寻找满足

神仙下凡偶尔经过一片林地时,发现一位中年男子正坐在一堆金子上,伸着双手向路人乞讨。神仙感到很奇怪,便走过来问他道:"你已经有了这么多金子,为何还在乞讨呢?"中年男子回答说:"我虽然很有钱,但我一点也不幸福,因为我并没有感觉到满足,我还想要爱情。"     

做事如做人

<正> 谈到如何用人,一位房地产企业老总说:"关键是要看一个人做人的能力与做事的能力。"为了阐述这个观点,他讲了三个小故事:一、一个做生产资料的商人乘火车的时候遇到一个50多岁的老伯。他买的是一个底层的卧铺,而老伯是顶层的卧铺。他无意中发现老伯好像不是很方便,就说:"我是不是可以跟你换一个位子,这样你坐在下面可以方便一点。我在上面,我年轻,爬一下,没什么问题。"当时这个老伯很感激。这样交换了位子,双方在旅途简单沟通了一下,就各分东西。几年后的某一天,两个人在北京路上又碰见了。北京路是做生产资料的一条街,于是就有了这样一番对话:"哎呦,我们好像是在火车上碰见过,上次你还让床位给我。"你到北京路来干吗?"我是来采购××生产资料的。"真是巧,你要买的正是我经营的产品。"这样,由于他们已经有了互相信任的基础,一笔100多万的生意就轻松成交了。     

《英雄》营销批判: 仅有票房的英雄是单腿跪地的英雄

在美国农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作。”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧！”这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇,是洛克菲勒的女儿呢?”老头想了又想,终于被让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。 过了几天,这个人找到了美国首富、石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象。”洛克菲勒说:“快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿,是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒同意了。 又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁！”总裁先生摇头说:“不可能,我这儿有那么多副总裁,为什么还要任命一个副总裁呢,而且要马上?”这个人说:“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?”——总裁先生于是也同意了。 这当然只是个故事。这个故事虽然简单,却充分体现了资源整合的巨大魅力！ 创造了票房奇迹的《英雄》,树     

种田的为大

<正> 有一次,杜老么爬长坡,和县官、商人走在一起了。三个人顶着太阳走呵,背着太阳爬啊,肚子饿空了,喉咙冒烟了,前头还有十几里上坡路,三个人都没力气了,都想弄点吃的喝的。路边一座茅屋。屋里住着一个老婆婆。三个人寻进屋,婆婆一看就明白了。老婆婆说:"我这里有水一缸,你们要喝多少就喝多少,现成的饭只有一碗,这该谁呢?"杜老么说:"一人分一点吧!"商人说:"屁话!哪有你的份呢!我跟他二一添作五哪!"县官几声干笑:"嘿嘿,他消做得指望,你也不消打得算盘。三个人里头本县为大,这碗该本县吃。"商人说:"你说你为大,我还说我为大呢!你要说出一二三来!"县官说:"也罢,本县说了再吃不迟。就说这个父     

目标管理中的七个经典故事

<正>第一个故事:爱丽丝的故事"请你告诉我,我该走哪条路?""那要看你想去哪里?"猫说。"去哪儿无所谓。"爱丽丝说。"那么走哪条路也就无所谓了。"猫说。——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》赵日磊点评:这个故事讲的是人要有明确的目标,当一个人没有明确的目标的时候,自己不     

孔子的三条管理忠告

<正> 孔子的一位朋友要出任地方行政长官了,就跑来问孔子:"孔子啊孔子,你是一位智者啊,你说我这个地方行政长官该怎么当啊?"孔子说:"老朋友啊,搞管理很容易,也很不容易,我呢只能告诉你九个字:先有司,赦小过,举贤才。"     

幽他一默

1.搭讪今早看到一警察特别帅,过去问他:"同志,我捡了一分钱,可以交给你么?""这年头你还能捡到一分钱?""能啊,不信你加我微信,我给你发过去!"2.戒烟某男在加油站呆了5个小时,每辆车来了都在旁边看着加油,服务员实在看不过去了:"先生需要帮助吗?"答曰:"没事,你忙你的,我借你宝地戒烟呢!"     

成功者以“点”求“面”

1994年的一个夏夜,在西安市灯火辉煌的南稍门夜市,一位中年男子手里提着几瓶“宝鸡”牌啤酒,来到一位卖面条的老太大摊前,他说:“大妈,我是咱本地人,会擀面,帮你干点活。”擀了几案子面,老太太直夸擀得好。此时,中年男子借机而上:“那咱们是熟人了,这几瓶啤酒就放在您这儿卖吧,不要钱。”第二天晚上,中年男子又来了,大妈高兴地告诉他:“那酒卖了,人家说蛮好喝,你再拎些来卖吧。”     

谐趣园

<正> 愤怒的狗当服装店经理吃完午餐回来时,他发现店员的手包上了绷带,没等他开问,店员告诉了他一个非常好的消息。"猜猜看发生什么事了,经理。"店员说,"我终于把那套一直压在这儿的难看透顶的西装卖出去了!"不是那件糟糕透了的,粉红带蓝条的双排扣套装吧?"就是那件。"太棒了!"经理叫道,"我一直以为我们无法处理掉那件怪物西装了,那是我们进的最难看的东西了。噢,对了,你的手怎么了,怎么缠上了绷带?"没什么大事,"店员说,"当我把那件西装卖给那个家伙以后,他的导盲犬扑上来狠狠地咬了我一口。"空欢喜一天早晨,小次郎在公交车上看见一个漂亮的小姐。他对这个小姐一见钟情,便鼓起勇气,写了张纸条给她:"小姐,我想和你交个朋友,如果你愿意,请将纸条传回,否则就请扔出窗外,让它随风而逝吧!"没多久纸条传回来了,小次郎心中暗喜,连忙打开纸条,只见上面写着:"对不起,窗户打不开……"     

自信的人总能圆梦

一个哲人说过,一个人,从他充满自信的那一刻开始,上帝就会伸出无形的手不断帮助他. 这让我想起了十九世纪末最负盛名的男高音歌唱家卡罗素的故事.当卡罗素还是一个小男孩时,他就立志要成为一名歌剧演员.但是几年努力的练习之后,指导老师还是不得不遗憾地对他说:“孩子,说真的,你的声音听起来就像风吹百叶窗,你应该放弃演唱这条路!”然而,卡罗素并没有放弃,在他的坚持下,母亲把他送到另一位更有经验的老师那儿学习.     

感恩暴病工友5000里背负情义的山

2006年2月8日,正月十一。一位男青年匆匆忙忙地赶到了黑龙江省佳木斯市会同医院,握着一位中年男人的手,惭愧地说:“于叔叔,谢谢你。我作为刘意的亲生儿子,连一个陌生人都不如啊!”这个男青年名叫刘晨风,中年男人名叫于广岩。刘晨风的父亲刘意与于广岩是同在山东省蓬莱市打工时的工友。刘意在山东得了重病,于广岩将刘意送进了医院里,不但照顾他的饮食起居,还用自己打工赚来的钱为他治病。后来,于广岩奔波5000里,将刘意从山东背回了黑龙江,又将他接回家过年,并继续为他治病。终于,于广岩的侠义之情,如一缕阳光春风融化了一方冰冻的黑土地,也感…     

男子攀岩尝百草 独身侍候病母30年

一句话,一辈子,一生情。他今年已经56岁,还是个单身汉。只因为,他对身患癌症的母亲有句承诺:"娘!我要照顾你一辈子!"为给母亲找药,他攀悬崖、尝百草,数度与死神擦肩而过;30年,一万多个日日夜夜里,只要母亲一声轻唤,他都会跪在母亲的床头,为她擦药、梳头。     

不放弃爱

有一次,一个印度人看到一只蝎子掉进水中团团打转。他伸出他的手指想把它捉上岸来。就在他的手指刚能够到蝎子的时候,蝎子猛地蜇了他一下。但是他还想救那只蝎子。可是,当他再次出手去想把蝎子救上来时,蝎子再一次蜇了他。旁边的一个人说:“它老这么蜇你,你还救它干什么?”这个印度人说:“蜇人是蝎子的天性,爱是我的天性,我怎能因为它蜇人的天性而放弃我爱的天性呢?”不要放弃爱,不要放弃你的天性,哪怕周围有人曾经蜇过你。不放弃爱     

市场秩序的信誉基础

有这样一个例子:一人在自己家楼下的杂货店买东西,给了老板钱,但是老板说你没给。有人会想,应不应该去法院告他去?但是仔细想一下,法院在解决这个问题的时候是无能为力的。为什么呢?法律要解决问题,一定要使得双方当事人能够明确事实之外,法官也能鉴别这个事实。而在这个情况下,杂货店老板说你没交钱,你说你交了钱,那么这个法院是没有办法来判决谁对谁错的。这就是我讲的,一个社会靠法律解决问题是有局限的。大家可能想,为什么这样的事情在我们一生中并没有碰到?不是绝对没有,也许你在某一个大街上买了点香蕉,本来应该出五块钱,结果你出了十块钱。为什么在杂货店里边没有碰到这样的事?这个道理很简单:如果杂货店的老板在你交钱以后他说没交钱,你下次会不会再去买东西呢,你就不会买东西了,你还会告诉你的邻居,他是骗人的,你的邻居也不会去买东西了,那么这个杂货店就应该怎么?关门了。这就是我要谈的主题:     

故事中的管理艺术

一、听的艺术美国著名主持人林克莱特一天访问一名小朋友,问他:"你长大后相当什么啊?"小朋友天真地回答:"嗯——我要当飞机驾驶员!"林克莱特接着问:"如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空时,所有引擎都熄火了,你会怎么办?"小朋友想了想:"我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我     

三条忠告

一对新婚夫妇生活贫困,要靠亲友的接济才能活下去。一天,丈夫对妻子说:“亲爱的,我要离开家了。我要去很远的地方找一份工作,直到我有条件给你一种舒适体面的生活才会回来。我不知道会去多久,我只求你一件事,等着我,我不在的时候要对我忠诚,我也会对你忠诚的。”很多天之后,他来到了一个正在招工的庄园,他被录用了。他要老板答应他一个请求:“请允许我在这里想干多久就干多久,当我觉得应该离开的时候,您就要放我走。我平时不想支取报酬,请您将我的工资存在一个账户里,在我离开的那天,您再把我赚的钱给我。”双方达成了协议。     

企业简单管理

一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩,于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页,剪成几十块.交给儿子:"什么时候把世界地图全拼凑好就和你一起玩".他想,即使是成年人,如果不熟悉世界历史知识也很难在短时间内把拼图拼好,更何况一个5岁的孩子呢.当他刚要专心工作的时候,他的儿子拿着已经拼接好的世界地图来找他了,而且拼接的准确无误.他吃惊的问:"你是如何在10分钟内拼好这么复杂的世界地图呢?"儿子说:"这个世界地图的背面是一个人的头像,把头像拼起来就很容易了,然后反过来就行了".     

跨国企业的用人之道

IBM的“高效绩文化”只要你是IBM的员工，就会有个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程，你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做切合实际，几经修改，你其实和老板立下了一个一年期的“军令状”，老板非常清楚你一年的工作及重点，你自己对一年的目标非常明白，剩下的就是执行。大家团结、紧张、严肃、活泼地干了一年，到了年终，直属经理会在你的军令状上打分，直属经理当然也有个人业务承诺计划，经理的上司也会给他打分，大家谁也不特殊，都按这个规则走。IBM的每一个经理都掌握了一定范围的打分权，他可以分配他…     

价格报错了怎么办?

<正>报错价格对业务员来说是一个老生常谈的问题,报错价格者有新手也有"老油条"。大多数人的看法是报错价格是一个幼稚而又致命的错误。正在和朋友一起喝酒谈天,突然电话响了起来,都晚上十点多了谁会给我打电话呢?带着疑问我接听了这个陌生电话。那头传来一名中年男子的声音,而且略带方言:"你好,请问是刘老师吗?"我说:"我是刘连喜。"对方对说:"我姓徐,是做‘拉面’销售的,是个新     

信赖与假设

人类成员之间建立信赖关系的过程,与科学发现的过程极为相似。一个科学原理的发现,首先要建立一个假说,然后对这个假说进行证实或证伪。人类成员建立信赖关系的过程,必然是从相互不了解开始的,因此也首先要建立一个假设。这种假设有两种版本:一种版本是"我既然不了解你,我就先假定你是一个可以信赖的人";另一种版本是"我既然不了解你,我就先假定你是一个不可信赖的人"。这两个类似于法学上"无罪推定"和"有罪推定"的