基于ERP模式下会计业务流程重组的探讨

随着信息技术的发展,现代企业要想占据更多的市场份额,实现发展,必须对朝令夕改的市场需求做出预测并灵活改变发展战略.因而要求企业具有强大的会计信息系统,能够为企业内部管理和市场营销决策活动提供科学、准确、实时的财务信息.因而实现ERP模式,保证会计业务能够实现流程重组的集成性和系统性.下文即从ERP模式下会计业务流程重组的相关理论进行阐述,提出ERP模式下会计业务流程重组的特点,进一步探究ERP模式下会计业务流程重组的具体实施方案,最终实现企业管理层上的改革创新.     

论条码系统在企业存货管理中的运用

面临ERP管理系统失效、仓库作业效率低差错多、存货信息传递滞后、呆滞存货管理无力等问题,越来越多的制造型企业引入仓库条码系统,用于改善仓储管理.本文从条码系统的设计、对存货管理的推动、相应财务管理工作的挑战,简述了企业存货管理方式的创新.     

从经济批量浅谈存货管理策略

存货管理具有重大意义,确保生产或销售所须存量,对于企业的生产与配销活动作最佳的供应,以降低存货成本并提供顾客满意的服务。本文基于对存货管理相关理念的概述,综合探讨了存货的经济批量选择以及ERP系统在存货管理中的运用,以求为企业更好地开展存货管理提供必要的借鉴与参考。     

油田内控与ERP综合管理研究

在油田企业中,为保证内控的有效性、信息的可靠性和法律适用性,必须选择合适的控制系统.油田日常运营过程中,ERP系统作为管理信息平台,既为油田企业内控提供了强有力的技术手段,又体现了先进的管理理念.文章通过对比实施ERP前后油田企业内部控制的变化,总结ERP系统在油田企业内部控制中所发挥的作用,指出制约基于ERP的综合管理在油田企业内部控制过程中成功实施的因素,提出完善油田企业内控的具体措施.     

基于信息化的管理会计存货决策分析

信息化时代有效的存货决策方法对企业的生存和发展至关重要。存货储备量对于降低资本成本、提高资金利用率、增加企业利润具有重要意义。本文对信息化的管理会计存货决策进行研究,重点分析信息化下管理会计存货决策方法的缺陷以及对企业产生的危害,通过对海尔集团存货管理的案例分析,提出进行存货决策的建议,即加强供应链管理,建立并完善存货管理信息系统和存货管理制度,有助于信息化时代企业的存货管理和决策。     

浅探ERP系统构建使用对财务数据的影响

近几年来,越来越多的大型集团企业重视大数据的收集、开发和利用,最典型的特征为集团企业整体的单一财务核算系统向综合化业务系统的转变,数据信息由财务数据向业务基础数据扩展并得到归集、统计、分析、利用。本文以某集团为例,根据作者亲历的ERP系统构建及使用经验,调研分析ERP系统各功能模块上线运行对会计数据的影响,针对为大型集团企业提供决策有用的会计信息而言,ERP系统体现出会计数据的大概估计比精确计量更具有价值。     

基于ERP的制造业成本管理研究

随着现代信息技术的发展,企业的管理模式逐步走向高科技化、高信息化的道路,传统的企业生产成本管理模式逐渐已经不适应时代的潮流,不符合现代企业生产过程复杂化和产品多样化的需求。信息化是当前大部分企业的发展方向,利用一个集成信息的成本管理系统进行企业的成本管理控制,从而实现信息集成,为企业的生产和经营做出正确的决策提供基本的依据。因此,本论文立足于企业成本和ERP系统的基本含义,分析了ERP系统在制造企业的成本控制的特点,并且根据实际情况对现行ERP系统进行有效升级建议。     

企业ERP财务管理模式探讨——以C公司为例

ERP管理理论和系统的诞生及其后的广泛应用使众多企业生产效率和管理水平得到了提高,企业的财务管理模式也在发生改变,逐步从核算型转向管理型,为企业管理层进行决策提供了信息和数据的支撑。作为处于企业核心地位的财务管理,运用企业ERP信息流,用数据反映了企业的资金运动、生存发展和健康状况。所以有必要探讨如何使财务管理模式在ERP环境中更好的发挥作用,使得资金流、信息流、物流有效集成,处于管理核心地位的财务管理如何在ERP环境下为企业构建适用的财务管理体系成为迫切需要解决的问题。     

基于ERP系统环境下的出版企业内部控制研究

随着市场经济迅速发展,信息化技术在我国企业的广泛运用,ERP系统在越来越多的企业内部控制中得到广泛应用,目的在于规避风险,对企业进行高效管理和控制,实现企业的战略目标。ERP系统作为集信息技术和控制管理为一体的先进管理工具,对于内部控制体系来说,是实现自动控制和信息沟通的重要方式。在ERP系统环境下,如果没有对内部控制进行调整和优化,那么ERP系统的实施效果很难达到预期目标,企业内部控制的目标也难以实现。近年来出版市场竞争日益激烈,出版企业通过使用ERP系统全面提升企业的管理和内控水平,规避风险。本文从ERP系统和内部控制的概念出发,首先从三个方面介绍了ERP系统环境下实施内部控制的优势,研究在ERP环境下出版企业内部控制存在的问题,并针对上述问题提出加强ERP系统环境下的出版企业内部控制对策,为如何完善企业内部控制系统,对企业的内部控制管理提供建设性的意见。通过阐述ERP系统对企业财务信息内部控制的影响,再探讨分析其内部控制的优化现状,并对其中存在的风险进行防范。     

ERP在财务管理方面的应用分析

ERP作为一种新兴的财务管理软件,在企业管理工作中具有很大的实用价值。这种软件系统可以对跨地区、跨部门、跨公司的信息进行整合,能够帮企业提升信息处理效率,有效地提高企业管理质量。随着企业的现代化管理技术不断发展,ERP已经被广泛运用在企业财务管理中,为企业经营决策提供有利的数据支撑。     

财务共享下零售企业存货管理模式探析

近年来,我国零售业发展迅速,企业在扩大销量的同时,也带来了新的问题。财务共享作为我国近年来被广泛采用的管理模式,能够整合企业所有的信息资源进行整理归纳,提高业务处理速度,有利于决策的制定,为企业进行存货控制提供了新的管理思路。本文通过分析当前零售业的存货管理现状,结合财务共享模式,提出了存货管理的优化措施,以期为存货管理提供参考。     

ERP系统下的企业财务信息系统构建

ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。它将企业的物流、资金流和信息流集成,实现数据的来源唯一、实时共享、多路径查询,为企业决策、计划、控制与经营业绩评估提供全方位、系统化的服务。ERP系统中的财务信息系统与其他业务系统以及财务信息系统内部各功能模块的充分集成,是传统的财务信息系统所不能比拟的。     

ERP系统下的企业财务信息系统构建

ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统。它将企业的物流、资金流和信息流集成,实现数据的来源唯一、实时共享、多路径查询,为企业决策、计划、控制与经营业绩评估提供全方位、系统化的服务。ERP系统中的财务信息系统与其他业务系统以及财务信息系统内部各功能模块的充分集成,是传统的财务信息系统所不能比拟的。     

ERP环境下企业存货管理探究

ERP系统正成为企业存货管理的重要手段。本文结合内部控制要素,分析在ERP环境下中石化集团存货内部控制中需要注意的要点,以期对实务工作者有一定的启发。     

关于企业在ERP环境下如何进行资金管理的问题分析

ERP（Enterprise Resource Planing）企业资源管理，是企业集成的信息化管理平台，它包含了企业的资金流管理、物流管理、信息流管理，体现了最先进的管理理念。ERP是从MRP（物料需求计划）发展而来的新的集成的信息管理体系。基于现代计算机信息技术、管理思想于一体的系统。而其中的资金流管理是ERP管理系统中的重，因为通过资金的来龙支脉可以进一步溯企业发生的相关经济乱动从而为企业做成正确的决策提供决策依据。下面我们就企业集团在ERP环境下该如何进行资金管理进行探讨。     

如何在ERP环境下提高会计信息质量检查成效

一、ERP系统环境下会计信息质量检查面临的困难(一)检查范围扩大化、对象复杂化ERP系统是建立在信息技术的基础之上,利用现代企业的先进管理思想,全面地整合了企业的内部及外部资源,为最终达到企业的经营目标向企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。以A公司为例,首先,在ERP环境下,其ERP财务模块已经实现了物流、资金流、信息流的统一,     

ERP系统与存货管理案例分析

存货是一项重要的流动资产,一般情况下,存货占企业总资产的30％左右,而生产企业存货所占用的资金占总流动资金70％以上。所以越来越多的企业开始使用ERP系统,实现对存货的实时跟踪和管理。及时准确的调整生产、采购计划,减少存货的积压对企业造成资金的损失。并对企业的采购活动进行管理和控制,减少采购费用。     

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP是以系统化的管理思想整合企业各项资源并同时梳理相应流程,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,企业财务管理又是ERP系统的核心内容之一,是所有模块的最终反馈系统。这项系统是根据企业的经营理念对业务流程、信息化、基础数据进行系统性的整合工作。其形态为用信息技术作为基础现代化先进的管理手段,经过多年的发展ERP应用涉及企业管理各个方面,从营销开始,包括物流模块让企业采购、生产还有销售等这一系列环节针对财务方面的内控工作划分到ERP范畴中,让所有的监控和管理做到事前开始,全过程跟踪,过去传统的财务管理办法一般是事后反映已经被逐步淘汰,渐渐不适应当代经济的发展,没有办法提升企业对于市场动态反应的能力。所以,对ERP环境下企业财务管理相关工作做有效调整和完善变成现如今企业内部的管理体系进行改革的主要内容。该篇文章用ERP环境下企业财务管理问题作为主要研究内容,浅析ERP环境下企业财务管理变革办法,结合ERP针对企业管理当中应用的现状,探索出符合我国企业发展的ERP环境下企业财务管理相关工作方式。     

关于企业在ERP环境下如何进行资金管理的问题分析

班LP(Enterprise Resource planing)企业资源管理,是企业集成的信息化管理平台,它包含了企业的资金流管理、物流管理、信息流管理,体现了最先进的管理理念.ERP是从MRP(物料需求计划)发展而来的新的集成的信息管理体系.基于现代计算机信息技术、管理思想于一体的系统.而其中的资金流管理是ERP管理系统中的重点,因为通过资金的来龙去脉可以进一步追溯企业发生的相关经济活动从而为企业做成正确的决策提供决策依据.下面我们就企业集团在ERP环境下该如何进行资金管理进行探讨.     

ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化途径

近年来,企业财务管理更加注重科学化和信息化,ERP管理系统的应用给企业管理带来了巨大的帮助,为企业的会计信息化管理以及内部控制提供了有效的帮助。同时在ERP环境下,企业财务会计信息化内部控制也带来了巨大的调整。如何在ERP环境下强化企业财务会计信息系统内部控制,对内部控制进行优化是目前企业财务管理的一个重点。本文从ERP环境对于财务会计信息系统内部控制的影响出发,重点探讨了优化ERP环境下会计信息系统内部控制的有效措施。最后得出:要想在ERP环境下不断的提升财务会计信息系统内部控制水平,必须不断的创新和优化内部控制措施,从企业实际出发,总结企业会计信息系统内部控制中存在的风险,基于存在的风险找出合理的优化控制措施,让企业财务管理更加合理化,保证企业在可持续发展中不断壮大。