现代企业领导者的智力品质

当今世界,市场竞争激烈,形势瞬息万变。做为市场经济主体的企业承受着巨大的压力。这就要求企业的领导者必须具备良好的综合素质,以应付变幻莫测的竞争形势。现代企业领导者应具备的素质中,良好的智力品质是最重要的,它包括观察力、思维能力和创新能力。敏锐的观察力是现代企业领导者首先应当具备的智力品质。作为一名企业领导者,只有具备这种智力品质,才能及时捕捉各种有用的信息,适时地采取有效措施,保证企业经营目标顺利实现。美国微软公司总裁比尔·盖茨就是凭借其敏锐的观察力,较早地发现了世界软件市场的巨大潜力。果断地组…     

企业领导干部学习与实践的新目标

正企业与企业之间的竞争,从一定意义上讲,是企业领导者的素质、能力和水平的竞争。面对新机遇、新挑战,加快提高企业领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、开拓创新能力和应对复杂局面的能力,是摆在我们面前的一项十分紧迫的任务。而将企业领导干部的能力结构从一维化向多维化转变的一个重要途径就是学习、学习、再学习,实践、实践、再实践。当前领导干部学习与实践的着力点应放在灌输一个理     

我国上市公司资本结构与产品市场竞争关系研究

本文采用我国上市公司的经验数据，证明了负债水平与企业竞争力呈负相关的关系从理论上讲，意味着竞争激烈行业公司的理性选择是保持较低的资产负债率但市场竞争还会影响企业的融资能力，能否实现理想的资本结构还取决于企业的融资能力在同时考虑了产品市场竞争对资本结构的要求和产品市场竞争对融资能力的影响后，资本结构与行业竞争程度的关系变成了这两种力量的权衡通过分析我国上市公司面临的产品市场竞争和资本市场股权融资监管的实际情况，本文还验证了资产负债率与行业竞争程度正相关的假设。     

做一名高素质的企业管理人员

现代企业间的竞争，归根到底是人才的竞争，员工素质的高低决定了企业发展水平的高低，特别是管理人员素质的高低对企业发展的影响更大。作为企业管理人员，只有不断提升自身素质，推进企业管理水平稳步提高，才能不断增强企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

优秀领导者的六个特点

市场竞争越来越残酷，正如野生丛林里的生存法则，优胜劣汰。于企业而言，想要在竞争中取得胜利，必有赖优秀的团队。既然是团队，便少不了领头的人，即我们常说的“领导者”。什么是“领导者”？有人认为拥有领导的头衔便是领导者了。这些“领导者”是被“上面的人”任命的，组织上说你是领导，你就是领导了。这种情况多出现在国有企业，     

物流企业的领导气质

“在日趋激烈的市场竞争中,物流企业如何占据有利地位,进而成为行业的领导者,是每一个物流企业决策者不能回避的问题。”     

市场经济中的企业标准化

经济体制改革的潮流波涛汹涌，把所有的企业都推向了求生存、促发展的竞争前沿。这种竞争，优胜劣汰，毫不留情。它告诫和迫使企业必须始终保持旺盛的活力和充沛的精力，去迎接创业拼搏中的各种挑战。在这种竞争中，无论是成功的喜悦还是挫折的反思，都使人们，尤其是企业领导者，真正体验和感悟到企业素质的重要。     

首钢实行建设项目业主责任制的实践与思考

随着全球经济一体化步伐的加快，特别是我国加入世贸组织日趋迫近，国家实施西部大开发战略已全面启动，国际和国内地区间的市场准入壁垒将逐步放宽，为基本建设，尤其是大中型国有企业建设队伍开拓市场业务，加大海外劳务输出，参与国内外建设市场竞争，创造了良好条件。面对机遇，首钢建设系统为能更好地适应未来市场经济要求，更快地步入市场竞争轨道，在全国冶金行业中，率先推行企业内部基建项目业主责任制。历史的回顾首钢未实行业主责任制时，工程项目管理以计划指令为主，项目所在单位处于从属地位，从项目前期准备工作直到竣工验收…     

谈企业思想政治工作的管理

企业竞争归根到底是人才之争，是人的积极性和创造性的竞争，是人的全面素质的竞争。企业的管理者是企业发展的纽带，企业的大船靠领导者掌舵，靠广大管理者保驾护航，靠千万名职工群众的支持和拥护。因此管理者要提高自身素质，从人性化角度实施管理，做职工的贴心人，调动好、保护好、发挥好职工群众的积极性、创造性，齐心协力，共展企业宏图，永保企业航船乘风破浪、勇往直前。     

弘扬企业精神 落实三项工作

西林钢铁公司第二炼钢厂林振宇在撰写的《企业精神是管理的“灵魂”》一文中提出企业精神中蕴藏着巨大的潜能。他认为要让企业精神在管理中发挥更大的作用，需要抓以下三方面的工作：第一，提高人的素质。包括领导者素质和普通职工的素质。领导者在企业中居于核心地位，尤其是搞市场经济，向领导者素质提出了更高的要求。古人说：“公生明、廉生威”，领导者应秉公办事、廉洁自律、言行一致、表里如一，树立全心全意依靠工人阶级办企业的思想，经常深入职工群众的队伍中调查研究、体察民情、发现问题、解决问题，这样，领导与群众之间的关系…     

营销中的攻防策略

企业从进入市场的那一天起，就在市场竞争中不断变化着自己的位置。就在一些企业竞争角逐的同时，市场的后进者和窥视市场已久的即将进入者，也在积极运作与拓展市场，甚至发展快一点的后进者已对市场上的领导者构成了严重威胁。因此，市场领导者在不断争取扩大市场份额的同时，还要采取种种营销策略保住自己“老大”的位置，这就要学会防御，开展防御性营销。     

如何提高施工企业统计工作质量

<正>施工企业是一个劳动密集型行业,施工地点分散,人员流动性大、素质参差不齐。近几年国内建筑市场竞争激烈,施工企业如何在激烈的竞争环境中赢得一定市场份额,立足于不败之地,进一步求得生存与发展,一个重要的条件是必须有一个健全高效的统计核算组织,使其能够提供高质量的数据,     

中外企业在中国市场竞争的总体态势分析

通过对中外企业在中国市场竞争的总体态势的分析,表明:中外企业市场竞争已经从相互借助进入直接交锋的时代;已经从少数几个行业发展到几乎所有行业;已经从城市竞争发展到农村市场;已经从品牌竞争、分销竞争、品质竞争、价格竞争这些单一竞争发展到组合竞争。其中,价格竞争在未来相当时间内,将是中外企业在中国市场竞争的主基调。     

企业文秘工作特点与文秘人员素质培养的思考

随着社会经济的不断发展，各项行业竞争日益激烈，企业要想从激烈的市场竞争中占据主导地位，关键在于提升自身的整体水平。文秘人员在企业发展以及运营过程中扮演着十分重要的角色，其工作中的接触对象、业务涉及范围特别广，素质和工作技能体现着企业的各项水平，与企业核心环节有着密切的联系，在企业各方面业务运行开展期间发挥着十分重要的作用。基于此，企业文秘人员要注重自身素质的培养，加强业务方面的学习，提升业务能力和自我技能，从而养成一定的职业素养。本文主要论述了企业文秘工作的特征以及文秘人员素质培养的基本策略，以供参考。     

产品市场竞争、竞争地位与企业金融资产配置

实体经济"脱实向虚"的微观表现就是企业金融化,而产品市场竞争程度和企业所处的竞争地位无疑是影响企业金融化的一个重要因素。本文选取2007~2018年我国A股非金融类上市公司的经验数据为样本,实证检验了产品市场竞争程度和企业竞争地位对企业金融资产配置的影响。结论表明:产品市场竞争程度和企业竞争地位与企业金融资产配置均呈正相关关系,产品市场竞争的加剧和企业竞争地位的提升都会增加企业金融资产配置规模。进一步的分析还发现:企业竞争地位在产品市场竞争程度与企业金融资产配置的关系中起到了反向的交互作用,而且竞争地位高的企业更倾向于配置金融资产,市场套利动机是企业进行金融资产配置的主要动因。因此,应降低行业进入壁垒和行业集中度,加强对企业融资后资金去向的监管,缓解企业融资难融资贵困境,提高实体经济活动的投资回报率。     

如何设立竞争力评价指标体系?——拖拉机生产企业的竞争力评价

目前，随着市场经济的发展，我国拖拉机行业己全面进入供大于求的过剩经济阶段，市场竞争日趋激烈。然而，进入 ＷＴＯ后，国外农机厂商的加入及中国企业走向世界，将迫使我国企业在国际平台上参与国际市场竞争。因此，提高企业的长期竞争力已成为企业竞争取胜的关键。但是，如何评价拖拉机生产企业的竞争力，目前尚无系统的定量分析方法。本文旨在通过专家征询，建立起拖拉机企业竞争力综合评价指标体系及其方法。 企业竞争力评价属于多指标综合评价问题，为了系统准确地评价企业的竞争优势，采用系统分析的方法，将影响竞争力的主要方面与…     

中国建材三年大整合路径：宋志平 超常规重组

国有企业的扩张之路，一直是外界诟病的焦点。人们常常质疑国企倚仗高度的行业垄断与资源垄断，获取高额利润。而中国建材提供了一个国企在激烈的市场竞争中脱颖而出成为行业领导者的样本。     

现代企业领导素质与领导艺术研究

随着社会竞争力的逐渐加强，现代企业若想在市场中赢得一片富有前景的广阔蓝天，企业领导者自身素质与行事艺术的高低是决定其成败的关键因素之一。企业领导者优秀的自身素质与行事艺术并不是一种天生的能力，完全是在经营企业的过程中，面对了种种局面而逐渐形成的良好习惯和积累的丰富经验。本文就以现代企业发展现状为入手点，简要探析现代企业领导素质与领导艺术的重要性、现代企业领导应当具备的素质以及现代企业领导的几大艺术。     

企业质量管理发展的探索

21世纪是顾客主导、充满竞争和挑战的世纪。在所有企业面前，出现的是全球范围的市场竞争、人才竞争、科技竞争和激烈的智力竞争。特别是中国跨入WTO的门槛后，中国市场受到更大的冲击。它在给中国经济带来巨大利益的同时，也使每个企业面临严峻的挑战。在这种形势下，企业的领导者需要做出英明果断的决策，引导企业领先一步走向“世界级质量”，创造“世界级质量”，这意味着企业要把质量的产生、形成到实现的全过程真正地融入企业的质量战略中，确立并实现质量领先的目标。这迫切需要各个企业和质量管理工作者加强和完善科学管理，加速…     

现代企业领导者应具备的基本素质

领导者的素质是领导行为的关键。一个领导者应具备德、识、能、体四方面的基本素质才能适应社会的需要，才能在竞争中立于不败之地。一、德。主要指思想品质、道德修养。对领导者的素质要求是多方面的，但品德素质始终占首位。这是因为，良好的品德受到下属的爱戴和敬佩，成为下属的榜样、楷模；良好的品德可以获得同行的支持，对人是一种感染，一种震摄；良好的品德具备者常常是同行眼中的英雄，是人进入最高人生境界所必须的；良好的品德能引起公众的认同感，可以使其登上权力的顶峰，有助于领导有效。从目前情况来看，现代企业领导者应具…