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企业如果缺乏明星产品,就会被竞品趁势超越;而一旦明星产品被竞品所击破,企业也将失去自身生存的根本依凭所在。明星产品的今天,就是明星企业的明天。[编者按] 相似文献
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随着市场竞争激烈程度的加剧,面对进场费用居高不下的现实和竞品步步紧逼的威胁,企业进店不难,有钱就行,但是在进入之后,就会面对一场“生与死”的搏击,往往是投入越来越大,销售涨幅越来越小,最终的结局很可能会“站着进去,横着出来”。那么,企业该如何应对以降低进场风险? 相似文献
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对企业的操盘手来说,对竞品的态度决定产品的命运。做市场的策略决定市场的格局。灵春老窖在黑山市场对竞品的成功阻击,在2006年上演了一出与当年黑山阻击战极其相似的现代版战役。 相似文献
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将竞业禁止主体限定为董事和经理,是我国《公司法》的一大缺陷。监事也存在着从事竞业行为的可能性,而现行《公司法》对监事义务的设定难以起到抑制监事竞业行为的作用,因此必须以法定的形式对监理课以不竞业义务。 相似文献
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王正齐 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(2):19-21
<正> "望闻问切"是中医看病的4个步骤,通过看气色、听声音、问病情、把脉搏为患者诊断病情。在市场营销领域,大区经理同样可以使用这4个步骤诊断竞品:通过看销量报表、听员工汇报、向客户和消费者进行调研,把脉竞品的销售策略。诊断竞品的主要目的是认清竞品的优劣势,从而发现本品的市场增长点。 相似文献
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李政权 《中国商贸:销售与市场营销培训》2003,(12):44-48
是先做区域性的强势品,还是要在全国市场长线作战?是农村包围城市,还是由城市向农村辐射?是将所有产品品项都交给一个经销商包办,还是把不同品项交给同一区域的不同商家分别运作?是在同一区域市场选择没有竞品的商家,还是选择拥有强势竞品的商家?这些两难问题永远不会消失,我们只有不断地进行适应性,动态性规划和调整。 相似文献
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新品入市,本身难度就比较大,尤其是当你面对的是竞品的强势市场的时候,往往会难上加难。面对对手铁桶一样的市场,如何打开缺口?如何占据一席之地?本案例瞄准对手弱点、梯度进攻策略也许可以给大家一些借鉴。[编者按] 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(3):26-28
市场是竞争的市场.区域经理作为区域市场作战的一线指挥者,不仅要掌握区域营销管理的“指挥艺术”,还要具备“以小取胜”的财务意识和“经营艺术”.四两拨竞品、快鱼吃慢鱼的实战方法,会有助于区域经理以较小的代价撬倒竞争对手。 相似文献
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去渍能力超强,同时还能全效呵护衣物的立白去渍霸全效洗衣粉,经过对竞品诉求及广告表现的反复研究发现,竞品对去渍能力的描述,主要集中在去渍的部位(清除10大死角)、污渍的种类(99种污渍)、去渍的速度(洁净超速)以及概念打造(五星级洁净)上,而没有对污渍强度的描绘,这恰恰是立白去渍霸产品的优势所在——对难洗污渍的清洁能力。 相似文献
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去渍能力超强,同时还能全效呵护衣物的立白渍霸全效洗衣粉,经过对竞品诉求及广告表现的反复研究发现,竞品对去渍能力的描述,主要集中在去渍的部位(清除10大死角)、污渍的种类(99种污渍)、去渍的速度(洁净超速)以及概念打造(五星级洁净)上,而没有对污渍强度的描绘,这恰恰是立白去渍霸产品的优势所在——对难洗污渍的清洁能力。 相似文献