现代企业管理问题分析

企业管理信息化有三个层面的内容，第一个层面是数据的信息化，第二个层面是流程的信息化，第三个层面是决策的信息化。据不完全统计，我国企业中实现上网的只占所有企业的20-30％，全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10％，作为企业电子商务最核心的ERP系统，目前已实现的企业仅占2．9％。我国加入WTO已经五年，如何提高企业信息化水平，提高国际竞争力，成为各方关注的焦点。     

谈对现代企业管理信息化问题的分析

企业管理信息化有三个层面的内容，第一个层面是数据的信息化，第二个层面是流程的信息化，第三个层面是决策的信息化。据不完全统计，我国企业中实现上网的只占所有企业的20—30％，全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10％，作为企业电子商务最核心的ERP系统，目前已实现的企业仅占2．9％。我国加入WTO已经五年，如何提高企业信息化水平，提高国际竞争力，成为各方关注的焦点。     

加强我国ERP监理建设完善行业规范

我国信息化建设已经进入新的阶段。应用ERP（enterprise resource planning，ERP）系统的方法与技术是目前企业信息化的核心与基本途径，是中国企业参与国际化竞争的基本条件。然而，据有关统计资料表明，在所有的ERP系统应用中，按期按预算成功实现系统集成的企业占10％-20％，没有实现系统集成或实现部分集成的有30％-40％，而失败的却占50％左右。我国企业实施应用ERP系统的成功率较低，主要原因之一就是ERP实施的第三方监理机制的缺失。因此，在ERP系统实施过程中，必须加强ERP监理来控制和降低风险，提高ERP系统实施的成功率。     

谈对现代企业管理信息化问题的分析

企业管理信息化有三个层面的内容,第一个层面是数据的信息化,第二个层面是流程的信息化,第三个层面是决策的信息化.据不完全统计,我国企业中实现上网的只占所有企业的20-30%,全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10‰作为企业电子商务最核心的ERP系统,目前已实现的企业仅占2.9%.我国加入WTO已经五年,如何提高企业信息化水平,提高国际竞争力,成为各方关注的焦点.     

企业信息化建设中存在的问题及应对策略

○一、企业信息化建设中存在的一些问题目前，我国大多数企业认识到信息对企业的重要性，都积极开展信息化的规划、建设、实施工作。但各个企业发展不平衡，总的来讲水平较低、电子商务进展缓慢、信息化意识不强，与国外企业相比不但技术、管理等方面存在很大差距，在企业信息化进程方面，也相差较远。主要存在以下一些问题：１、企业信息化总体应用水平低据调查分析：国内全部实现基础性管理系统的企业仅占总数７．５％，部分实现的企业占５９．９％，未着手的占３２．６％；全部实现综合性管理信息系统（包括CIMS、ERP等系统）的企业仅…     

现代企业管理问题分析

企业管理信息化有三个层面的内容,第一个层面是数据的信息化,第二个层面是流程的信息化,第三个层面是决策的信息化.据不完全统计,我国企业中实现上网的只占所有企业的20-30%,全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10%,作为企业电子商务最核心的ERP系统,目前已实现的企业仅占2.9%.我国加入WTO已经五年,如何提高企业信息化水平,提高国际竞争力,成为各方关注的焦点.……     

现代企业管理问题分析

企业管理信息化有三个层面的内容,第一个层面是数据的信息化,第二个层面是流程的信息化,第三个层面是决策的信息化.据不完全统计,我国企业中实现上网的只占所有企业的20-30%,全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10%,作为企业电子商务最核心的ERP系统,目前已实现的企业仅占2.9%.我国加入WTO已经五年,如何提高企业信息化水平,提高国际竞争力,成为各方关注的焦点.     

现代企业管理问题分析

企业管理信息化有三个层面的内容,第一个层面是数据的信息化,第二个层面是流程的信息化,第三个层面是决策的信息化。据不完全统计,我国企业中实现上网的只占所有企业的20-30%,全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10%,作为企业电子商务最核心的ERP系统,目前已实现的企业仅占2.9%。我国加入     

现代企业管理问题分析

企业管理信息化有三个层面的内容,第一个层面是数据的信息化,第二个层面是流程的信息化,第三个层面是决策的信息化。据不完全统计,我国企业中实现上网的只占所有企业的20-30%,全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10%,作为企业电子商务最核心的ERP系统,目前已实现的企业仅占2.9%。我国加入WTO已     

谈对现代企业管理信息化问题的分析

企业管理信息化有三个层面的内容,第一个层面是数据的信息化,第二个层面是流程的信息化,第三个层面是决策的信息化。据不完全统计,我国企业中实现上网的只占所有企业的20-30%,全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10%,作为企业电子商务最核心的     

我国企业管理信息化探析

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。伴随全球信息化浪潮,我国信息化正不断向深度和广度双向推进,在宏观和微观两个层面深化,但我国关于企业管理信息化的研究仍属于起步阶段。我国企业管理信息化已经历了二：十多年的发展,随着Internet的迅速发展和我国加入WTO,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。本文对我国企业管理信息化现状进行了阐述,并讨论了我国企业管理信息化实施的策略。     

“商务领航”为中小企业信息化建设破“坚冰”

企业的信息化对促进中小企业的发展已显示出越来越重要作用，但从目前的统计数字来看，我国中小企业的信息化建设状况令人堪忧。占我国企业总数99％的中小企业中实现信息化的不足10％，许多中小企业对信息化建设的认识还处于空白点，一半以上的企业没有建立自己的网站，远远低于国外中小企业信息化建设的平均水平。     

全面预算管理信息化系统建设

现阶段,我国企业已经初步完成了公司治理目标,建立了内容相对完整的内部控制管理体系.为了进一步推进业财融合发展,大部分企业研发设计了与企业业务管理、财务管理相匹配的全面预算管理.并且,在新时期的数字化建设中,增强了全面预算管理信息化系统建设.本文以此为出发点,选取全面预算管理信息化系统建设作为研究题目,概述了全面预算管理的重要性.并以此为基础,分别从权责机制、互联网思维、信息化技术三个层面,进行了具体讨论.     

企业信息化的决策博弈

本文从信息化所带来的价值、需求定义和系统实现的关系、信息系统应用过程和新老系统的取舍四个层面剖析了企业信息化过程中的决策问题。以提示企业正式开始信息化建设前必须要有一个全面的思考、论证和比较过程。     

推进企业财务管理信息化的策略探讨

随着经济全球化和国家综合国力不断提高。特别是以计算机技术、通信技术和网络技术为代表的信息技术得到迅猛发展和广泛应用，引发了各行各业的信息化发展浪潮。传统的会计电算化系统越来越不适应现代企业对于财务管理信息化的需要，企业财务管理信息化是指利用现代信息化技术改造现有的企业会计管理系统，实现企业对财务管理计算、分析、决策和监...     

研究新形势下电力企业营销系统的运维管理体系

随着信息技术以及电力行业的不断发展,我国电力营销的信息化程度也在逐年提高,由于我国的信息化电力营销还处于发展探索的阶段,因此,供电企业在使用信息化的营销系统时,面临着一系列的问题.为了满足供电企业发展对电力营销提出的集中化要求,供电企业在发展的过程中就必须理清各主体之间的关系,并从建设技术、业务流程、应急管理、安全运维以及队伍建设等方面,建立一套高效、科学的运维管理体系,以此来为供电企业的信息化营销系统的建设提供可靠、安全的运行保障.本文将从运维管理的发展历程与趋势、供电企业营销系统的特点以及运维管理体系的构建这三个方面来对新形势下电力企业营销系统的运维管理体系进行简单地分析、研究.     

企业信息化的三个层面及四项保障

随着中国正式加入WTO,如何提高中国企业的竞争力已经成为政府、企业和媒体关注的焦点.几乎所有的企业已经认识到,选择信息化道路是必由之路.然而,当前我国企业信息化水平较低、企业电子商务进展缓慢等方面的问题已经是一个不争的事实.据不完全统计:实现企业上网的企业只占到所有企业的20%-30%,全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10%,作为企业电子商务最核心的ERP系统,目前已实现的企业仅占2.9%.     

企业信息化的决策博弈

本文从信息化所带来的价值、需求定义和系统实现的关系、信息系统应用过程和新老系统的取舍四个层面剖析了企业信息化过程中的决策问题.以提示企业正式开始信息化建设前必须要有一个全面的思考、论证和比较过程.     

企业信息化在管控一体化系统中的应用

企业信息化是国民经济信息化的重点及基础，是企业现代化的重要标志，是提高经济效益与竞争力的捷径和保证，是21世纪我国经济振兴与腾飞以及发展知识经济的关键。企业信息化是长期艰巨而紧迫的任务。我国企业信息化基础较为薄弱，水平较低，与国外发达国家有较大差距，面临国内外市场的激烈竞争，必须抓住信息提供的机遇，推进企业的改革与发展。信息产业的飞速发展已经使其渗透到社会行业的各个环节，企业管理信息化已经成为工业立足市场的战略性课题。     

中小企业信息化管理软件开发思想与方法探讨

1、中小企业信息化现状分析我国的企业信息化是从80年代初开始的,经过近20年的发展,现在已经呈现出蓬勃发展的态势。从90年代中期以后,随着“三金工程”的实施,我国的信息化基础设施水平有了很大提高。企业信息化是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业社会、经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化就是要实现企业产品设计的信息化、企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化等多个方面。…