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随着新一轮医疗卫生体制的全面深化改革,医院财务内控管理目标与工作内容发生了一系列的创新变动。与此同时,为了全面推进医院内部控制建设,进一步规范医院各项业务活动与经济活动,有效预防和控制财务风险,各大医院必须严格按照国家相关规章机制,建立科学有效的财务内控管理机制及配套体系,从而促进医院内部治理水平与服务效能的稳步提升。基于此,本文围绕医院财务内控管理的重要作用展开研究,全面分析当前医院财务内控管理工作中面临的现实困境,综合探讨新时期医院财务内控管理的改进措施,希望能为各级医院提供一些与众不同的创新思路。 相似文献
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当前形势下,医院体制改革不断深入,内控管理已成为医院工作中的重要部分。本文主要阐述了医院内控管理的意义,指出了当前医院内控管理中存在的问题,并提出了加强医院内控管理的相应对策,以期为医院的内控管理提供参考。 相似文献
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当前形势下,医院体制改革不断深入,内控管理已成为医院工作中的重要部分。本文主要阐述了医院内控管理的意义,指出了当前医院内控管理中存在的问题,并提出了加强医院内控管理的相应对策,以期为医院的内控管理提供参考。 相似文献
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当前社会主义经济体制背景下,医院的运营发展纳入到了市场竞争的范畴中。医院开展各项经营活动,应当满足自身的发展需求。对于传统的医院财务管控制度来说,管理理念已经无法满足医院的实际需求。基于此,医院要建设科学化的财务内控体系,并加强医院财务风险管控力度,降低因为财务风险而引发的损失。发挥全面预算管理的优势,践行科学化的财务... 相似文献
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在公立医院的财务内控管理环节中,收支管理是非常重要的一环。它对医院的所有经济活动都有着深刻的影响。而确保收支平衡的重要依据是财务内控管理。两者息息相关。目前医院的财务内控管理制度存在着不规范,监管职能弱化等现象,从而导致医院的收入比重不合理,支出管理无序。因此,医院财务制度的内控管理要加强。可从以下几方面入手:预算管理要强化;物价管理要强化;收入管理要强化;支出管理要强化;票据管理要强化;制度管理要强化;监督职能要强化。本文对公立医院的收支现状以及财务内控的现状作了简要分析,并对以上七方面的解决措施作了探讨。 相似文献
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在公立医院的财务内控管理环节中,收支管理是非常重要的一环。它对医院的所有经济活动都有着深刻的影响。而确保收支平衡的重要依据是财务内控管理。两者息息相关。目前医院的财务内控管理制度存在着不规范,监管职能弱化等现象,从而导致医院的收入比重不合理,支出管理无序。因此,医院财务制度的内控管理要加强。可从以下几方面入手:预算管理要强化;物价管理要强化;收入管理要强化;支出管理要强化;票据管理要强化;制度管理要强化;监督职能要强化。本文对公立医院的收支现状以及财务内控的现状作了简要分析,并对以上七方面的解决措施作了探讨。 相似文献
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新政府会计制度的颁布与实施,对医院财务内部控制管理方式产生了很大的影响。 同时,这项制度的出现也在提醒着医院应当重视对财务的管理。 文章通过分析新政府会计制度的诞生对医院产生的影响,再结合当前医院财务内部控制管理存在的问题,以及在新政府会计制度下医院进行优化、完善内控的必要性,进而提出一些实用性的改善措施。 相似文献
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随着社会经济的发展和各项医疗改革措施的实施,各医院之间出现了激烈的竞争,而良好的财务内部控制管理直接关系到医院的社会效益和经济效益,因而对医院应对竞争、适应快速发展的需要具有重要意义。但目前医院财务的内部控制依然还很薄弱,对医院财务内控加强管理势在必行。本文详细分析了医院财务内控存在的问题并提出解决对策。 相似文献
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随着社会经济的发展和各项医疗改革措施的实施,各医院之间出现了激烈的竞争,而良好的财务内部控制管理直接关系到医院的社会效益和经济效益,因而对医院应对竞争、适应快速发展的需要具有重要意义。但目前医院财务的内部控制依然还很薄弱,对医院财务内控加强管理势在必行。本文详细分析了医院财务内控存在的问题并提出解决对策。 相似文献
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陈芳 《商业经济(哈尔滨)》2013,(23):34-35
当前,财务内部控制制度存在的问题,主要体现在规范的财务管理体系尚未完善,会计工作基础薄弱,财务内控缺乏监督机制,缺乏科学的管理,财务内控的信息化进程落后等方面。财务内控是企业经济工作的核心之一,要确保财务内控工作的质量必须着眼于提高财务内控管理的水平。应该通过完善财务管理体系、内控组织结构,规范财务内控行为,加强人员培训,建立评价机制等方式提升财务内控水平,以优化财务内控手段和丰富财务内控管理体系为手段提升财务内控工作的质量,从而使财务内控工作真正为企业和单位的健康发展提供管理、制度的基础。 相似文献
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王清妍 《商讯商业经济文荟》2023,(7):41-44
医院财会内控监督机制对保障医院的财务安全和高效管理具有重要意义。文章从医保改革视角着手,对公立医院现存财务会计内控监督机制的现状进行了分析,结合公立医院发展瓶颈提出了对应的完善措施,包括树立财会内控监督意识、加强成本管控提高医院效率、建立完善内控体系、借助信息化提高财务信息质量、加强风险防范意识和提高财务团队的综合素质,旨在为公立医院财会内控监督机制的完善提供参考。 相似文献