城市商业银行对中小企业的金融服务研究

随着我国市场经济体制的建立与不断完善,中小企业得到了迅速发展,成为推动国民经济持续健康发展、促进自主创新和科技成果转化的重要力量,在国民经济中的比重和地位日益提高。但是,中小企业贷款难、融资难的问题仍然比较突出,并成为其进一步发展的瓶颈。作为地方性的中小金融机构,城市商业银行与中小企业有着天然的联系,为其提供完善的金融服务、促进其健康快速发展,是责无旁贷的。在支持中小企业发展的同时,城市商业银行也实现了自身的健康发展。因此,建立城市商业银行对中小企业的合理市场定位,完善城市商业银行对中小企业的金融服务体系,是城市商业银行和中小企业在激烈的市场竞争环境中取得“双赢”的最好选择和途径。     

我国城市商业银行市场定位选择

随着金融市场化进程的加快,银行业竞争日趋激烈。作为地方性金融机构的城市商业银行将面临诸多机遇和挑战,要在激烈的竞争中求得生存,必须找准自己的市场定位。本文试图在对城市商业银行发展过程中优势与劣势分析的基础上明晰其市场定位,为其未来发展战略的制定提出建议,以期能为城市商业银行的健康发展做出有益贡献。     

城市商业银行服务小微企业的业务发展研究——基于组织架构优化及产品创新的视角

服务小微企业、支持实体经济是城市商业银行顺应国民经济发展趋势、坚定市场定位的重要发展策略。国内一些城市商业银行通过组建专营机构、培育特色支行、创新金融产品等重要举措,推进小微贷款业务水平的提升与改善,打造出更加适合小微企业金融服务需求的业务模式。     

城市商业银行股权结构研究

当前在城市商业银行的改革发展过程中仍然存在着一些亟待解决的问题,要从根本上解决这些问题在于建立良好的股权结构。本文在研究股权结构理论以及我国城市商业银行发展现状、股权结构存在问题的基础上,给出了城市商业银行股权结构优化建议,为我国城市商业银行的健康稳定发展提供借鉴。     

我国城市商业银行的发展方向与监管取向

城市商业银行是中国金融改革与发展的产物，中国城市商业银行的产生和发展都有十分鲜明的自身特点。自1995年国务院决定在城市信用社基础上组建城市商业银行以来，已经有112家城市商业银行相继开业。9年多来，城市商业银行坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的市场定位和改革、发展的方针，在积极支持了地方经济发展的同时，自己的市场空间也得到了进一步的扩展，     

城市商业银行如何明确市场定位

（一）市场定位模糊，城市商业银行成立几年来，在积极解决历史遗留问题和努力拓展业务的同时，总体上对原有城市信用社存贷款市场进行了重大调整。但从目前的情况2看，一是对市场定位重视程度不足，一些城市商业银行尚未涉及有利于自身稳健发展的市场定位；二是大部分城市商业银行对市场定位的内涵研究不深、理解不透，认为上尚局限于贷款市场，而未涉及负债和中间业务市场峄依托自身优势主动作出市场定位研究不多，三是市场定位不明确，业务经营虽有侧重点，但经营的思路和拓展业务的方向与国有独资及其他股份制商业银行基本雷同，缺乏自身的经营特色和竞争的比较优势。     

按照市场规律做大做强城市商业银行

作认为经营好城市商业银行这一群体对金融市场的健康发展十分重要。本在对城市商业银行优、劣分析的基础上，从市场定位、提高人员素质、深化改革，以及完善法人治理结构等于各个方面提出了做大做强做好城市商业银行的对策。     

关于城市商业银行发展走势的判断

城市商业银行已成为地方金融的主力军,科学地对城市商业银行未来发展的描绘,有利于城市商业银行的市场定位和金融决策。本文在对可能影响城市商业银行未来发展五个主要因素分析的基础上,提出了城市商业银行在近期发展的十大走势。     

我国城市商业银行发展战略研究

城市商业银行经过十几年的发展,已经取得了巨大的成绩。但在激烈的市场竞争环境中也暴露出一些问题。城市商业银行要想取得持续性发展,必须结合自身实际和所处地区区域经济特点选择适当的发展战略。本文在对城市商业银行SWOT分析的基础上,提出了符合城市商业银行特色的市场发展战略。     

城市商业银行宜定位于社区银行

随着我国银行业竞争的加剧，城市商业银行的处境愈发艰难。城市商业银行若想提高自身的竞争力，就必须明确自己的市场定位。本文在对美国社区银行的比较优势，以及城市商业银行发展社区银行的可行性进行分析的基础上，认为城市商业银行的发展宜定位于社区银行。     

浅议城市商业银行发展定位与战略选择

战略对于银行至关重要。由于战略定位和发展远景不明晰,我国城市商业银行在与国有银行和全国性股份制银行用雷同的经营手法拼抢市场和客户过程中,在自身固有资源限制条件下沦为市场“弱势梯队”。本文在应用SWOT分析方法研究城市商业银行经营环境和战略能力的基础上,提出了对我国城市商业银行战略发展定位和发展远景的建议。     

金融业全面开放背景下城市商业银行发展亟待解决的三大问题

本文主要研究城市商业银行在我国银行业整体改革推进的背景下如何适应市场的要求加强自身的发展.首先分析了城市商业银行面临的市场竞争和如何进行市场定位,接着分析城市商业银行公司治理结构的完善,最后提出城市商业银行进行金融产品创新要做好的工作.     

利率市场化下城市商业银行品牌定位研究

随着我国金融体制改革的加快,利率市场化势必会加剧银行业的竞争,发展时间不长的城市商业银行将面临严峻的挑战。本文针对利率市场化下我国城市商业银行品牌定位的现状,运用商业银行品牌定位理论,构建了我国城市商业银行品牌定位模型,并结合城商行的市场地位和品牌定位标准,提出提高我国城市商业银行的品牌定位路径。     

城市商业银行定位于零售业务发展研究

从2006年12月11日开始,我国将取消对外资银行从事人民币业务的地域限制和客户范围限制,城市商业银行的处境越发的艰难。城市商业银行要想在夹缝中求生存,就必须明确自己的市场定位。本文在对城市商业银行比较优势分析的基础上,认为城市商业银行定位于城市零售银行是可行的,并对其发展提出了对策。     

基于7PS理论的城市商业银行服务营销战略研究

随着我国经济的飞速发展和金融行业与国际接轨,很多外资银行已在我国设立分支机构,银行间就有限的市场份额和目标客户展开了残酷的竞争。本文以7PS理论为依据和前提,再以当前我国的金融体系强化制度改革的背景为指引,分析了我国城市商业银行服务营销战略的主要特征和发展的状况,找出了我国城市的商业银行在服务营销方面存在的一些基本问题,并找出了有效地解决方法,为我国城市商业银行构建了一系列的服务营销的战略方案,为城市商业银行明确自身形势,找准市场定位明确方向,为金融机构领导人提供了参考和借鉴,具有重大的理论意义。     

我国城市商业银行的市场定位分析

我国城市商业银行若想提高自身的竞争力,取得更长远的发展,就必须明确自己的市场定位。本文对城市商业银行的现状采用了比较分析、实例分析和定性分析,指出了城市商业银行面临的挑战和机遇,建议将我国城市商业银行定位于社区银行,并提出了相应的发展战略。     

城市商业银行发展小企业贷款的理论探讨

目前城市商业银行正处在改革发展的关键时期。股份制商业银行改革一路领先,国有商业银行改革大大提速,外资银行开办人民币业务已经解禁。城市商业银行为了在夹缝中谋求生存都把大力发展中小企业作为自己的市场定位,本文旨在探讨作为小银行的城市商业银行发展小企业贷款的理论基础,为城市商业银行改革的进一步深化提供一点借鉴。     

微小企业贷款:城市商业银行的蓝海战略

作为中国金融体系的重要组成部分,城市商业银行自成立伊始就确立了"服务地方经济、服务城市居民、服务中小企业"的市场定位,部分城市商业银行在这些方面也形成了一定特色,但总体上看,战略定位仍不够清晰,尚未形成自身的核心竞争力.而在新市场的开拓上,在国外已被证明有较强盈利能力的微小企业贷款业务应是城市商业银行的一片潜在蓝海.     

城市商业银行市场战略定位再思考

长期以来,城市商业银行市场战略定位不明确,业务特色不突出,过分注重规模扩张,热衷于和国有银行和股份制商业银行争抢大客户、大项目,缺乏竞争策略。本文从城市商业银行外部市场环境和自身竞争优势进行分析,提出城市商业银行在新形势下的市场战略定位。     

城市商业银行上市与公司治理结构优化

公司治理问题是困扰我国城市商业银行健康发展的重要因素之一。随着商业银行监管制度的不断完善,城市商业银行的公司治理问题虽有所改善,但治理效率仍然低下。资本市场的开放,使得城市商业银行迈入上市公司的行列,为上市城市商业银行公司治理结构优化和治理效率提高奠定了制度性基础。