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<正> 鞍山钢铁集团公司(下称鞍钢)由于外欠货款的严重困扰,致使生产经营不能正常进行。经过长期探索,找出了一套清理外欠货款的新办法,取得了一定效果。四年来,鞍钢共降低应收账款78.3亿元。 一、强化清欠工作的措施 为清欠货款,鞍钢本着尊重历史、承认事实、依法分清责 相似文献
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销售部门应重视货款回收工作郭河顷，万占华洛阳耐火材料厂目前生产经营工作面临许多困难，最集中表现在资金和市场两个方面。由于外欠货款不断增加，造成资金严重紧张，原燃材料供应短缺，技术改造难以按计划进行。工资、奖金发放困难，严重影响了生产经营的正常进行。虽... 相似文献
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以资金管理为中心提高企业经济效益孙建国目前，企业的资金紧张已成为普遍现象，它严重制约着企业的生产与发展。１９９４年，海南钢铁公司的资金异常紧张，外欠货款不断上升，由年初的２．９亿元上升到年末的７．３亿元，严重影响了我公司的生产建设。为了缓解资金紧张状... 相似文献
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适应市场经济形势促进企业走出困境义马矿务局局长李玉成编者按：１９９３年上半年，义马矿务局因运输紧张、外欠货款严重及一些管理问题等，导致该局陷入极度的困境之中，本刊记者就有关问题曾专程采访了李玉成局长。时过不足两年，义马局经营状况出现了根本性的转机，特... 相似文献
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<正> 1993年以来,开阳磷矿的外欠货款直线上升,到9月末,由6月底的5400多万元上升到9200多万元。企业流动资金严重不足,制约了生产经营的正常进行。上半年靠银行贷款2300万元,才维持了企业的基本运转。 相似文献
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解开企业债务链的出路湖北省咸宁地区石油公司李绪凯：１．调整结构。事实证明，被拖欠货款的多是生产和销售供过于求商品的企业。这是前几年产业结构调整没搞好和基本建设制不严的结果。要加大宏观调控力度，痛下产业结构调整的决心，对那些滞销积压产品，不能让其继续生... 相似文献
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针对当前外欠煤款增多的形势,肥城矿务局杨庄煤矿积极采取措施,加快货款回收。首先,矿领导把清理外欠煤款当作经营管理的头等大事来抓,纳入全矿工作的重要议事日程,发动干部、职工人人为清欠工作出谋划策。为了加强对清欠工作 相似文献
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今年以来，山东省石油集团招远公司为了抓好资金回收与清欠工作，采取多种措施，加大清欠力度，截止到７月底共计收回各种欠款９７万元，改善了资金的结构，强化了“输血”功能，为企业的发展创造了条件。几年来，由于受诸多因素的影响，招远公司资金外欠的现象比较严重。到１９９８年１２月底，公司各种外欠资金高达３６０多万元，年占用利息２０多万元，严重影响到企业的发展。因此，大力抓好资金的清欠工作，已成为摆在企业面前的当务之急。排定日程，限期清欠招远公司３６０多万元的外欠资金中，涉及到１１０多个单位和个人。有些欠款年… 相似文献
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秦庆军 《石油化工技术经济》1999,15(3):42-44
中东的国家石油公司以沙特阿拉伯石油公司、科威特石油公司和阿布扎比国家石油公司为代表，在政府的大力扶植下，以丰富廉价的油气资源为依托，大力发展上下游一体化经营，取得了良好的业绩。1经营运作方式（1）与世界上大多数上下游一体化的石油公司一样，中东的国家石油公司也都采用专业化公司的方式进行经营和运作。中东国家石油公司专业分工很细（如下表所示的科威特石油公司）。它们认为采用专业化公司制度可以强化专业化分工，加强经营重点，集中有限的人力、物力和财力提高操作技术水平，聘用有限的技术人员，减少集团化公司所存在的… 相似文献
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目前,不少企业在合同管理方面存在的问题较多,造成外欠货款难以回收,资金运营十分艰难,企业生产经营、职工生活陷入困境。本文旨在从企业合同管理的现状和问题入手,有针对性地提出相应对策与建议。 一、企业合同管理中的几个问题 1.合同订立形式不符合法律规定 合同的订立形式主要有两种,一是口头合同,二是书面合 相似文献
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长期以来,煤机产品价格一直压得很低,煤机企业长期在不同于其它饥械行业的经营环境中运行。特别是近期,煤机行业面临着严峻的挑战:钢材、生铁、有色金属等原材料及其制品价格急剧上升,外购外协配套件的大幅度提价,银行贷款利息的提高,外欠货款的日趋严重,能源及工资、医疗等非生产性费用的大幅度增长,资金极度紧张等,这些都困扰着煤机企业。为此,今年初在征得原能源部同意 相似文献
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市县一体化改革是对石油销售企业50多年经营管理体制的一次重大变革。县市公司经理转变为片区经理后，其角色如何定位？职能职责如何明确？如何做到“片区围着油站转．全员围着经营转”？是一个值得探索的新课题。近几个月来，湖北荆州石油分公司通过不断思考和探索．总结出一套既切实可行、又便于量化考核的“83245一线工作法”，受到省公司调研组的高度评价。从10月份起．湖北省公司开始在全省系统全面推广荆州石油公司的“8324一线工作法”。 相似文献
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科学合理而又系统及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。近几年来，湖北宜昌石油公司健全和完善了绩效考核体系，使绩效考核制度化、规范化、经常化、充分发挥了绩效考核的导向、激励、护航和控制作用，使该公司去年成品油零售量增长了14．7％，销售业绩和经营利润创出历史新高，实现了湖北省市州公司综合考核三年冠的奋斗目标，今年来继续保持了良好的发展态势。 相似文献
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强化系统管理发挥整体优势宜昌市石油公司加强县市公司管理纪实文／翁亮然罗鉴自１９９５年以来，湖北省宜昌市石油公司就把对县市石油公司的管理作为在区域内实行大流通、建立大市场、求得大发展的突破口，立足高起点，着眼规范化，仅用两年时间，就基本形成了活而有序的... 相似文献
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焦煤集团改制时 ,企业经济形势非常严峻 ,资金极度紧张 ,外欠货款达 5亿多元 ,职工工资不能正常发放 ,效益差的单位吃效益好的单位“大锅饭”的现象严重 ,挫伤了效益好的单位的积极性 ,各单位“等、靠、要”的思想还普遍存在 ,同时 ,子 (分 )公司拖欠集团公司电费、统筹金等应上缴费用的现象比较突出 ,导致资金运作困难 ,影响了集团公司整体生产经营的运作效能。这种形势下 ,改革旧的工资管理模式 ,建立真正体现多劳多得的、工资与企业效益紧密结合的工资管理模式 ,改变公司内部单位之间的“大锅饭” ,成为集团公司改制后急需解决的重大问题… 相似文献
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油库是销售系统经营工作的重要载体，是物流配送的主要支点，是石油企业联系市场、服务社会的桥梁，油库的严谨、高效、安全运作对于经营工作全局具有十分重要的意义。自湖北省孝感区域公司重组以来，孝感车站油库积极适应省公司“集权、统一、垂直、高效的管理要求，按照“标准从高、制度从严、措施从细、整改从快”的原则，狠抓基础，严抠细节，苦练内功。在较短的时间内， 相似文献
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必须加强石油零售网点管理关于湖北省社会加油站情况的调查文曾凡斌蔡华安１９９７年９、１０月份，笔者对湖北省境内石油销售系统外的加油站（下称社会加油站）的建设、经营等情况进行了一次全面调查与分析，得出的结论是，社会加油站重复建设严重，有关部门对其监管不力... 相似文献
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油库里的“花木兰”──记南漳县石油公司油库主任王世华童坚，曾祥祖王世华在油库工作已经２０多年，当油库领导也有１０几个春秋了，她把自己的青春、理想全部倾洒在这里，与油库结下了不解之缘。她泼辣的性格，扎实的作风，显著的实绩，赢得了同志们的信赖和拥护，大家... 相似文献
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进入１９９８年以来,煤炭企业经济受买方市场和周边国家金融危机的影响,一直处于较困难的状态。大部分企业库存增加,煤价下跌,外欠货款剧增,效益急剧下滑,现有６０％国有重点煤矿处于停产、半停产状态。煤炭企业正面临严峻的形势和前所未有的压力,直接危及企业的生... 相似文献