谈大型铁路工程施工项目的成本管理

铁路工程施工项目往往具有建设规模大、施工周期长、技术复杂、受客观条件影响大等特点,如何对大型铁路工程施工项目进行有效的组织和管理是施工企业所面临的重要问题.文章分析了铁路工程重点亏损项目的亏损原因,并对如何规范大型铁路施工项目的成本管理提出看法.     

铁路工程项目的物资采购管理模式构建措施研究

在铁路工程项目施工过程中,物资采购具有规模大、规格品种多、技术标准高的特点,只有通过构建完善的物资采购管理体系,才能降低现场物资管理难度,解决铁路工程项目常见的问题。铁路工程项目物资管理,应从管理理念作为切入点,快速实现物资供应和成本控制,以达到高效率的采购目的。本文针对铁路工程项目物资采购管理模式的构建方案进行研究,以行业发展现状为参考,提出针对性解决建议。     

浅论铁路工程施工企业项目成本控制

铁路工程项目实施过程中通常强调三大控制:安全质量控制,工期控制,成本控制。其中成本控制是铁路项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。因此,研究铁路施工企业工程项目成本控制对提高铁路施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。现针对铁路工程施工企业项目成本控制及管理进行分析和讨论。     

浅谈铁路工程施工内业资料的编制与管理

随着经济的不断发展,铁路工程项目日益激增,人们对铁路工程质量的要求也越来越高,越来越严格,而铁路工程施工内业资料的规范编制、有效管理也能为铁路项目的正常开展提供保障。据此,本文结合所在西成高铁(四川段)第四标段项目经理部工程管理部门内业主管一职的工作,先是分析了铁路工程项目内业资料编制与管理过程当中存在的问题,然后着重探讨了其解决对策,供相关技术人员参考。     

浅谈铁路项目工程成本控制

在对铁路项目进行施工的过程中,为了进一步提高经济效益,需要对工程项目成本进行控制。本文通过对铁路工程项目成本控制的原则进行阐述,同时对铁路工程项目施工成本管理存在的问题进行分析,并提出相应的政策建议,进而为控制铁路项目工程成本提供参考依据。     

施工项目成本管理面临的挑战及对策

建筑市场竞争激烈,物价不断提升,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。文章分析了施工项目成本控制面临新的挑战,对如何加强成本管理、化解项目亏损风险进行了粗浅的探讨。     

铁路工程项目物资管理现状及优化策略研究

物资管理作为铁路工程项目管理中的重点内容,直接关系到铁路工程施工质量及成本控制,需要对其给予高度重视,实践中也要对当前物资管理存在的机制不健全、管理模式落后、人员素质偏低等问题进行细致分析,并坚持与时俱进采取有效措施,促进铁路工程物资管理工作创新。基于此,论文对铁路工程项目物资管理现状及优化策略展开研究和分析。     

浅谈铁路项目成本管理中存在的问题及对策

文章结合多年的施工成本管理经验,在分析铁路项目成本管理重要性的基础上,对目前铁路工程施工项目成本管理存在的问题进行了分析,并提出相应的改善对策。     

施工项目成本管理面临的挑战及对策

建筑市场竞争激烈,物价不断提升,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平.文章分析了施工项目成本控制面临新的挑战,对如何加强成本管理、化解项目亏损风险进行了粗浅的探讨.     

浅谈铁路项目成本管理中存在的问题及对策

文章结合多年的施工成本管理经验,在分析铁路项目成本管理重要性的基础上,对目前铁路工程施工项目成本管理存在的问题进行了分析,并提出相应的改善对策。     

基于全面造价理论的铁路项目建设阶段工程造价分析

随着社会经济的快速发展,我国铁路工程建设项目日益增多,提高铁路工程造价管理水平,规范铁路工程造价控制措施,成为铁路工程项目管理的重要内容。文章通过分析铁路工程造价管理现状,运用全面工程造价理论,阐述了铁路项目建设阶段工程造价的控制难点,结合工程项目实践经验提出了铁路项目建设阶段工程造价控制的对策与建议。     

浅谈海外EPC石油工程进度计划管理

EPC工程项目进度计划管理是整个工程项目管理的基础和根本的出发点。工程项目进度管理是否科学、有效,直接影响到整个工程项目是否能够实现合同要求中的进度目标,对于保证工程项目的整体质量以及经济效益意义重大。EPC工程项目进度计划管理在实际的工程建设中具有诸多优势。目前在海外石油工程建设方面普遍采用EPC模式,采用这种模式不仅可以有效的节省建设方的人力、物力,也在工期、协调管理、成本控制方面占有较大优势。本文将对海外石油工程建设的特点以及EPC工程进度控制方法进行一定的分析,进一步的探讨进度计划编制原则,更好的促进海外石油工程建设发展。     

铁路工程架子队管理模式存在的问题与对策

为适应大规模铁路建设需要,进一步规范铁路建设项目施工用工行为,杜绝铁路建设项目"违法转包、分包",确保铁路工程的质量和施工安全,创新劳务管理模式,自铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设【2008】51号)文发布以来,笔者所在的项目部通过在项目上的推广和实施,对架子队的标准化建设进行探索与研究,指出架子队管理模式中存在的难点及在实施过程中存在的问题,并对架子队管理创新的进行了研究。     

烟草建设项目知识管理研究

烟草建设的大型化、复杂化,给项目管理的知识共享带来极大的挑战,如何应用现代管理手段,实现知识的收集、积累、挖掘、总结和共享,是当前项目管理工作亟待解决的问题。本文基于烟草建设项目的工程实践,对知识管理在烟草建设项目管理中的应用作了一定的研究,分析了知识管理的对象和实施机理,提出了知识管理的措施。     

土木工程房屋建筑施工管理问题与策略评价

土木工程房屋建筑一直以来是建筑行业的一大重点,其中施工管理的具体落实对整个工程的质量起着决定性的作用。随着人们生活水平的不断提升,土木工程房屋建筑也在持续地发展。一旦施工管理环节出现问题,在降低工程质量的同时还会危及人员的生命安全。因此,论文通过对当前土木工程房屋建筑施工管理存在的问题进行简要的分析,综合当前建筑工程发展的局势,提出针对性的整改建议。     

关于电力工程项目管理的实践与创新研究

电力工程作为国家的能源型工程,它的建设状况关系到国家乃至国民经济文化的发展和提高。电力工程的影响之大从根本上决定了电力工程的项目管理至关重要。本文主要探讨了电力工程项目管理的实践与创新。     

D型施工便梁架空线路施工技术

既有线铁路增建立桥施工均需要线路加固，如何确保铁路行车及施工安全、施工质量、进度及达到预期的施工效果是施工人员关注的问题，文章结合以往工程对D型便梁架空加固线路施工进行探讨。     

浅谈信息管理在工程建设中的作用

建设工程具有投资大,参建单位多,跨越时间长、空间大,参与人员流动性高等特点,高效的信息沟通和信息管理向来是工程项目管理的基础。本文主要论述工程信息管理措施、在工程建设中的组成以及在工程造价中的显著作用。     

浅议建设单位对大型工程的全过程造价控制

建设单位作为工程建设的组织者和协调者,通过对工程质量、安全、进度、投资等各方面进行管理和控制,可以实现项目的成功建设。文章详细论述建设单位对大型工程实行全过程造价控制的管理模式,以实现降低工程造价、合理利用资源的目的。     

工程现场管理对工程造价的影响

工程造价具有技术性、经济性和政策性的特征,工程造价的实践性很强。影响工程造价的因素有很多,主要的一些因素包括:施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规。其中,工程现场管理对工程造价的影响最大,本文着重分析工程现场管理对工程造价的影响。