加强医院财务内部控制的有效途径

加强医院财务内部控制是实现医院的财务管理制度不断发展和优化的重要举措。当前我国的医疗体制改革正在如火如荼地进行当中,日益紧张的医患关系以及愈演愈烈的医院竞争对医院的管理水准提出了更高的要求,也使得医院的财务管理面临着新的问题和挑战。如何实现医院财务内部控制的有效性是当前医院在发展过程中不得不面临的问题。因此,本文将探讨当前医院财务内部管理存在的问题,并且针对这些问题提出一些可行性的措施,期望为医院的改革和发展提供一些帮助。     

在新形势下如何做好医院固定资产报废管理工作

随着当前市场经济的不断发展,卫生体系的经济体制不断改革,以往医院在固定资产管理方面的管理模式,已经不能适应当前的发展趋势,甚至已经成为了制约医院实现进一步发展的重要影响因素.在实际的管理中如何更好的完善医院固定资产报废管理,实现对固定资产的有效处理,已经成为当前医院管理工作中共同面临的一个问题.本文主要从医院在固定资产方面的报废工作进行具体分析,以期能够为医院在固定资产管理方面提供参考,促进医院实现经济效益以及社会效益的有效统一.     

加强医院财务工作的精细化管理途径分析

鉴于财务工作对医院发展的重要性,本文将主要研究当前医院财务工作中存在的常见问题以及完善对策,旨在帮助医院更好地实现财务精细化发展。实现财务精细化发展,不仅是医院财务发展的客观需要,更是落实医院财务规范化管理、科学化管理的客观要求。当前,很多医院在财务工作中还存在诸多问题,不仅增加了医院的财务风险,还不利于医院落实医疗体系改革要求,将不利于医院充分发挥医疗职能,社会服务职能等。精细化财务建设,核心是实现医院财务成本控制、提高财务资金利用效率、明确财务管理责任等,需要医院牢牢把握这些主旨,只有这样才能够全面实现财务工作的精细化管理与发展。     

试论新医改背景下医院财务精细化管理

随着我国经济水平的不断提升,医疗改革事业也得到了全面发展进步.如何赢得发展先机,建立良好的医院品牌,是当前每一所医院必须思考的问题.据此,医院应加大对财务管理工作的重视程度,结合医院内部实际情况,将精细化管理应用其中,强化医院工作人员财务精细化管理意识,为医院赢取更大发展空间.本文根据当前医院财务管理中存在的问题,重点探讨强化医院财务精细化管理的具体途径.     

全面预算管理推进公立医院高质量发展的实践探索

新医改政策的实施以及医疗市场的发展使我国医疗技术水平和就医环境得到了明显的优化,各大医院利用有利的医疗资源为更多有看病需求的人民群众提供了全面的健康服务。该背景下医院的财务体制也面临着改革的趋势,传统的预算管理方法已经无法满足当前的医疗政策改革,不利于医院的高质量发展。为此,进一步优化全面预算管理是当前各大医院亟待解决的问题之一。通过重塑全面预算管理组织体系、优化预算编制等多种策略,能够使公立医院实现精细化管理,从而更好地推动公立医院的高质量发展。     

煤矿集团下属医院卫生所财务内部控制重点难点问题分析

煤矿集团下属医院卫生所的建立初衷是为了保证工伤抢救工作的及时高效以及企业员工的就医服务与福利,但随着我国社会主义市场经济的不断繁荣发展,煤矿集团从自身需要出发,将下属医院及卫生所全面推向市场.面对激烈的市场竞争,医院及卫生所在各方面都不断经受考验与冲击,其中财务管理问题频频发生.如何有效加强医院财务内部控制、提升财务管理工作质量成为了管理的头等大事.本文重点分析了煤矿集团下属医院卫生所当前所存在的典型财务管理问题,指出了财务内控工作强化的主要方面.     

医院财务绩效评价体系的构建路径

随着社会的发展以及人们生活水平的提高,当前社会对于医院的医疗服务质量提出了更高的要求,医院之间的竞争也越来越激烈。医院要想获得更加稳定长期的发展,就要完善财务绩效评价体系,促使医院的医疗服务水平逐步的提高,满足当前社会对于医院提出的更高的要求。通过构建完善的财务绩效评价体系,加强财务绩效管理,优化服务水平,整体上提高医护人员的工作质量以及效率。文章分析了医院财务绩效评价体系的意义及评价的标准,并指出了当前医院财务绩效评价存在的问题,根据问题提出了财务绩效评价体系的构建路径,以供参考。     

医院财务风险控制研究

医疗一直以来是对人们生活影响最大的社会存在,如果一个国家的医疗体系不完善、医疗人员专业技术不够优秀,对人民的日常生活有着非常不利的影响.但是随着我国经济不断的发展,我国的医疗水平、科技水平、经济水平在不断增长的过程中,越来越多的医疗机构逐渐出现在市场中,如何在这种情况下对医院的财务风险进行控制已经成为了很多医院最为关心的问题.只有把握好医院的财务状况,才能更好地进行医疗研究,帮助医院内的医生进行进修和学习,为人民提供更好的医疗服务.     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

随着我国市场经济的不断发展以及医疗卫生体系改革的不断推进,人们对医疗卫生服务质量的要求也越来越高,这对医院整体管理而言,既能够督促医院的长远发展,同时也使得医院的一些管理漏洞逐渐暴露出来.作为医院管理的核心环节,财务内控制度是决定医院发展方向以及各项业务活动能否顺利展开的基础.而全面预算管理理念的提出,也为财务内控管理注入了新的活力,将全面预算管理融入到医院的财务内控中,能够有效提高财务管理水平,为医院整体实力的上升奠定基础.本文试从在医院财务内控管理体系中引入全面预算管理的重要意义进行阐述,分析目前全面预算管理理念在医院财务内控制度中运用所面临的问题及挑战,并提出相应的解决措施.     

试析新医改下如何做好医院财务核算和管理

随着社会经济的发展和医疗事业的进步,我国的医疗改革不断深化,经济活动也日趋复杂,新医改对医院的管理和改革提出了更高的要求.财务核算和管理作为医院管理的重要组成部分,对于提高医院经营效益,扩大社会影响,降低医院风险率,促进医院全面发展具有重要作用.针对新形势下医院财务核算和管理中存在的问题,医院应该做出相应调整和完善,才能利于医院健康平稳发展.本文将会对新医改下医院财务核算和管理中存在的问题进行分析,然后针对存在的问题提出建议,旨在为医院财务核算和管理适应新医改下的发展提供借鉴.     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

目前,随着我国经济的飞速发展,我国的医疗体制也在不断优化,医院在财务内控中的问题也渐渐凸显出来,落后的财务管理体系,已经跟不上新时代医院发展的管理要求,如何在医院财务内控中实施全面的预算管理是我国各个医疗机构都急需解决的问题.本文将对全面预算管理的概念做出进一步的阐述,在医院财务内控中构建全面预算管理体系,解决目前财务内控中所存在的问题,并提出具体的解决对策.     

财务分析对公立医院财务管理的导向作用

公立医院是国家和社会医疗的主体,每天都要接收大量的患者,每天的医疗材料使用费用和诊疗收入非常高,财务分析工作能够让医院的管理者更好的了解到医院的整体运营情况,可以作为医院制定决策的科学依据,有助于医院的长久发展。本文主要对公立医院财务分析进行了深入的调查分析并加以探讨、研究,从公立医院财务分析体系的相关概述、公立医院财务分析中存在的问题以及完善公立医院财务分析的相应策略这三个方面进行了详细的阐述,并对如何更好的开展财务分析工作提出了几点建议。     

精细化管理视角下的医院财务风险及控制

近年来,随着我国经济体制改革不断深化以及医疗市场的日益开放,各种类型的医疗机构纷纷涌出,医院市场竞争更加激烈.但是政府并没有增加对医院的财政补助,在新形势下,医院在财务风险控制方面应用精细化管理理念具有重要意义.本文基于精细化管理视觉,就如何控制医院财务风险进行了简单探讨.     

关于加强医院财务内部控制的思考

财随着我国新医改方案的出台,医疗体制改革的不断推进,以及医院间竞争的日趋激烈,这对我们医院的财务管理水平提出了更高的要求,而加强医院财务内部控制建设是提升医院财务管理水平及市场竞争力的有效途径。本文从医院财务内部控制的重要性出发,分析指出当前我院在财务内部控制方面所存在的突出问题,并重点就当前如何加强医院财务内部控制谈谈自己的几点建议,以期待能为相关研究提供一些参考与借鉴。     

新时期加强医院财务收费管理思考

要做到科学的医院管理,不仅要做好医院医疗技术方面的管理,还要加强医院财务收费监管,才能保证医院资金安全,全面优化医院管理。文中分析了当前医院财务收费处的工作现状及其中存在的问题,就加强财务收费处的监管,做好收支管理方面提出了建议。     

政府会计制度下医院全面预算管理

当前,随着我国社会与经济的不断发展,人民群众对医院医疗服务水平的要求也随之提高。医院在提供公共医疗服务的同时需加强自身管理,为公众提供更为优质的医疗服务。本文首先对全面预算管理及政府会计制度的相关概念与内涵进行阐述,然后再分析政府会计制度对医院预算管理体制及财务核算的影响,最后则系统提出全面预算管理的构建与改进措施,以期能对我国医院全面预算管理的有效实施助力。     

关于现代医院精细化管理的探讨

随着我国医疗体制改革不断深化,现代医院若想在激烈的竞争中取得优势,必须抓住医疗改革的机会,努力提高医院管理水平,将管理因素转化为医院可持续发展的动力.医院提高管理水平可以从实现精细化管理着手,通过对医院内部控制和财务管理方面进行升级优化,将精细化管理理念植入医院全面内部控制之中,从而帮助医院提高管理质量和服务水平.本文就现代医院如何实现精细化管理进行讨论,提出一些实现经济化管理的相关措施.     

医疗卫生服务成本管理研究

随着人们对医疗卫生服务的需求日益增加以及医疗卫生事业改革的不断深化,降低医疗成本,提高经济和社会效益,建立健全的适应市场竞争和满足医疗管理需求的财务体制是各级医院管理者迫切需要解决的难题。本文鉴于当前医疗卫生成本管理过程中存在的诸多问题,提出了加强医疗卫生服务成本管理的主要措施。     

关于医院财务管理之我见

在如今医疗体制不断进行改革的形势之下,高效的开展医院财务管理工作已然成为了提高医院管理水平,促进医院健康发展的重要环节。笔者通过结合实际情况,对如何令医院财务管理更加规范、科学以及法制化进行的问题做了深入的思考,并从财务管理、预算管理、定额管理、财务分析等几个方面进行了详细阐述。     

基于成就动机理论的医疗人员激励机制探究

成就动机理论是个体追求自我价值实现的行为解释模型.近年来,医疗人员的社会地位问题以及社会价值问题不断受到关注.本文通过成就动机理论的视角,针对医疗人员如何实现自我价值提出建设性意见.对于医疗人员,在薪资待遇给予了基本满足的前提下,应该将注意力投向如何有效引导他们成就一番事业.例如随着越来越多的海外医疗人员归国,如何让他们有效融入医院单位的医疗队伍是一个必须关注的话题.除此之外,在要医疗系统内营造出关爱医疗人才的氛围,不断拓展高层次人来内涵,并且创造更多的机会让有实力的人才得以展现自身的才华.