资金存在的问题,给出合理建议,从而有效优化营运资金的管理, 相似文献
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经济发展新常态下,我国建筑行业企业面临着激烈的竞争,发展增速放缓,而"一带一路"战略的推进为企业的转型升级带来了巨大机遇与转机.为促进企业充分抓住机遇实现进一步发展,提高营运资金管理绩效成为建筑企业解决财务问题满足经营需要的重心.基于此,文章将要素管理及渠道管理理论相结合,简要分析了"要素+渠道"双视角下建筑行业营运资金管理绩效现状,以北方国际为例深入剖析了"要素+渠道"双视角下企业的营运资金管理绩效评价,并针对评价结果提出了营运资金管理绩效提升建议. 相似文献
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营运资金管理好坏直接影响企业的经营命脉,而商业模式创新是提升营运资金管理效率的重要措施之一.本文以青岛红领集团(简称红领集团)为例,分析其C2M商业模式对分渠道营运资金管理的影响,并从采购渠道营运资金管理、生产渠道营运资金管理、营销渠道营运资金管理三方面提出应对策略. 相似文献
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科学的营运资金管理是企业生存、发展的必要前提条件。随着各销售公司对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。 相似文献
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H制造企业2013年渠道业务实施电商化,采用扁平分散化管理模式,个性化定制生产,率先开展O2O模式转型.然而,企业转型过程中管理理念及管理方式无法与O2O模式步调一致,出现营销渠道营运资金周转期过长、存货周转效率降低等营运资金管理问题.本文将经营性现金流量与三大渠道营运资金结合,分析企业转型O2O模式过程中存在的问题,从创新产品生产、线上平台销售、自有物流体系建设等方面提出营运资金管理建议. 相似文献
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海尔集团的营运资金管理体系是一个包括从营运资金战略、目标、执行、业绩评价和激励整合的管理控制体系。海尔通过推进需求链管理、渠道与客户关系管理、资金集约管理、供应链融资以及国际营运资金管理等方面的创新,同时对组织和流程、商业模式、机制等方面进行变革以提供一个有利 相似文献
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渠道管理、关系资本与农业类企业营运资金管理绩效——星河生物案例研究及启示 总被引:1,自引:0,他引:1
农业类企业在供应链中多处于"双弱势"地位,加剧了营运资金管理的困难。文章通过星河生物案例提出农业类企业应将渠道管理提升到战略高度,利用"公司+基地+散户"的方式构建上游关系资本网以加强采购渠道管理,构筑"公司+分销商+消费者"关系资本铁三角掌控终端来创新分销商管理模式,以加强渠道管理、提升营运资金管理绩效。 相似文献
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企业营运资金结构不合理与营运资金管理效率偏低,其关键原因是常态环境下企业营运资金管理模式不适应非常态环境。基于此,本文以环境为逻辑起点,融合供应链管理理念,兼顾要素维度与渠道维度,构建了常态环境兼顾非常态环境的兼容性的企业营运资金管理模式。 相似文献
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基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系设计 总被引:1,自引:0,他引:1
营运资金的管理需要在流动性和盈利性之间平衡。传统基于要素的营运资金管理绩效评价体系对营运资金要素考虑不全、要素之间存在矛盾且没有体现渠道管理的思想。现有的基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系未能评价营运资金的盈利性。鉴于此,本文设计了基于渠道管理的营运资金流动性指标和盈利性指标,对营运资金的流动性和盈利性进行评价。 相似文献
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朱大鹏 《财会研究(甘肃)》2014,(1):54-56
营运资金作为企业资产中流动性最强的部分,其管理效率的高低将直接影响企业经营绩效的好坏。当今市场竞争已由企业间的竞争逐渐转变为供应链之间的竞争,营运资金管理方法已明显转向以供应链,内部业务流程优化和管理为重心。本文以我国汽车制造业企业为研究对象,分析我国汽车制造业的行业特征,从供应链管理的视角提出改善我国汽车制造业企业营运资金管理的新思路。 相似文献
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<正>营运资金管理与企业经营的成败在过往的研究结果中呈现出了高度的正相关。并且随着社会经济的发展,行业竞争的进一步加剧,营运资金的管理的重要性也进一步加强。传统基于要素的营运资金管理模式过分依赖定量分析,覆盖面有限并且没有体现出协同性,很容易忽视企业在营运资金管理中真正存在的问题。基于渠道视角的营运资金管理模式将传统的企业营运资金管理模式与渠道理论相结合,对企业运营资金系统的整合进行了综合分析,准确识别企业营运资金在各个渠道中的实际问题, 相似文献
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本文选取江浙制造业中小企业2012年—2015年数据作为研究样本,基于供应链/渠道思想对企业营运资金管理绩效与企业竞争力关系进行实证研究.研究发现,生产渠道以及营销渠道营运资金周转期与企业竞争力均呈现显著负相关,而采购渠道营运资金周转期与企业竞争力之间呈现正相关关系.针对结果进行分析,并对中小企业各渠道营运资金管理提出改进建议. 相似文献
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基于价值链的企业营运资金管理 总被引:1,自引:0,他引:1
财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其周转。营运资金作为企业资产总体中流动性最强、最具活力的部分,对企业生产发展具有重要作用。国内外对于营运资金管理的研究不少,但是真正将营运资金管理上升到企业财务管理目标的战略高度,应用价值链的理念研究营运资金并不多。本文拟尝试将价值链的观念应用于营运资金的管理模式,期望找到统摄全局的管理模式。 相似文献
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本文简要回顾了国内外营运资金管理的发展历程,指出我国营运资金管理存在的问题,并提出营运资金管理匹配原则。遵循权变、系统的观点,重视营运资金管理与供应链管理、渠道管理和客户关系管理的融合,在企业内部实现营运资金的数量匹配、质量匹配和流程匹配,在企业外部实现其与供应链各企业的业务合作匹配,为探索营运资金管理提供了新的视角。 相似文献