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通过剖析《全国医疗服务价格项目规范》存在的不足、政府价格管理部门在医疗服务价格管理工作中面临的矛盾和问题以及医疗机构目前遇到的困难,提出国家应在出台新的《全国医疗服务价格项目规范》的同时,尽快完善医疗服务价格管理机制、定期公布大型医疗设备检查治疗的社会平均成本、适时修订医疗服务项目价格、建立健全成本控制的制约激励机制等深化医疗服务价格管理的思路。 相似文献
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为了提高医疗服务质量和服务效率,规范内部考核及分配行为,河北省唐海县医院积极探索绩效考核及绩效工资分配新机制,取得了一些成效。 相似文献
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2012年公立医院实行新《医院会计制度》(以下简称"新制度"),进一步明确了医院开展成本核算的必要性,目的就是通过成本核算,强化成本意识,降低医疗成本,减轻病人负担,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。 相似文献
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2009年4月,国务院发布了《关于深化医疗卫生体制改革的意见》,国家将建立科学合理的医药价格形成机制,以为老百姓服务为宗旨,规范医疗服务和药品价格管理,切实缓解"看病难、看病贵"的难题。本文针对目前我国医院在成本核算中存在的问题,通过改进现行成本核算办法,提出几点建议,将有效提高医疗服务质量,降低运行成本。 相似文献
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药品是医院在提供医疗服务中必不可少的物资,占医院各种物资消耗的比重很大。药品的会计核算是医院药品管理的重要环节,对药品管理起到了重要的规范和监督作用。由财政部2010年12月31日颁布,2012年1月1日全面实施的新《医院会计制度》中,药品的核算方法发生了较大的变化。新《医院会计制度》要求真实反映医药成本,实行医药"零差率",力求破除"以药补医"、"以药养医"的旧机制。取消了药品加成核算,要求医院将药品实际成本作为医疗业务成本的一部分进行会计处理,以便真实反映医药成本,加强医院成本控制。 相似文献
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随着绩效工资制度在事业单位的全面实施,其在员工收入分配过程中所具有的优势逐步显现,但现行事业单位的绩效考核工资制度完善性仍欠佳,导致员工满意度并不是很高。文章针对医疗卫生事业单位绩效考核制度现存问题展开论述,并研究了能够有效提高医疗事业单位员工绩效考核满意度的相关对策,以期能够更好规范医疗单位的绩效工资制度,更好促进收入分配的公正公平。 相似文献
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《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《全国医疗服务价格项目规范(试行)》两政策对医院来说,都是更大的挑战。基于这些政策导向,就必须加强医用耗材管理,规范医用耗材的使用。为此,应控制高端产品的适用范围;引进ERP系统,同时对高值耗材实行条码化管理,确保医用耗材的实耗实销。将政策导向贯彻到医用耗材管理中,实现账物相符,收支平衡,杜绝内耗,在保证医护质量的情况下,合理使用医用耗材,保证患者费用合理,控制医疗费用的不合理增长,确保医院成本效益合理。 相似文献
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《经济评论》2014,(5)
本文将信任品市场理论与我国医疗市场的现实制度背景相结合,分析了非营利医院与营利性医院在医疗服务供给行为上的主要差异和根本成因,并以此为基础讨论了营利性医院的市场进入对我国医疗市场绩效的影响。结果表明,受非对称价格管制政策的影响,营利医院的进入使得医疗市场均衡呈现出分化特征:均衡时,营利医院将在事前价格承诺的基础上向病人提供有效率的诚实治疗,而过低的诊疗收费价格管制则迫使非营利医院对患者进行过度治疗;患者则根据患重症概率的高低选择就诊医院。与只存在非营利医院的垄断型医疗市场相比,营利性医院的市场进入对社会福利的积极效应体现在患者医疗费用的降低、更有效率的医疗服务以及对非营利医院过度治疗的抑制和医保运行效率的提高。 相似文献
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2010年12月财政部和卫生部修订并颁布新版《医院财务制度》和《医院会计制度》,新制度对公立医院进一步加强成本核算与控制提出了明确要求。医院的成本核算和绩效考核管理方式也随之发生改变,加强医院成本核算与绩效管理,降低医疗成本,提高医院工作效率和服务质量,有利于促进医院的健康发展,增强医院在医疗市场中的竞争力。 相似文献
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论公立医院绩效工资的核算与考核 总被引:1,自引:0,他引:1
随着新医疗卫生体制改革逐步推进,首先在公立医院实施绩效工资制。医院作为医疗服务的提供者,其自身的改革必然对医疗费用产生重大影响,透明化和科学化的绩效工资的推行,能有效激励广大医务工作者的积极性。本文试图建立新的绩效工资分配制度,使员工收入差距有所加大,按劳动成果分配,促进收入分配的公平与发展。 相似文献
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社会医疗在我国的公共服务当中占据着重要的地位,积极的进行医疗建设和发展有利于提升其社会服务能力,满足人们的医疗服务需求.就目前的医疗体系来看,医院是体系当中不可或缺的内容,所以促进医院的发展意义重大.随着医疗改革的不断推进,医院的管理发生了比较明显的变化,绩效管理成为了医院管理的一项重要内容.就具体的作用发挥来看,绩效管理提升了医院工作的积极性,对于医院的现代化发展产生了重要的意义,所以重视绩效管理的进一步强化现实意义显著.目前的医院绩效管理,从具体应用来看,虽然效果显著,但是问题也十分的突出,所以本文就医院绩效管理存在的问题以及解决的措施进行详细的分析和探讨. 相似文献
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近年来随着中国经济的发展,卫生医疗事业也取得了长足的进步,医疗水平不断提高,医院数量不断增多,医院也在向综合性和全面性发展,这就使得每一个医院的医护人员及相关管理人员数量在不断上升,给医院人力资源管理带来了新的挑战.绩效管理是指根据医护人员的工作效果和工作成绩对医护人员进行评价,并根据绩效评价结果决定医护人员的工资、奖金、职称和升职等问题,科学的绩效管理制度和措施能够激发全体医护人员的工作积极性,促进医院服务质量和服务效果的提升,最终促进医院管理工作获得全面发展,为患者提供更好地医疗服务.本文主要围绕绩效管理在医院人力资源管理中的定位及作用进行分析研究. 相似文献
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随着我国经济发展以及社会建设,人们生活水平的不断提高,社会对我国的医疗卫生事业的要求也越来越高。因此,医疗制度的改革已经迫在眉睫。我国医院必须积极研究医疗卫生市场的发展动态,从绩效分配管理方面对医院服务进行改革创新,以提高医院的管理水平以及服务水平,进而促进我国医疗卫生事业的和谐发展。本文主要针对医院绩效分配问题进行探讨,提出有效的、科学的、合理的绩效分配策略,以期可以促进医院和谐发展。 相似文献
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为了加强对医院的经营管理,促使医院能够更好地发展,医院应采取绩效管理的方式,通过科学的绩效管理体系的建立,不断提高医疗服务的质量,降低医疗成本,最终实现医院综合竞争力的提高,希望能够真正解决群众看病难、看病贵的问题。 相似文献
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为了配合我国医疗体制改革和医疗预算体制改革, 加强新医院会计制度下医院成本管理和监督,提高医院资金的 使用效率,财务部和卫生部联合制订了新《医院会计制度》、《医 院财务制度》,新制度不仅体现了医院的公益性特点,而且对医 院成本管理做出了详细的规定,强化了医院成本管理和绩效管理,在适用范围、会计核算、医疗收支核算、会计科目和财务报告体系、医院财务报表审计等方面进行改革和创新.本文在介绍了新医院会计制度下加强医院成本管理重要性的基础上,深 入分析了新医院会计制度中关于成本核算的变化影响,并提出 如何加强新会计制度下医院成本管理的对策. 相似文献