浅析医院成本核算

摘要：成本核算是源自工业企业的一种经济管理办法。随着我国向市场经济体制转变和卫生事业改革的不断深化，医院逐步将成本核算作为加强自身经济管理、参与市场的一个重要手段，医院成本核算也日益成为卫生经济和医院管理领域的热门课题。本文正是在这种背景下，对医院成本核算的特点、医院成本核算存在的问题及原因进行了分析从而提出了医院成本核算的改进措施，以及对医院成本核算实践的思考。     

小议医院成本核算

随着医院经济改革的深入，医院大都实行了成本管理与成本核算，成本核算在医院经济管理中占有举足轻重的地位，其工作的深度和层次影响着医院成本管理的成效。本文主要针对市场经济条件下医院成本核算的现状、方法等进行了初探。     

科室成本核算与病种成本核算探讨

2012年1月1日起财政部、卫生部下发的《医院财务制度》（简称新制度）正式实施,加强经济管理、实行成本核算、强化成本控制、提高资金使用效益成为财务管理主要内容之一。新制度根据核算对象的不同,将成本核算分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。根据新制度规定成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象,三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。在上述四项核算中,科室成本核算是基础,诊次和床日成本可直接由科室成本核算数据结合工作量方便计算出,病种成本核算及项目成本核算是较为复杂的工作,本文拟对病种成本测算进行探讨。     

加强军队医院成本核算管理刍议

成本核算是军队医院会计核算的重要组成部分.文章从加强军队医院成本核算管理的意义出发,提出了对于加强军队医院成本核算管理的几点建议.     

关于医院成本核算若干问题的探讨

医疗体制改革的深入推进,使经济管理在医院管理中的地位越来越重要,成本核算在医院经济管理中的地位,使其受到高度重视.但与医院的快速发展相比,医院成本核算工作还明显处于落后状态.本文在分析医院成本核算存在问题的基础上,探讨加强医院成本核算管理工作的对策.     

医院成本核算与经营管理探讨

成本核算管理是医院实行企业化经营管理,提高管理水平,抓管理促效益的一项重要手段。成本核算在全国卫生系统推行的10年来,对于推进经济管理,降低消耗增加效益,推动医院发展方面已经发挥出重要作用。积极探索新形势下如何深化成本核算管理,推进医院由粗放型经营走向精细化管理具有重要意义。     

市场经济条件下医院成本核算的探讨

随着医院经济改革的进一步深入,医院财务都在实行成本管理,推行成本核算,其在医院经济管理中占有举足轻重的地位,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。文章分析了医院成本核算的内涵,探讨了完善医院成本核算的措施。     

医院成本核算的重要性

随着我国社会经济的发展,医疗卫生体制改革的不断深化.医疗市场的激烈竞争,使医院需要面对前所未有的生存与发展的挑战.加强成本核算的管理与控制,是医院加强自身约束、提高效益的一个有效手段.本文阐述了医院成本核算的内涵、医院成本核算的现状与问题和医院开展成本核算的重要性.     

聚焦医院成本核算

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗服务和医院管理中。是医院管理者面临的重要任务和研究课题。综观我国各级医院的现状，成本核算面临着严峻的形势和挑战。     

浅谈医院科室成本核算

医院成本管理将广泛服务于医院的战略管理，随着公立医院改革的不断深入，医院成本工作越来越受到医院管理者的重视。从医院的现状看，医院成本管理工作起步晚，成本管理尚处在初级阶段。由于医院服务工作的多样性、复杂性，与企业相比有显著不同的特点，在成本核算与管理上无法照搬企业的一套比较成熟的做法。财政部、卫生部新颁布的于2012年1月1日起实施的《医院财务制度》、《医院会计制度》，首次系统地对医院成本管理工作提出了明确的要求，这必将使医院成本管理工作进入一个新的发展阶段，医院由不完全成本核算向全成本核算发展，其中，医院科室成本核算尤其重要。     

浅析医院如何实行成本核算

实行成本核算是新形势下提高医院管理质效，增强医院可持续发展能力的重要途径。本文试图在对医院成本核算特点和存在问题进行分析讨论的基础上提出改进的方法和措施，推动医院成本核算工作不断进步和完善。     

市场经济条件下医院成本核算的探讨

随着医院经济改革的进一步深入，医院财务都在实行成本管理，推行成本核算，其在医院经济管理中占有举足轻重的地位，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。文章分析了医院成本核算的内涵，探讨了完善医院成本核算的措施。     

探讨医院成本核算

随着我国医疗服务市场的发展，不论是营利性医院还是非营利性医院，都在不断改革内部经营管理的机制，加强医院成本核算在医院经济管理中占有举足轻重的地位。本文主要就医院成本核算的现状、要求、措施问题进行探讨。     

加强医院成本核算,促进医院经济管理

近些年,随着医疗改革政策的持续性落实,医院管理方面也在不断地创新,成本管理逐渐成为医院管理的重要措施之一,直接决定着医院的成本核算结果,影响医院的经济效益。从医院管理与财务管理的角度来说,成本核算与成本管理属于重要工作环节,医院也需尽可能确保成本核算的指标合理性与完整性,从而促使医院长远发展。本文简要分析了有关加强医院成本核算的问题,以期促进医院经济管理,希望可以为相关工作者提供理论性参考。     

基于新会计制度下医院成本核算的研究

伴随着医疗制度改革的深入,对医院的财会管理提出了更多要求。多数医院将成本核算作为一项管理重点。但从实际来看,部分医院因未构建成本核算体系,导致成本核算出现各种问题,故强化成本核算体系的建设非常重要。文章主要对新会计制度下医院成本核算的有效途径进行了深入的分析,然后针对成本核算提出了几点有效的控制措施。     

成本精细化管理在医院成本核算中的应用

成本核算一直是医院管理工作中非常重要的内容,医院在成本核算方面也一直是十分重视的。尤其是在新的制度实施以来,医院对于成本核算方面要求也越来越严格,一切都必须在制度标准要求的合格范围以内进行。如何对医院成本核算进行精细化管理,这是医院管理部门人员应该注重的。文章简单的介绍了精细化管理在成本核算中所具有的意义以及现在成本核算中存在的问题,也对如何解决目前所面临的问题做出了解答,以供相关部门人员参考。     

浅析医院成本核算存在的问题及对策

成本核算是医院经济管理的重要内容之一,医院成本核算影响着众多相关者的切身利益。文章首先分析了成本核算对医院的重要性;其次分析了医院成本核算存在的问题;最后从医院财务人员素质,成本核算方法,费用分摊方法及信息化建设等方面,着重提出改进各成本核算问题对医院发展的长远影响。     

浅谈医院成本核算

目前,医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的事后数据的归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路,应用成本学来管理医院,将全成本核算的理念引入医院管理,保证医院正常运营和可持续是一种必然选择。医院只有降低成本,提高资源利用率,才能增强其竞争力。     

公立医院成本核算体系构建初探

成本核算是医院经济管理的基本工作，是基础工程。只有认真地、规范地做好医院内部的医疗成本核算，医院的整体运营工作才能建立在科学合理的基础上，医院才可能建立一套从预算、执行核算、控制到评价激励的完整的管理体系。因此，在医院内部实施全成本核算是进一步提高本医院的总体竞争力，医院走向精细化管理奠定基础工程。     

医院成本核算与控制

公立医院应加强成本核算与控制，以合理利用有限的医疗资源，提高其核心竞争力，因此如何进行成本核算，并制定出适当的成本控制策略，就成为医院管理者思考的重要问题。进行医院成本核算，就是要加强医院内涵建设，控制医药费用的过快增长，强化医院财务管理，提高医院营运管理能力。