集团企业财务风险管理框架探讨

近年来,大型集团企业日益成为企业组织形式发展的主要方向,然而伴随企业组织规模的扩大与组织层级的增多,财务风险的传导性与危害性变得更加显著,因而如何遏制随企业规模扩张而不断增大的财务风险便成为一个亟需解决的问题。本文利用规范研究方法,依据系统性、环境分析起点等原则,构建了包括目标层、管理层和基础层三个层面,管理目标、实施主体、程序方法、保障体系和管理基础五要素在内的新型集团企业财务风险管理框架,从宏观视角建立了自上而下的风险管理体系,为促进我国集团企业财务风险管理做出了一定的理论贡献。     

浅谈集团企业财务风险管理的框架

集团企业作为一种企业组织的主要发展形式,其由于组织规模的不断扩大与组织层级的日益增加,导致了财务风险的传导性与危害性更大.因此,我们就应该构建一个集团企业财务风险管理的基本框架,随时处理集团企业生产经营过程中出现的各种财务风险问题,从而更好的控制住集团企业的经营风险,真正提高集团企业的财务管理效率与效果.     

试论企业财务风险管理

企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,其意义是巨大的。本文阐述了企业财务风险的来源和特征,主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,并提出了财务风险管理德原则,探讨了加强企业财务风险管理的几点措施。     

关于财务工程在企业财务风险管理中的应用分析

财务风险是企业所面临各种风险的重要风险,因此,做好企业财务风险管理显得尤为重要,这样便于企业及时发现存在的隐患风险并采取相应的措施解决。本文就对财务工程在企业财务风险管理中的应用进行了分析和探讨。     

我国企业财务风险管理的探讨

企业在进行生产经营活动的过程中,一定会发生各种各样的财务活动,每个企业都会面临财务风险的问题。因此,防范各种财务风险,能够使企业减少损失,为企业提供更加安全的生产经营环境。本文论述了我国企业财务风险管理存在的问题,并提出了解决问题的策略。     

企业集团公司财务风险控制策略研究

许多企业集团在规模扩张过程中,由于对财务风险管理重视不足,造成了企业集团出现财务风险,严重影响了自身的健康稳定发展.本文针对企业集团财务风险管理,首先简要概述了企业集团财务风险的概念,并简要介绍了企业财务风险控制的基本策略和方法,最后就企业集团财务风险防范控制具体策略,进行了系统论述.     

财务外包优势及风险管理研究

企业财务外包不仅能够大幅度降低企业成本,还能够让企业更加聚焦主业.财务外包在给企业带来诸多便利的同时也存在风险.正确认识财务外包的风险,采取相应的风险防范及应对措施,不但可以降低风险发生的概率、减少风险损失,也可以让企业财务外包决策流程更加科学.本文就企业财务外包的优势、常见的风险及应对措施进行了探讨.     

浅谈上市公司的财务风险控制

目前,我国正处于市场经济改革的关键时期,随着知识经济时代的到来,我国企业会面临更多的风险.如何有效防范、抵御风险就成为财务管理需要研究和解决的一个重要问题.本文通过分析企业财务风险,探讨如何识别企业财务风险并对其进行测量、如何从多方面进行财务风险的防范,最终提出构建上市公司财务风险控制体系、改善财务状况的切实办法,希望能够为企业的财务风险管理提供一些基本思路.     

财务风险管理与企业内控问题的研究

财务风险是企业经营活动中面临的不确定性因素,对企业长远发展有着重大影响。财务风险管理与内部控制之间存在着必然联系,通过健全的内控体系可以有效控制财务风险,提高财务风险管理水平,将财务风险降低至企业可接受的范围内,避免因财务风险过大使企业陷入经营困境。本文对财务风险管理与企业内控存在的问题以及解决对策进行探讨,期望对提高企业财务风险防范能力有所帮助。     

企业财务管理中财务风险管理的探讨和研究

在企业财务管理工作中财务风险管理对于提高企业的竞争力,避免出现财务危机,促进企业的稳定发展具有重要作用,因此,企业管理者和财务部门应重视财务风险管理工作.本文就企业财务管理中财务风险管理做出相应的探讨和研究.     

内部控制在企业财务风险管理中的应用探究

现阶段,我国企业在社会市场竞争中日趋激烈,企业倘若要想提升自身的综合竞争力,就必须提高管理水准,特别是要做好财务风险管理,加强财务风险的内部控制,并不断提升财务风险防范能力,以更好地确保资金安全。基于此,本文首先对内部控制和财务风险管理的概念及两者的关系进行简单阐述,其次,探讨了内部控制在企业财务风险管理中的作用,最后,针对内部控制在企业财务风险管理中的应用问题提出了相关解决措施,以期为企业更好地应对财务风险、实现可持续健康发展提供借鉴。     

基于财务风险管理的内控体系构建

企业的财务风险管理是企业财务内部控制与管理活动中的重要组成部分.但是,就目前企业经营管理实践工作来说,其内控管理工作在财务风险管理方面还存在着很大的不足.本文结合企业财务风险管理中存在的一些问题,对企业内部控制体系的构建进行了研究探讨.     

财务治理框架下风险控制机制构建的研究

<正>随着社会科技的进步,传统的企业财务风险管理面临着越来越严重的挑战,企业财务风险管理的思路与方法迫切需要创新。本文结合财务治理与财务工程的思想,构建了一个基于风险控制的财务治理框架,为理解企业的财务治理提供了一种新的思路,同时也提出了财务治理框架下的具体风险控制措施。     

浅论企业财务风险及其防范

在企业经济活动中,要完全消除风险及其影响是不现实的。因此,如何加强对企业财务风险管理意义重大。财务风险管理的目标是了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。本文主要通过分析财务风险的含义、种类与特征,来阐述各种财务风险防范的策略和措施。     

中小企业财务风险管理问题分析

财务风险贯穿于企业经营活动的始终,加强财务风险管理时于企业来说至关重要.中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体.中小企业的稳定可以促进社会的稳定.加强中小企业的财务风险管理不但对中小企业至关重要,对社会发展也会起到有利的促进作用.文章主要分析了企业财务风险原因,并提出了相应的整改策略.     

浅谈上市公司的财务风险控制

目前,我国正处于市场经济改革的关键时期,随着知识经济时代的到来,我国企业会面临更多的风险。如何有效防范、抵御风险就成为财务管理需要研究和解决的一个重要问题。本文通过分析企业财务风险,探讨如何识别企业财务风险并对其进行测量、如何从多方面进行财务风险的防范,最终提出构建上市公司财务风险控制体系、改善财务状况的切实办法,希望能够为企业的财务风险管理提供一些基本思路。     

施工企业财务风险管理探析

财务风险存在于任何企业之中,一个企业要想真正实现可持续长期发展,必须有效地防范财务风险。施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和担保风险。本文针对施工企业特殊的管理环境和财务风险,提出对应于施工企业财务风险的风险识别、风险防范等风险管理环节具体做法,特别是如何运用财务风险回避法、财务风险降低法、财务风险转移法、财务风险保留法来对施工企业存在的主要财务风险进行风险管理,从而使施工企业能在激烈的市场竞争中得以生存、发展。     

国有大中型企业的财务风险管理与预警探讨

国有企业对国飞速发展的作用是无法估量的,特别是国有大中型企业更是起到了中流砥柱的作用.但是如果财务风险管理与风险预警问题这个主要因素得不到有效的解决,就会制约其生产和发展.文章介绍了国有大中型企业财务风险管理与预警的现状,从国家战略视角重点分析了国有大中型企业财务风险管理问题和构建风险预警的对策,以期能够帮助国有大中型企业提高效益.     

试论企业财务风险控制

企业的财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎都是在风险不确定情况下做出的,所以财务风险不可避免.企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,企业应完善风险管理机构,建立健全内部控制制度,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展.本文将通过对企业财务风险产生的内部和外部原因的分析,探讨如何采取有效方法进行财务风险控制.     

水电投资企业财务风险管理探讨

随着我国经济的迅速发展,水电投资规模在我国不断发展壮大,总体呈现出良好的发展势头.但是,大多数水电投资企业在发展的过程中仍然存在较多的问题,作为高风险的行业,财务风险的管理一直是重中之重.本文在阐述水电投资企业财务风险发展背景及特点的基础上,系统阐述了水电投资企业加强财务风险管控、提高财务风险管理的意义,并在此基础上提出了水电投资企业进行有效财务风险管理的针对性举措.