坚持改革完善机制

宁波国际公司从１９８８年靠５０万元借贷资金成立以来，矢志不渝地在效益、改革上做文章，十几年来走过了一条持续发展的道路。特别是１９９４年改制为有限责任公司后，公司进人了发展的快车道，因为大家都在为取得投资的高回报率而加油。 １９９４年改制时，公司注册资本３６５０万元，由两大股东投资组成，其中国有股占７０％，工会职工持股会占３０％。１９９５年职工得到了第一次投资分红，回报率为２９．９７％。以后这个比例逐年上升，到１９９９年达到５０％，５年累计已近２００％，１９９９年职工人均年收人已经超过１０万元。当…     

规范企业改制行为 防范化解信贷风险——对吉林省靖宇县国有企业改制情况的调查

随着企业改革的深入，目前在企业改制过程中反映出来的问题也越来越突出。一些企业借改制之机，行逃废债务之实，使大量银行信贷资产遭受损失，信贷风险日益恶化。带着这一问题，最近笔者对靖宇县国有企业改制情况进行了专题调查。一、基本情况据调查，截止１９９９年６月末，全县实行改制的国有企业共１６户，其中破产１４户，其他形式改制２户。改制前１６户企业帐面资产总额为２２９６１万元，负债总额１９５１９万元，资产负债比例达８５％，其中破产企业帐面资产２２１２８万元，负债８５１８万元，其他形式改制企业资产总额８３３万元…     

执政为民忙 换来一方安

近两年是企业改制攻坚年，秦皇岛市海港区经贸局肩负着全区工、商、菜、燃等部门国企改革的重任，在全区37户国有企业改制中，累计安置职工7567人，发放安置费21220万元。其中：解除在职职工身份3231人，发放安置费5985．4万元；安置内退1204人，发放安置费5252．7万元；安置离退休职工3132人，发放安置费9981．9万元。在全区国有企业改制的大潮中，涉及国家、集体、职工个人三方面利益的再分配，区经贸局全体员工充分履行立党为公、执政为民的宗旨，用真情，动爱心，千方百计解决群众各种问题，化解了各种矛盾，保持了全系统的稳定和发展。     

重视企业改制中土地资产的处置

在国有企业改制中,必然会涉及到国有土地资产的处置问题,而这项工作对于明晰国有土地产权关系,显化国有土地资产价值,合理配置土地资源都具有重要意义。一、国有企业改制中土地资产处置的几种方式l．国有土地使用权出让。用土地使用权出让方式处置国有土地资产,是指将改制前国有企业所行使的国有土地使用权在一定年限内出让给新企业,由新企业向国家一次性交付受让金的行为。这种处置方式有利于国家土地所有权在经济上的实现,而且在土地出让期届满时国家可以无偿收回土地使用权及其土地上的附着物,重新进行新一轮的出让,从而保证了…     

强化质量管理 提高经济效益

宁夏圣雪绒国际企业集团有限公司，由原宁夏夏城进出口公司改制而成，被自治区列为建立现代企业制度试点和重点培育的优势骨干企业之一。由于强化质量管理，增强质量意识，取得了较好的经济效益。lop年出口创汇4000万美元，销售收入3．63亿元，实现利润1357万元，连续6年盈利，     

万物复苏，春意来临——不断成长的黑龙江摇篮乳业股份有限公司

黑龙江摇篮乳业股份有限公司总部位于哈尔滨市，它的前身是正元乳业有限公司，成立于1998年。2001年4月27日，在黑龙江省有关领导的直接关怀下，融合了黑龙江省电力开发公司、黑龙江省投资总公司、黑龙江省粮油集团及黑龙江农垦宝泉岭乳业有限公司的股份，在正元公司的基础上．改制为黑龙江省第一家以民营经济为主体、国有企业参股的股份制企业，注册资本3500万元，主要从事乳制品的研发、生产、销售与服务。     

展望未来 科学管理 建设跨世纪的现代化企业集团

吴忠仪表集团有限公司1998年实现工业总产值1．73亿元,比上年增长30。8％,完成工业增加值6500万元,比上年增长32．1％,实现销售收入1．43亿元,比上年增长38．9％,实现利润1350万元,比上年增长34．2％,总结经验,有以下几点：一、走改制之路,建立完善的法人治理结构1997年8月,通过资产界定,明确投资主体,在原吴忠仪表厂整体改制的基础上成立了吴忠仪表集团有限公司,为国有独资公司,享有国有资产经营权、投资决策权。1998年6月,由吴忠仪表集团有限公司为主要发起人成功地组建了上市公司吴忠仪表股份有限公司。依照《公司法》建…     

企业国有产权向管理层转让的法律思考

国有企业改制是我国建立和发展社会主义市场经济的需要，但由于目前我国法律、法规不健全，实践操作极不规范，导致企业改制中存在很多问题，国有资产大量流失，尤其是在国有产权向管理层转让中存在资产低估、暗箱操作、自卖自买、管理层非法牟利、严重侵犯职工利益等问题。《企业国有产权向管理层转让暂行规定》及时为国有企业的改制指明了方向。本文探讨了当前国有企业改制实践中存在的问题，以期对健全完善国有企业改制规定有所裨益。     

重齿公司如何“齿齿相依、带动未来”

重齿公司是三线军工企业，创建于1966年，1997年改制组建为“重庆齿轮箱有限责任公司”，现有职工1570人。1997年企业改制后，新旧机制的相互磨合尚未完成，又遇上了1998年那次灾难性的亚洲金融危机，导致重齿公司在一瞬之间从山颠跌入了建厂以来的最低谷。1998年公司全年亏损达3000万元。在这生死攸     

八师明星企业展示

天富电力(集团)公司公司由原石河子电力工业公司改制组建而成的国有独资公司,注册资本 57507．6万元,资产总额43．97亿元。现有发电机组总装机容量262．05兆瓦,占兵团总装机容量的50％;年发电能力 13．6亿千瓦时,年产原煤95万吨。其控股公司天富热电股份公司于2002年2 月28日成功上市,募集资金4．2亿元。公司主营发电、供电、供热、供天然气及煤炭生产、销售,担负着石河子垦区的电、热、气集中统一经营及大部分煤炭的生产经营管理,是新疆唯一一家集热、电联产,水火电并举,发供调配     

厦汽欲取客车行业头把交椅

<正>夹杂在厦门汽车(600686)十多项公告内容中的一则短短的更名公告,显示其新管理层欲控股“大金龙”,然后坐上国内客车行业头把交椅的夙愿。1％的收购4月1日,厦门汽车(600686)关联交易公告称,公司3月31日与第二大股东厦门国有资产投资公司(持国家股及法人股共计2785．7602万股,占股总数的18．39％)签订了《股权转让协议书》,公司以人民币440万元收购厦门国投持有的厦门金龙联合汽车工业有     

万物复苏，春意来临——不断成长的黑龙江摇篮乳业股份有限公司

黑龙江摇篮乳业股份有限公司总部位于哈尔滨市，它的前身是正元乳业有限公司，成立于1998年。2001年4月27日，在黑龙江省有关领导的直接关怀下，融合了黑龙江省电力开发公司、黑龙江省投资总公司、黑龙江省粮油集团及黑龙江农垦宝泉岭乳业有限公司的股份，在正元公司的基础上，改制为黑龙江省第一家以民营经济为主体、国有企业参股的股份制企业，注册资本3500万元，主要从事乳制品的研发、     

湖北洲天建筑有限公司

湖北洲天建筑有限公司是由原“孝感市杨店建筑工程公司”改制重组后成立的一家有限责任公司，具有房屋建筑总承包二级资质。现有职工2120人，有各类专业技术职称人员302人，其中，高级职称11人，中级职称72人，有资质的项目经理41人。固定资产1926万元，流动资金1230万元。公司董事长张自洲，总经理周惠斌。公司下设宜昌、新疆、北京、武汉4个分公司及在武汉直属16个经理项目部。     

通过股份制改造 推动企业快速发展

通过股份制改造推动企业快速发展杨成我们河北电机股份有限公司,是由国有企业河北电机厂改制而成的,是１９９７年中国机械工业质量信得过明星企业。我公司的股份制改造于１９９３年１月起动,６月末完成。１９９５年１月又经政府批准,３９５．５万元国家股和１２０万元...     

永进化工 永续奋进

浙江永进化工有限公司前身为浙江永进化工厂，创建于1972年，原隶属省国防工办，是一家国有民爆企业。1999年改制为有限责任公司，注册资金1500万元。公司主导产品为工业系列炸药；辅助产品有化学试剂、数控机床、纸箱；兼营机械制作加工、锅炉安装、汽车运输等业务。     

坚持清洁生产 创建“绿色华鑫”——郑州矿务局华鑫铝业公司

华鑫铝业公司电解铝总规划能力为100kt／a．一期工程1．8万吨．基建总投资2．3亿元，其中环像设施投资1600余万元，实际生产能力2．3万吨．产值3亿元。近年来，公司吸筹建初期，环保工作的教训，认真落实科学发展观，     

认清形势 发挥优势 创造强势——中盟集团发展战略解析

2000年8月，通过改制，黑龙江中盟集团有限公司与行政主管部门省财政厅脱钩。脱钩后，在董事长、党委书记、总经理席友军的带领下，通过艰苦努力，实现了重大突破。2002年扭亏为盈，与2001年亏损128万元相比，营业收入58598万元，增长了2．6倍，实现利润4389万元，增长35倍；税金3257万元，增长3倍。职工收入增加1倍多。2003年5月，集团公司与哈尔     

股份合作制走到尽头 南昌力推经营层控股

亨得利的二次改制 熊林根这段时间多少有些忐忑,因为他任董事长的南昌亨得利钟表公司产权改制方案快要进入股东表决阶段了。 改制已经是第二次了。第一次改制是在1997年,南昌亨得利钟表公司的341万元国有净资产被公司全体180余名职工买断。当时相当严格地奉行了“人人持股,均匀持股”的原则,改制后被选为董事长的熊林根     

固安县推进产权制度改革的做法

河北省固安县把2001年作为产权制度改革的决战年，把“以退为进”，“以退促进”作为改制的指导思想，以推进国有资本退出为着力点，缜密谋划，大胆探索，积极运作，上半年有了突破性进展，取得了阶段性成果，全县已完成改制108家，其中，县办企业45家，产改面为86％；乡村集体企业63家，产改面为75％，通过改制，盘活资产8500万元，社会融资（吸引外资）1800万元，公有资本退出1500万元，职工转变身份1300人。固安县推进产权制度改革主要采取了以下做法。     

试析企业改制中的会计实务问题

资产评估基准日至资产重组完成日或公司改制完成日实现净利润的归属，一直是会计实务界探讨的问题。例如，某公司为实施集团内部资产的战略性调整，盘活集团的存量资产，进一步发展壮大公司的实力，提高市场竞争力和抗风险能力，拟进行资产重组。公司资产评估日为2004年6月30日，完成资产重组日为2004年11月30日。公司自2004年1月1日至11月30日实现的净利润为500万元，