会计师事务所大力发展必须面对的三个问题

加快注册会计师行业发展必须面对事务所的专业化、多元化和规模化发展问题.事务所发展的框架:事务所无论走"做精做专"、"做大做强"或是走出国门,培养事务所专业特长是核心和基础;会计师事务所多元化与专业化互为基础,专业化、多元化成为事务所规模化递进的必经阶段;事务所规模化不会阻碍审计市场合理竞争,反而会引导会计师事务所在一个高水平平台上保持自由竞争活力;大事务所并非是高质量的代名词,只有在严格法制与监管、公平市场氛围中事务所才能不断追求高的审计质量.     

广州万科:精细致远做“加法”

2013年广州万科将推出"幸福派"、"完美派"、"乐享派"、"创想派"四大产品系共11个项目,涵盖首置、首改、再改、度假以及商办、酒店等新领域产品。由多元化到专业化,再回到多元化,2013年的万科正行进在做加法的道路上。"2013年,广州万科十一盘齐发,     

新华都的"虚拟养猪"战略

新华都以"养儿"思维发展主营业务,以"虚拟养猪"思维实施企业非主营业务多元化发展战略,丰富和创新了企业多元化发展战略的内涵,给选择多元化战略发展模式的企业提供了许多有益的启示.     

世界多元化潮流与多重视角下的中国音乐发展研究

"多元化"是相对世界多民族、多文化彼此尊重和谐共存的概念,所以,"多元化的音乐"指的是在世界音乐体系中各个民族或国家的音乐都能够受到同等尊重和喜爱的共存共荣的状态。就像世界文化需要多元构成一样,世界音乐也需要多元构成。无论中国传统音乐还是中国艺术音乐它们都有多元化的背景,其本身也是多元化的产物,所以,当强调多元化音乐的时候,不仅仅指的是中国传统音乐或者各地现存的所谓"原生态"音乐,中国艺术音乐同样也是多元化音乐,而且是更集中地体现了多元化特点的音乐。     

中国系族集团与一般企业多元化差异的实证研究

在尝试性地对系族集团的概念进行界定之后,对中国系族集团多元化均值、中位数和战略类型进行了实证分析。然后,从资本市场融资、公司治理失效、多元化战略面临的委托代理问题以及系族集团多元化"假象"等角度,深入探讨了系族集团多元化和一般企业多元化存在明显差异的深层原因。     

企业进入“新常态”青工成才“传帮带”

在新常态下通过"传"字上下工夫,加强了技艺传承;"帮"字上多元化,有的放矢,使青年员工成为多面手;"带"字上重引领,青出于蓝胜于蓝,促使青工成才,成为本单位的生产骨干。     

多元共处,和而不同——论城市社区建设的多元化

在城市社区建设中,无论是理论工作者还是实务工作者,在社区这一核心概念的理解上都存在争议。各地城市社区类型的多样性、社区建设探索的百花齐放、社区建设理论取向的差异性,使得城市社区建设在实践中出现多元化的建设主体、建设内容和建设模式。城市社区建设的多元化符合因地制宜的要求,但在理论上的强调尚不足,需要放在社会建设的视野中来审视社区建设的多元化,形成"多元共处,和而不同"的格局,使社区建设更具活力。     

长河快基因：多元化掘金法 长河实业：专注西部多元化

在一般意义上认为,西部企业要做"小"不做"大",做"精"不做"多",但在实际上多元化也成为西部企业掘金的"法宝"     

运用多维途径探索党员理想信念教育

在当今市场经济和多元化的社会条件下,一些党员干部发出"迷茫"、"困惑"的呼唤和希望发展、超越的诉求,出现目标选择与价值取向上的困难,有的甚至不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、价值取向偏移和扭曲的状况。     

企业实施多元化经营战略的思考

为提高竞争能力,国内外许多企业纷纷采用多元化经营发展战略,追求经营领域和规模的扩张,其目的在于分散经营风险、稳定收益、增强市场竞争力。但有的企业获得成功,有的企业却陷入困境。因此,多元化经营利润和风险同在,是"企业经营中的一把双刃剑"。所以,企业应了解多元化战略的相关问题,慎重地对待和处理多元化战略,走好多元化战略之路。     

成长经济视角下新疆民营企业发展路径研究

企业战略关乎企业的长期发展。本文从新疆民营企业实际出发,认为新疆民营企业现阶段存在追捧"多元化"战略和忽视人才强企的问题,并从成长经济理论出发得出盲目"多元化"和忽视人才重要作用的企业战略会使企业的长期发展陷入"彭罗斯"效应,最后得出新疆民营经济未来发展之路应该是充分利用自身资源禀赋和加强人才积累以实现成长经济的基础上去多元化。即走以"专"、"精"促"强",以"强"而"大"的发展战略。     

中国著名企业与世界优秀企业之间的差距在哪里?——从公司管控体系对比TCL与GE、诺基亚之间的差距

<正> 几乎所有优秀的中国公司都或多或少地进行着多元化的努力,而几乎所有优秀公司的危机与衰亡都与公司的多元化扩张战略有关。这种现象的出现并不奇怪,做公司的目的无非是做大做强,而做大做强的出路只有两种:要么是专业化,要么是多元化。我强烈反对海尔、联想等公司进行多元化,但我并不反对多元化本身。为什么?公正地看,多元化和专业化都有成功的可能:GE 和诺基亚都是世界上最优秀的公司,GE 的道路是多元化,诺基亚的道路是专业化,而且是从多元化最后转向专业化。但为什么我反对一些国内优秀企业的多元化?根本的原因在于,国内大部分在学 GE 走多元化道路的公司,并不真正懂得 GE 多元化道路成功的"真正原因",只是看到了     

高职高专旅游管理专业学生的多元化评价研究

本文在分析高职旅游管理专业评价现状的基础上,建立了以"德、技、能"为核心的旅游管理专业学生的多元化评价体系,接着论述了多元化评价体系的运行机制和制度保障,介绍了旅游管理专业多元化评价的具体实践。最后提出了相关建议和策略。     

中国社会转型时期城市土地资源治理多元化模式选择

城市土地是一种公共资源,在我国社会转型时期将"公共治理"理论引入城市土地资源管理中,对于实现其公平、有效配置和永续利用具有重要的意义。本文采用文献资料法和定性分析法,阐述城市土地资源治理多元化的内涵,分析当前中国城市土地资源管理模式的实质、问题及成因,分析城市土地资源"治理多元化"适用性的社会条件,在此基础上构建城市土地资源治理为政治结构一元化框架内的科层政府、市场机制和市民社会的共同作用的多元化模式,并提出城市土地资源治理多元化模式的实现途径。     

海航集团多元化扩张中的三重风险

大型集团公司大都采取多元化战略来扩张企业规模,却忽视了企业规模扩张背后所面临的种种风险。本文通过案例分析认为,公司治理作为公司的顶层设计,决定着公司总体战略以及总体战略下的运营战略与财务战略,治理风险、运营风险和财务风险是企业多元化扩张中面临的主要风险。集团公司多元化战略扩张必须在"大而广"和"强而专"之间做出一个选择。     

深化国企改革实现投资主体多元化

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,经过20多年的改革开放,特别是国有企业改革与脱困三年攻坚的成功实践,国有经济的整体实力进一步增强.实践表明,无论是从宏观上整体搞好国有经济,还是在微观上搞活国有企业,都要求尽快形成国有企业投资主体多元化格局,可以说,投资主体多元化是增强国有企业实力,提高"入世"竞争力的现实选择.     

信息技术企业多元化并购驱动模式探究——基于fsQCA方法

基于"应该做—想要做—能够做—可以做"的决策分析框架,选取产权性质、高管性别比例、高管持股比例、行业业绩期望差距、冗余资源、并购经验、高管技能多元化、政治关联和行业市场机会作为信息技术企业多元化并购前因条件的备选因素,通过一定的标准筛选出66个多元化并购事件,而后运用fsQCA方法对其驱动模式进行整合性分析,分别得到相关多元化并购和无关多元化并购的具体驱动构型。研究结果表明,两种多元化并购驱动模式均存在多条路径。其中,高管性别比例、高管持股比例以及冗余资源对两种类型多元化并购都是重要的驱动因素,而丰富的并购经验和良好的市场机会对两类多元化并购战略都有驱动作用,体现了QCA的因果非对称性特点。     

高校教育管理中学生管理模式改革

随着社会经济的发展,高校学生管理日趋多元化,但大部分高校学生管理都是处于"集中"强化管理,没有真正上的"民主"管理。笔者结合高管教育管理工作实际,分析了当今学生管理模式,找出其存在的弊端,并阐述了自我管理模式的益处。     

发挥辅导员在构建社会主义核心价值体系中的作用

"90后"大学生身上镌刻着明显的时代烙印,在思想观念、价值取向、人生态度上彰显其价值取向的多元化,辅导员必须加强社会主义核心价值观教育,以迎接高校思想政治教育管理的新课题和新任务,探索符合当代大学生思想特点和成长规律的新对策.     

提升金融企业竞争力应从内外两方面着手

据<证券时报>消息,在不久前举行的"观察家年会"上,中国人民银行金融研究局育关人士表示,中国的金融体系改革要从推进金融企业产权多元化,打破货币、保险和资本市场的人为阻隔等方面入手.