浅析项目管理在工程造价中的应用与作用

随着中国加入世界贸易组织,建筑行业也加大了行业改革,以适应世界经济发展的需要,提高我们的国家建设行业不受外界影响的能力,优先级之间的优先次序是项目成本管理的改革。施工项目成本管理贯穿于项目建设的全过程,从建筑立项到项目成本管理的各个环节中都存在着造价管理。因此,应用项目造价管理,加强管理有效的控制项目成本,合理确定和控制工程造价,提高投资效益,是项目的全过程管理的主要内容。     

加强工程造价管理改革推行工程量清单计价法

随着市场经济发展,建筑施工企业面临激烈竞争,这种竞争的重心逐渐由产品质量的竞争向价格竞争过渡,加强工程造价管理改革势在必行.造价管理的核心问题是价格机制问题,它也是投资宏观决策和提高项目投资效益的一个核心问题.要加强造价管理,提高投资效益,必须形成一个国家宏观调控下,以市场形成造价为主的价格机制,这也是建设工理造价管理下一步改革的基本走向.     

基于PPP项目建造阶段的全面造价管理问题探讨

文章结合我国当前城镇化投融资体制的创新、积极解决地方融资平台债务风险问题、大力推动企业向外发展的背景下,在PPP项目融资上引入了全面造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理这四个方面的理论,针对建造项目,就如何从根本上提升PPP项目建造效益进行了探讨,并提出解决建议。     

降低项目造价应把握好三个环节

随着我国经济的快速发展,投资规模的不断扩大,加强投资管理,降低项目造价,提高投资效益日益显得重要。面对影响项目造价的众多因素,我们在实际工作中感到,项目设计、清理项目收费和加强“三算”审查是降低项目造价需要把握好的三个重要环节。一、选好设计方案,优化...     

浅析电力工程成本控制的内容及方法

随着市场经济的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展.原材料价格上涨,建设规模的变化,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高.如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要课题.为此,本文从电力工程项目实施流程出发,通过对构成项目成本的要素进行分析,提出控制成本的最优方法,加强企业成本管理与控制,提高企业效益.     

建筑施工企业造价管理研究

实施造价管理是保证工程质量的基础。造价管理部门和各级投资者高度重视和节约项目成本的工作。建筑市场行业的发展步伐不断加快,行业内的竞争环境十分激烈,因此在强大的市场竞争环境当中需要拥有属于企业的核心竞争力,根据项目的实际情况对于施工成本进行合理有效的控制。本文首先分析了施工企业施工造价管理的重要性,然后阐述了施工企业造价管理中存在的问题,最后探讨了施工企业应该如何有效地进行造价管理。这为整个项目的后续进展奠定了良好的基础~([1])。     

浅谈建筑工程中加强造价控制的管理

建筑行业的发展使得造价控制成为了热门话题,在获得建筑工程项目后必须要对造价进行合理的控制才能实现利益的做大化.这就需要确定一个科学先进的造价控制管理方式来增加工程投资的效益,这是实现建筑单位长期发展的重要途径.而对造价控制进行管理必须要做好每个环节的相关工作.考虑到房屋建筑的资金消耗量大,施工单位必须对强工程造价展开严格的管理,这样才能以最少的资金取得满意的经济利益.     

新形势下电网生产技术改造和设备大修项目造价控制的重要性

随着我国经济社会进入高质量发展的新阶段,新一轮电力体制改革纵深推进,政府监管日趋严格,具有中国特色国际领先的能源互联网企业加快建设,电网生产技改大修项目造价控制在管理理念、方法、手段等方面与公司和电网发展面临的新形势、新任务、新要求不相适应,必须加快构建现代化工程造价管理体系,助力公司和电网发展再上新台阶.本文通过详细分析电网生产技改大修项目造价面临的新形势,结合项目造价管理特点,提出措施建议,为支撑公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供基础保障.     

设计阶段工程造价的控制

长期以来,在工程造价行业内普遍认为工程造价管理的重点是项目的实施阶段,工程造价的提高是由于施工管理不善、施工费率增加以及建筑材料涨价引起的。这种思想导致在实际造价管理工作中注重承包造价及项目施工过程中的造价变更和结算,往往忽视了对决策阶段和设计阶段的造价管理。要有效的控制建设工程造价,就要把造价控制重点前移到建设前期阶段,     

浅谈审计监督如何有效控制建设项目工程造价

在建设项目管理领域中,加强项目管理,合理控制项目投资成本,充分发挥投资效益,已成为一个重要的课题.建设工程造价控制贯穿于项目决策、设计、施工整个过程,加强建设项目造价控制,是取得社会效益与投资效益的最优化的有效途径之一.     

探讨建筑工程造价管理的现状及对策

随着市场经济的不断发展,建筑市场的竞争力不断加大,使得很多企业都不断的向建筑行业投入资金,但是怎么才能使投入的资金发挥出最大的作用,是每一个企业都要面临的问题,同时也是建筑工程造价管理的主要目标。因此,建筑工程的造价管理在企业的发展过程中占据着重要的位置,建筑工程的造价管理直接影响着建筑企业的收益,是建筑企业在发展过程中必不可少的关键环节,但是现阶段我国的建筑工程造价管理的现状并不太乐观,文中通过探讨建筑工程造价管理的现状及问题,找出相应的解决对策,从而为建筑企业提高经济效益与社会效益。     

论建筑工程预算与造价管理相关问题

经济的不断发展,推动建筑行业的不断发展,我国各省份、各城市的建筑景象日新月异,但在建筑工程项目中始终存在着许多无法避免的矛盾,例如建筑工程预算与工程造价管理之间的矛盾,又因为建筑工程预算在造价管理中起到很重要的作用,所以一旦两者的矛盾不断凸显,对于整个建筑工程来说将是莫大的损失。本文就当前我国工程造价管理的现状介绍入手,重点强调建筑工程预算与造价管理存在的问题,并提出建筑工程预算与造价管理的具体策略,从而更好的建设建筑工程项目,进一步推动建筑行业的不断进步。     

建筑工程项目成本管理策略研究

项目成本管理不仅决定了企业资金分配利用的情况,对建筑企业未来长期性的规划发展也有重要的意义。受到传统管理思想的限制,工程单位在建设期间缺乏先进的成本控制模式,导致投资资金难以发挥最佳项目收益,影响了企业筹集资金或分配资金方案的实施。新时期建筑行业内部竞争日趋增强,对项目成本制定综合性的管理策略必不可少。鉴于此,文章详细分析了项目成本的具体构成,并且提出了针对性的成本管理方案。     

工程项目施工成本控制与管理方法探析

文章在研究过程中,深入探索工程项目施工成本控制与管理的重要性,分析当前时代背景下,成本控制可以促使现阶段企业的竞争力提升,尤其是对于工程行业来说,竞争日益激烈,通过成本控制来促使企业稳定发展。应积极提升工程项目施工成本控制水平,明确控制管理现状,提出相对应的原则,创新管理方法,发挥出其自身的控制优势,以促使建筑工程行业实现可持续发展。     

项目工程造价管理存在的问题及应对方法

近年来,随着建设工程行业的不断发展,工程项目也与日俱增,工程项目的规模越来越大,而工程造价在建设工程中变得愈加重要。从目前的状态来看,工程造价在工程项目管理中,存在或多或少的问题。论文就工程项目的造价管理方面进行具体的分析,希望能够给相关领域的发展有一定的帮助和参考。     

论建筑工程管理中创新模式的应用及发展

在目前,在我国的建筑行业中,很多建筑企业都同时存在着在工程管理模式方面的问题。纵观整个建筑局面,工程项目管理模式的落后已经违背了建筑产品的特点和生产活动规律以及发展方向。本文就建筑工程中必须要加进创新成本的应用及以后建筑产业沿着创新道路发展的趋势做一简单的论述。     

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制要点分析

在我国建筑行业当中,由于发展比较快,也就导致整体管理能力和制度建设存在落后性的因素,在工程项目建设中存在的问题具有复杂性的特征,从而也就影响了我国建筑行业的稳定发展,尤其是在工程造价管理工作中所遇到的阻碍具有复杂性的因素,因此在建筑工程管理时,相关管理员需要完善造价管理的方案,以提高建筑工程施工效果和经济效益为主,制定...     

浅论大型综合性客专铁路项目成本管理——以成绵乐客专8标项目部成本管理为例

在项目推进中实行成本管理,是施工企业生存和发展的基础和核心;施工生产中强化成本控制,则是夯实项目成本控制、提高项目经济效益的关键和根本。以成绵乐客专铁路建设为例,本文系统总结快速推进施工生产的项目管理经验,探索大型综合性客专铁路项目成本管理规律性要素,具有较强的理论和现实意义。     

基于合同条件下的工程项目管理模式探讨

基于国内外的环境,分析了我国建筑业的发展趋势,指出我国工程项目管理存在很多缺陷.为完善我国工程项目管理体系,参照国际惯例,提出项目管理应建立承发包模式-合同模式-管理模式三位一体的管理体系.给出建立市场条件下的专业管理服务体系框架,并通过构建与之配套的合同模式,建立一种合同条件下的项目管理机制.     

探索园林工程施工合理管理方案

随着国民经济的发展,国家基础建设的不断完善,园林施工企业也明显增多。园林企业的快速发展过程中,新要求、新技术也不断推出,日趋成熟的园林企业在工程施工中也出现了新的问题,种种问题的产生,以致常常会出现拖延工期、项目亏损甚至工程不符合标准的情况,导致企业经济效益差,严重限制了企业的发展。本文针对园林工程施工管理过程中出现的问题,结合实践,提出一些相应的意见和看法,主要以施工组织管理为基础,从质量、安全文明施工、成本管理等方面进行了比较概括的分析。