我国公立医院财务管理现状分析

公立医院改革是医改的五项重点工作之一,公立医院改革的关键就是财务管理的改革。目前,我国公立医院财务管理在组织机构、预算管理、成本核算、内部控制等方面都存在诸多问题,文章从以上方面进行研究并提出对策,对公立医院改革进行探索。     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

医院的财务管理一直是医院管理工作的关键,在国家大力推进社保体制改革的大背景下,公立医院的财务管理信息化建设成为了一个非常重要的课题。本文将分析我国公立医院财务管理信息化的现状,并对新医改制度下公立医院财务管理信息化建设进行探讨。     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

医院的财务管理一直是医院管理工作的关键,在国家大力推进社保体制改革的大背景下,公立医院的财务管理信息化建设成为了一个非常重要的课题。本文将分析我国公立医院财务管理信息化的现状,并对新医改制度下公立医院财务管理信息化建设进行探讨。     

“大财务”观念助推公立医院财务精细化管理

公立医院改革是医疗体制改革的重要组成部分,随着医改的不断深入,医改政策给公立医院带来的影响越来越突显。管办分开、医药分家、医疗保险覆盖面的扩大、支付方式改革、医生多点执业等医改政策的实施,使公立医院财务管理面临的环境越来越复杂,医院经济来源的多元化和经济运行的复杂化使得医院财务管理的作用越来越重要,对医院财务管理的要求也越来越高,财务的精细化、规范化管理也迫在眉睫。     

新形势下公立医院财务管理的创新和发展

财务管理是公立医院发展中必须做好的一项管理工作。 特别是随着新政府会计制度和新医改政策的相继实施,医院财务管理面临着改革创新的发展要求。 在此背景下,对公立医院财务管理的相关研究,对于做好新形势下公立医院的财务管理工作具有十分深远的意义。 新时期公立医院财务管理改革应从内部结构、组织体系和外部环境三个环节入手,形成更加有效的公立医院财务控制和监管,建立科学的公立医院财务管理机制和良性体系,创建公立医院财务管理新模式。     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

医院的经营管理工作中，医院财务管理是非常重要的一个环节，关乎医院发展的好坏。新医改的有关制度要求医院改革要朝着信息化方向迈进，这也给医院的信息化建设迎来了不小的机遇，但是也面临着新的挑战。本文在新医改制度的理论基础之上对我国公立医院的财务管理信息化建设进行了分析，通过对公立医院财务管理信息化的现状及问题的阐述，提出了相应的解决对策，希望对新医改制度之下的公立医院财务管理信息化提供参考和借鉴。     

关于公立医院财务管理精细化模式的探讨

随着新医改制度的实施,公立医院的收入来源减少,财务管理精细化成为重要的管理模式。文章从财务管理精细化的必要性、存在的问题和相应的举措三方面来讨论公立医院财务管理精细化模式。     

公立医院财务管理现状及发展思路

财务管理是医院管理的重要组成部分,加强财务管理,能提高医院综合实力,增强竞争力。目前我国公立医院普遍存在着财务管理制度不完善、领导重视不够、财会队伍人员综合素养不高、信息化网络不健全、预算管理不到位等问题。医改新形势下,公立医院要从宏观和微观方面做好提高财务管理水平,使自己在医疗体制的改革浪潮中立于不败之地。     

我国公立医院财务管理的问题梳理及路径选择

当前,我国公立医院的财务管理问题逐步显现,如何健全完善医院的财务管理制度,提高医院的经济和社会效益,已成为亟需解决的问题。文章对现阶段公立医院财务管理问题进行了梳理,提出了相应的解决路径。     

新医改下创新医院财务管理实务探讨

医改对公立医院既带来机遇,也带来挑战。医院财务管理要主动适应新形势、新政策,强化医院内部系统化、精细化管理,不断探讨医院新型财务管理模式。     

政府会计制度对公立医院财务工作形成的影响与应对

作为医改的核心--公立医院,实行会计制度能否和政府会计制度成功对接是其十分关注的问题。鉴于此,文章以政府会计制度对公立医院财务方面的管理营销为研究对象,和公立医院财务管理现在的状况相结合,对目前政府会计制度与公立医院财务工作之间的影响进行分析。     

公立医院财务信息化建设分析

随着新医改政策的不断深化和计算机互联网技术的飞速发展,过去公立医院所采取的传统的人工财务管理方式已无法满足现代化公立医院的管理需求,医疗卫生行业应用财务信息化技术进行医院财务管理已成为一种潮流趋势。重点分析了财务建设化的意义及目前公立医院财务信息化建设中存在的问题,并提出了相关建议。     

薪酬制度改革与公立医院绩效考核

为缓解医疗费用昂贵就医困难的现状,我国经过了多次的医疗卫生改革,通过取消医院药品加成的方式实行以技养医的医改策略,在我国的医改过程中公立医院由于数量庞大而起到关键作用,是医改效果的最直接体现。在医改过程中薪酬制度的改革又成为医改过程中的重中之重。通过绩效考核可以有效地评估公立医院在医改过程中发挥的社会作用。通过薪酬制度改革和绩效考核,有效地发挥了基层工作人员的积极性和主动性,提升了医疗资源的利用效率,提升公立医院的服务能力。文章对公立医院薪酬制度改革的意义和作用及公立医院绩效考核工作进行解读和分析,希望对公立医院在进行医疗卫生改革过程中有所帮助。     

“互联网+”视角下公立医院财务管理转型的思考

随着医改的不断深化和完善,计算机互联网技术在医疗行业中被广泛运用,本文讲述了"互联网+"视角下公立医院财务管理转型的意义,重点阐述了财务管理转型的策略,从两个角度进行分析,主要为了完善财务信息化系统,提升公立医院管理工作的效率,更好的为患者服务。     

医改背景下公立医院的财务精细化管理的方法及对策

随着医疗改革的不断深化,国家对医疗改革不断出台新的指导意见,对公立医院提出了精细化管理的要求,同时需要建立科学的可持续发展的现代化的公立医院管理体制。作为管理核心的公立医院财务管理的精细化要求必不可少。在医改背景下,建立和强化公立医院财务精细化管理,对确保公立医院的收支、成本及资产使用效率有着重大的意义。     

浅谈医改下加强公立医院财务管理的思考

随着新的医疗卫生体制改革的全面推进,新医疗改革对我国公立医院财务管理也提出了更高的要求,公立医院应以社会效益和公益性质原则并重为基础,定位"以病人为中心,优化服务流程,提高服务质量和水平,拓宽融资渠道,降低运营成本,保证合理收益"为财务管理目标。为了适应新医改的要求,本文提出应提高预算编制和收支管理,加强医院资产管理,强化成本核算与控制,建立健全内部会计控制体制,做好医院财务分析与评价工作,提高对财务管理人员的培养,以实现医院的可持续发展。     

浅析新医改形势下公立医院财务管理新模式

我国长久以来在医疗卫生改革中,取得了一定的成绩,但是公立医院仍存在着一些悬而未决的问题,特别是新型的改革开始后,公益性不足的问题更加突出,这也就给公立医院的管理提出了新的要求。当下,财务管理是医院管理系统中极为重要的一环,一成不变的财务管理体系逐渐成为改革的阻力之一。面向当前新的医改背景,针对医院财务管理体系中影响较大的一些问题,提出了与之相适应的一些解决方案,对新型医辽改革的进一步推进具有重要意义。     

探究完善新医改形势下公立医院国有资产管理的有效途径

自2009年起,我国的新医改体制已经初见雏形,新医改立足于全民都能够“病有所医”的目标,将以政府为主导的公益性医疗机构作为发展方向,而实现这一目标需要的是政府大量资金的投入,要使这些资金落到实处,完善新医改形势下公立医院国有资产的管理体制势在必行,财务管理制度的健全是监管和推动公立医院改革高效合理的先决条件,然而目前我国虽然已经推行新医改多年,但是公立医院对于国有资产的管理仍然存在着大量亟待解决的问题,权责不明、财务信息不透明等不合理的现象使公立医院的国有资产状况难以被政府掌控,从而使财产管理方面的漏洞难以被发现,资金的使用情况和投入产出效果难以被统计和公示,大大降低了新医改的进程。本文将提出我国新医改形势下公立医院国有资产管理方面存在的问题,并据此提出完善新医改形势下公立医院国有资产管理的有效途径,为公立医院推行新医改政策提出一套可行的财务管理方案。     

公立医院实施新政府会计制度对财务管理造成的影响及风险防范

2019 年,新政府会计制度正式开始实施,由于公立医院隶属于国家公益性事业单位,在新制度落实之后,使得我国各大公立医院的财务核算水平得到显著提升,一些传统的医院会计核算制度已经无法适应现阶段的公立医院财务需求,因此,公立医院需要基于新制度,对传统的会计核算模式进行全面改革和创新,掌握全新的会计核算思路,促使财务管理质量和效率双双提高,掌握新制度落实之后会对财务管理造成哪些影响,制订出有针对性的风险防范措施。     

浅析新医改形势下公立医院财务管理新模式

我国长久以来在医疗卫生改革中,取得了一定的成绩,但是公立医院仍存在着一些悬而未决的问题,特别是新型的改革开始后,公益性不足的问题更加突出,这也就给公立医院的管理提出了新的要求.当下,财务管理是医院管理系统中极为重要的一环,一成不变的财务管理体系逐渐成为改革的阻力之一.面向当前新的医改背景,针对医院财务管理体系中影响较大的一些问题,提出了与之相适应的一些解决方案,对新型医辽改革的进一步推进具有重要意义.