信用赊销引发的应收账款的管理与控制

信用是现代市场经济正常运行的且不可缺少的基本条件,而信用赊销是以信用为基石,与现金交易相对的一种交易方式,此种交易方式已在各行业中广泛应用。但由于我国市场经济秩序的不完善以及传统企业管理方式的落后,企业间交易呈现出一种严重信用失控的局面,而信用的失控也就引发了应收账款管理的紊乱。要健全应收账款的管理和控制必须从前提、制度、措施等3个方面入手,多管齐下,企业的应收账款管理才能真正进入一个良性循环的轨道。     

信用赊销引发的应收账款的管理与控制

信用是现代市场经济正常运行的且不可缺少的基本条件，而信用赊销是以信用为基石．与现金交易相对的一种交易方式，此种交易方式已在各行业中广泛应用。但由于我国市场经济秩序的不完善以及传统企业管理方式的落后，企业间交易呈现出一种严重信用失控的局面，而信用的失控也就引发了应收账款管理的紊乱。要健全应收账款的管理和控制必须从前提、制度、措施等3个方面入手，多管齐下，企业的应收账款管理才能真正进入一个良性循环的轨道。     

企业“赊销”时应注意什么？

“赊销”作为企业抢占市场份额和提高经济效益的重要营销手段，日渐被人们认同。但是，“赊销”现象毕竟是“双刃剑”，运用得好可以扩大企业势力，提高经济效益，但如果运用得不好，特别是赊销时间过长，数额过大，赊之失控，还会直接影响企业正常的生产经营，甚至带来难以挽回的经营损失。因此，利用“赊销”这一营销手段时，切不可放任管理，一定要选择好赊销对象，把握住赊销时间与数量之“度”。具体应注意以下几点：     

谈谈应收款项与应付款项的协调管理

作为市场经济下的企业进行信用交易在所难免。企业既是信用的提供者又是信用的使用者,其在向供应商赊购原材料的同时,还向其他企业或者消费者赊销自己的商品。但是企业如果赊销过多而赊购过少,将会使流动资金周转困难;如果赊购过多而赊销过     

企业“赊销“时应注意什么

“赊销”做为企业抢占市场份额和提高经济效益的重要营销手段，日渐被人们认同。但是，“赊销”现象毕竟是“双刃剑”，运用得好可以扩大企业势力，提高经济效益，但如果运用得不好，特别是赊销时间过长，数额过大，赊之失控，还会直接影响企业正常的生产经营，甚至带来难以挽回的经营损失。因此，利用“赊销”这一营销手段时，切不可放任管理，一定要选择好赊销对象，把握住赊销时间与数量之“度”。具体应注意以下几点：１．慎重地确定赊销对象。赊销对象的经济实力大小及诚信品德优劣，直接关系到事后账款的收回。所以企业在开展赊销业务…     

浅谈企业应收账款问题成因及解决对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成了债权,而形成这种债权的主要原因是赊销。随着市场竞争的日益加剧,赊销成为企业一种重要的促销手段。但赊销为企业带来经营业绩的同时,也带来了一定的风险。有人曾经用这样一句话来形容企业的赊销行为“不赊销是等死,赊销是找死”。     

浅析应收账款管理的问题及对策

我国会计计量的一项基本原则是“权责发生制”，这就可能出现资产负债表中收入虽然很多，但现金流量表中现金流人与其不相匹配。这种现象产生的主要原因就是企业赊销范围过大，对客户的信用政策要求过低。解决赊销问题的实质就是加强对应收账款的管理。本文对应收账款管理存在的问题进行了剖析，希望能提高企业应收账款的管理水平。     

应收账款和信用管理链

应收账款是指企业因赊销产品或提供劳务而产生的需要在未来一段时期内收回的款项．是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。应收账款出现问题的起因是赊销。如今赊销被认为是企业扩大销售最主要的手段之一。主要是赊销可以提高市场占有率．同时可以降低过量存货．减少经营费用．但是采用赊销的方式也为企业带来新的风险．主要包括坏账、退货和现金折扣风险等问题．同时还增加了收账费用．     

从被动赊销到主动授信

在企业市场营销的基本手段中,除了产品的质量和价格外,最重要的莫过于结算方式了。为了更多地获得客户的订单,企业往往需要采取先提交货物, 后收取货款的结算方式,由于这种方式是以客户的信用作为主要的付款保证, 因此专业上称为“信用销售”,俗称“赊销”。企业采取信用销售方式,意味着在选择了更多的交易机会的同时,也选择了更大的风险,这就是应收账款的拖欠和坏账损失。     

2005挑战垄断行业十大维权人物

打官司需要勇气,跟垄断行业打官司更需要勇气。“普通老百姓,跟垄断行业打官司,打不赢也耗不起。”这已经成社会共识。然而在2005年,我们身边涌现出这么一些人,用自己的行动吹响了依法维权的号角。他们之中,有教师、学生、律师,皆是咱普通百姓,不同的维权事件使他们站在与行业垄断较真的行列里。用他们的话说,“也许我们不能改变什么,但至少说明我们想改变什么。”这也许正是他们入选十大维权人物的原因     

防范企业赊销风险

商业赊销活动是企业营销的一种手段，有利于企业长远经济利益，维护持久的客户合作关系，但也存在现实的财务风险。在中国，大量的赊销出现在90年代，至今仍尚未建立良好的商业征信体系。主要表现为，赊销的合理回报率没有保证，常见被动信用行为；支持信用的资本资源不够充分，经常需要自身和银行融资来保持还款等待期；信用记录以及与之相关联的信用监督和惩罚系统（包括商业手段和法律手段）不完善等。因此，如何加强信用风险的管理与控制，避免赊销坏账就成为企业财务风险管理的重要内容。     

投资视野下企业赊销信用决策分析

企业赊销信用决策是企业赊销管理必须妥善解决的重要问题之一。论文认为赊销信用是企业将商品资金投资于客户,以取得收益的一种投资理财方式。本文从投资的角度,建立了赊销信用决策分析指标体系,以实际应用数据为例,阐述了企业赊销信用投资的涵义、特点、指标体系及各项指标之间的相互关系,从而提高了决策分析的科学性、客观性、准确性及可操作性。     

投资视野下企业赊销信用决策分析

企业赊销信用决策是企业赊销管理必须妥善解决的重要问题乏一.论文认为赊销信用是企业将商品资金投资于客户,以取得收益的一种投资理财方式.本文从投资的角度,建立了赊销信用决策分析指标体系,以实际应用数据为例,阐述了企业赊销信用投资的涵义、特点、指标体系及各项指标之间的相互关系,从而提高了决策分析的科学性、客观性、准确性及可操作性.     

如何防范“赊销”风险

<正> 企业防范赊销风险,应重点注意以下几个方面: 1、看准要赊销的“人”。赊销对象经济实力大小及诚信品质优劣,直接关系到事后帐款能否收回。确认赊销者真实身份,一般可采取以下方法:1.向工商行政管理部门咨询,以求掌握赊销对象的社会信用、信誉及其他相关信息;向相关银行了解拟赊销对象的银行信用情况;通过查阅     

信用经济:加入WTO第一门槛——访著名信用管理专家林钧跃

岁幽心扮_林钧跃著名信用管理专家华安 商业信用风险管理有限公司技术总监,其主要专著有《企业赊销与信用管理》(国家信用管理体系》、《企业信用管理》等.入世之际,记者就有关信用管理问题采访了他, 记者:最近一个时期,“信用经济”成为热门话题,有识之士惊呼中国“信用经济时     

中小企业信用缺失产生的原因

<正>信用,是市场经济有效运行的基础,是企业的一种无形资产和经济资源。大多数企业经营者已经认识到企业信用的重要性,在商务活动中开始重视信用管理,但在中小企业中信用缺失现象仍经常发生。中小企业诚信度低,拖欠货款、贷款、税款,违约,制售伪劣产品,披露虚假信息,质量欺诈,商标侵权、专利技术侵权,价格欺诈等现象屡见不鲜。据不完全统计,中国企业每年因信用缺失而导致的直接和间接经济损失高达6000亿元,尤其是企业重大失信事件呈多发趋势。研究中小企业信用缺失产生的原因,是治理中小企业信用问题的基础。中小企业信用问题产生的原因很多,我国信用制度建设所需要的外部环境和内部管理都还不完全具备,社会信用体系建设还很不健全。既有法律制度上的原因,也有中小企业自身信用管理上的原因,还有社会信用大环境方面的原因。概括如下:     

企业应收账款管理探究

在我国经济的高速发展过程中,市场竞争加剧,商业信用快速推行,赊销成为企业销售的一个重要手段,商业信用是一把双刃剑,赊销会扩大市场份额,也会因此引发坏账,增加被占用资金的机会成本;我国企业在应收账款的管理中存在诸多问题,已     

营销过程中的信用风险控制

<正> 一、企业营销存在信用风险 “信用”(Credit)是以偿还为条件的价值运动的特殊方式,它是在价值交换形式下,交换一方对另一方存在的滞后性,主要体现为商业领域和个人消费领域的赊销、赊购行为。如果付款方由于主客观原因,不能到期支付销售方款项,销售方就可能会因此发生损失,这就产生了各种信用风险。 业务人员在开拓市场、争取客户订单的时候,通常都会遇到来自客户的要求:采取先货后款的方式进行交易,并且要求尽可能地提供宽松的信用条件     

应收账款管理实务

应收账款的发生．同企业的营销策略有密切关系。在市场竞争中。企业的经营者在制定营销战略时,若赊销额度过小、信用期过短,不足以吸引客户;若赊销期过长、赊销额度过大,企业的资金周转速度减缓,降低了资金周转效率。坏账风险增加。在激烈的市场竞争中,企业出现应收账款。发生呆账、坏账是不可避免的。这就要求企业的决策者和管理部门在做商业信用决策时,要多角度、全方位考虑问题,规范企业的赊销活动,增强应收账款的风险意识,制定管理与控制措施。减少资金的损失浪费,提高企业资金使用效率。     

当你的合法权益受到侵犯时

看过《秋菊打官司》吗?“秋菊真不简单,打起官司来那么执着,”你可能会想。你有没有想过,在你的打工生活中,也可能会跟公司(企业)打官司?当然,谁也不愿意碰到这种情况,但如果恰好被你碰上了,你准备怎么办?!“刚来广东打工时我胆子很小,根本不懂自己有什么合法权益、怎么保护自己的权益,老板说什么就是什么,最多敢怒还不敢言。”23岁的打工妹阿杨说。她换过好几个厂,在某