中小企业外部培训资源开发的实践与思考

本文从外部培训服务供应商选择的评价维度、选用后的管理方法两方面展开对外部培训资源开发的选用与管理分析,在分析中运用大量实用的方法与案例,同时分析比较了内、外培训资源开发的优缺点。     

优化培训机制 促进转型发展——上海烟草集团创新培训机制之路

上海烟草集团形成培训中心和培训基地整合资源、共同开发、联动发展的发展模式。培训基地为培训项目的承办提供硬件及服务保障,培训中心对培训基地的资源进行配置和协调管理,为形成企业专业化的培训机构奠定了基础。     

管理培训生项目培训与开发新解

管理培训生项目在一定程度上实现了企业和员工的双赢。本文主要分析了做好管理培训生项目培训与开发的重要意义,再针对当前企业管理培训生项目的培训与开发存在的问题进行简要的分析并从管理培训生的培训需求、培训计划、培训讲师选择等方面提出新的观念来加强管理培训生项目中的培训与开发。     

事业单位人力资源培训与开发探讨

随着事业单位的日益发展,其对人力资源管理的要求也逐渐提高,人力资源的培训与开发是事业单位加强内部经营管理的基本方式,在激发职工工作积极性和促进企业发展方面成效显著.基于此,本文分析了加强人力资源培训与开发的意义,对当前事业单位人力资源培训与开发中存在的问题进行了分析,并有针对性地提出了加强事业单位培训与开发水平的建议.     

关于举办中小企业核心竞争力提升系列培训的通知

各地中小企业(乡镇企业)管理(服务)机构、中小企业服务中心、信用担保中心、各有关企业:为贯彻《中华人民共和国中小企业促进法》,落实国家发改委关于加强对中小企业经营管理者业务素质培训的要求,提升中小企业核心竞争力,由国家发展和改革委员会中小企业对外合作协调中心、中国中小企业国际合作协会主办,中国中小企业杂志社协办,农业部乡镇企业发展中心培训中心、北京爱业物业管理有限责任公司承办的“中小企业核心竞争力提升系列培训”,自2004年5月开始实施。系列培训围绕企业制度创新、管理创新、市场营销、人力资源开发、人力资本的合理…     

追求物业管理企业培训的有效性

管理大师彼得·德鲁克曾经说过:企业只有一种真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。管理大师彼得·德鲁克曾经说过:企业只有一种真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。作为人力资源开发的重要内容之一,员工培训越来越成为人们关注的焦点。     

电力公司应急培训管理系统的开发

介绍了国网湖北省电力公司应急培训管理系统的结构、功能和使用特点。根据电力公司应急培训需求和课程设计的特点，对系统设计进行了讨论，并对系统中使用的的报表生成器和C／S分布技术数据库进行了说明。最后总结了该系统在实际工作中的应用以来，取得了较好的社会经济效益，反应效果良好，在实现应急培训管理工作的科学化、现代化的道路上迈出了重要一步。     

企业人力资源培训与开发的研究

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心,为了企业可持续发展就必须将人力资源开发利用起来,人力资源带来最有价值的发挥,最有效的运用,促进企业的发展,本文提出了人力资源开发培训与管理的对策.     

如何更好的发挥企业培训优势——将营销的理念引入企业培训的模式研究

企业培训是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资本的有效途径.人力资源是企业的第一资源,培训是一种投资,对人要进行终身培训,企业和社会要成为学习的组织,这一概念已被普遍认同.世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断加强,培训教育日益法制化与制度化,培训教育职能日益专业化.通过将营销的理念引入企业培训,来研究如何对企业员工培训需求做出细分,从而更好的发挥企业培训优势,并对企业如何建立以竞争优势为中心的人力资源培训策略做出建议.     

对法国公务员培训的几点思考

根据财政部干教中心的安排，为进一步加强全国财政系统干部培训工作，强化财政系统培训管理，提高培训质量，2004年6月7日至7月1日，财政部干部教育中心举办了“公务员培训国际比较研究培训班”赴法国进行培训。现就笔者参加培训的收获谈几点思考意见：     

加强培训质量管理打造央企培训品牌

加强培训质量管理工作,实现培训质量的提升,央企在社会经济发展中具有非常重要的作用,因此加强培训质量管理打造央企培训品牌,实现央企综合竞争力的提升。本篇文章通过介绍加强培训质量管理的重要性,分析在现阶段发展中存在的主要问题,根据出现的问题及时探究实现问题解决的优化措施,真正意义上打造央企培训品牌。     

培训项目责任制在石油企业干部培训中的探索

培训项目责任制是以项目管理理论为指导,以项目长负责制为核心,对培训过程进行科学划分,统筹安排,整合学校的培训资源,实现了学校资源的最优配置和教学效果的最大化。     

关于重视人力资源培训与开发问题的研究与思考

本文通过对人力资源培训与开发所面临的挑战与意义进行深入分析并在此基础上提出入力资源培训与开发模式,旨在探索人力资源培训与开发模式的发展与改进,提出在特定的资源系统中,应利用先进技术手段挖掘开发多种可用于员工培训教育的资源与手段,促进各类资源的综合协调,以形成提高员工综合素质、培养员工持续发展的具有特色的培训与开发模式。     

临床技能培训中心建设的探讨

本文分析了临床技能培训的现状,提出了建设医院临床技能培训中心,探讨了其设施、管理和功能定位,规划了临床技能培训中心的前景.     

新时期企业人力资源培训创新模式初探

在我国经济市场中,企业发展是推动市场资金流动重要的核心力量,针对现代企业发展的核心问题——人才管理,企业人才管理的主要方法就是人力资源培训。社会经济的不断发展要适应新的社会形式和新的社会发展背景,因此在企业人才管理方面做好培训工作有着十分重要的实际意义。对新形式下人才资源管理,企业在注重精神激励和物质激励的同时还应该加强对人力资源培训的管理,注重人力资本发展的原则,探讨新的人力资源的培训方式,在培训途径的开发和创新上加强理论指导,帮助企业建立适合新时期发展和社会行业要求的人力资源培训的新途径。     

浅谈企业中层管理人员管理开发培训

有效的管理开发培训应成为企业计划与决策的重要组成部分,同企业的任何资源一样,都需要对其影响因素进行分析。因此,对企业中层管理人员参与培训积极性的影响因素的研究具有一定的现实意义。     

企业员工培训和开发初探

对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。本文介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤，使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

针对管理人员开发的PBL培训模式研究

随着管理创新和组织变革需求的增加,管理开发培训项目的设计和评估越来越受到学术界和企业实践的关注。针对管理人员开发培训项目的特殊性,本文通过与PBL的理念相结合,探索了针对管理开发的培训设计、实施模式。     

树培训高杆促就业

正近日,昱辰生态农业开发随县有限公司联合随县训练中心举办了员工技能岗前培训仪式。这是随县训练中心和企业的再次强强联手,给企业职工岗前培训,为企业送去高质量的就业人员。昱辰生态有限公司负责人表示,"这是第二次与训练中心合作了,随县的叉车培训帮助我们的职工解决了技能难题,我相信他们在培训后就能立刻上岗。"而学员们也说"外面学叉车要一千多,训     

企业员工培训和开发初探

对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。本文介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤，使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。