中小企业应收账款管理问题的思考

目前,市场竞争日趋激烈,中小企业应收账款比例居高不下,严重影响了企业的资金周转和持续经营。本文列举了中小企业应收账款居高不下的原因和风险,并针对如何进行中小企业应收账款管理问题提出了相应的解决措施。     

航运企业应收账款管理探讨

随着企业发展规模的扩大和业务的扩张,将会产生更多的应收账款;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大。因此,必须加强对应收账款的控制与管理,加速企业资金周转。航运企业应收账款的控制与管理应以企业效益最大化为目标,在企业扩大运输业务量的基础上,力争将应收账款安全及时收回。本文根据航运企业的生产经营特点,探讨其应收账款的控制和管理方法。     

航运企业应收账款管理探讨

随着企业发展规模的扩大和业务的扩张,将会产生更多的应收账款;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大.因此,必须加强对应收账款的控制与管理,加速企业资金周转.航运企业应收账款的控制与管理应以企业效益最大化为目标,在企业扩大运输业务量的基础上,力争将应收账款安全及时收回.本文根据航运企业的生产经营特点,探讨其应收账款的控制和管理方法.     

如何对企业“应收账款”进行有效管理之浅议

在市场经济中，应收账款作为一种信用手段和营销策略能够提高企业竞争能力，进而提高企业的经济效益。但是，应收账款如果数额过大，时间拖延过长，就势必造成坏账、呆账，足以影响企业经营的资金周转及其正常的经营活动。为此，必须采取有效措施对应收账款加强管理，以降低企业风险。下面就如何对企业“应收账款”进行有效管理，简述以下几种管理控制途径：     

加强应收账款管理 提升企业核心竞争力

应收账款是企业流动资产中重要的组成部分,因此,应收账款的管理也直接影响到企业的经营资金周转。本文就加强应收账款管理意义和措施进行了分析,是加强应收账款管理和提高企业核心竞争力的重要体现。     

浅谈企业应收账款的日常管理

应收账款是企业在日常经营过程中赊销形成的一种流动资产,也是企业在经营过程的往来账。如果日常对应收账款管理不到位就会导致收账成本过高,甚至有些账款收不回成为坏账,致使资金不能即时收回,面临资金周转不过来,所以怎么对应收账款管理成为许多单位面临的一道课题。本人从应收账款的概念及形成主要原因进行分析,再通过应收账款的管理制度建立、建立计提合理的坏账准备制度、建立对应收账款的担保制度等方法减少应收账款风险提出的自己一些看法。     

浅议应收账款的管理

随着市场经济的不断发展,企业为了扩大销路、保持市场占有率、增加收入,不得不面向客户提供赊销业务.如今,赊销已成为扩大销售的主要竞争手段之一,但是赊销会使企业产生大量的应收账款,应收账款的管理状况直接影响到企业的经营资金周转及其正常的经营活动.因此企业必须对应收账款进行有效风险的控制,增强风险意识,制定防范措施.     

加强应收账款管理,提高企业经济效益

我国企业应收账款的形成,通过赊销扩大销售,增加市场占有率并减少库存,降低存货风险和管理费用,同时应收账款在生产经营过程中带来了一定的经营风险,降低了企业资金周转速度,加速了企业的现金流出,形成坏账损失,影响企业经营业绩。所以应加强应收账款管理,提高主要产品的市场竞争能力,加强企业内部控制,签定完善的销售合同,加大清欠力度,利用法律武器依法保护企业权益,通过应收账款处置,保障债权人利益,降低了债权人风险。     

试论企业应收账款的管理与应用

应收账款主要是指企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。但我国的企业往往对应收账款这一重要的资源重视程度不够。由于各种原因,许多企业尤其是国有企业只重视账面的利润,并没真正重视应收账款所带来的经营风险和不良应收账款对企业资产的侵蚀,它给企业的正常周转带来的风险是不容回避的。私营企业尽管对应收账款有着较高的重视程度,但由于其经营政策的相对灵活性,也会产生大量应收账款。而且随着大量私营企业和股份制企业规模的不断扩大,应收账款也不断随之扩大。如何正确认识应收账款,并有效管理企业应收账款这一重要资产,在尽可能增加企业经营灵活性与市场竞争力的前题下降低可能的风险,是本文探讨的出发点和目的。     

关于应收账款风险成因及控制的探讨

应收账款是企业资产中一个很重要的部分,企业需要借助于它来扩大销售收入,增强竞争能力,但它的存在又含有一定的风险,为了减少或降低应收账款风险,加速企业资金周转,提高资金使用效率,企业必须采取相应的对策,建立有效的管理模式,加强对应收账款风险的防范与控制。本文深入分析了应收账款的风险成因,探讨了防范企业应收账款风险的工作措施,希望能为业内人员提供一些有价值的参考。     

浅谈加强企业应收账款管理的对策

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方收取的款项。与货币资金相比，应收账款流动性差、风险大、回收成本高，如果不能及时收回货款，企业就会面临经营危机。企业有一定的应收账款是正常的，也是提高企业竞争力的必然途径。但如果应收账款数额过大、账龄过长，坏账风险较高，就会影响企业的资金周转，使流动资金短缺，企业整体资产质量不实，严重的会影响企业生产的正常进行。     

浅析我国企业应收账款的风险及防范措施

基于我国市场经济体制的不断完善与发展,信用营销已逐渐成为企业扩大市场、减少库存的重要方法,随之而来的应收账款管理成为我国企业流动资产管理中不容忽视的重要内容.一些企业没有科学的信用管理作为保障,盲目地向客户赊销,导致应收账款居高不下,发生坏账损失,导致企业资金周转出现问题,甚至在激烈的市场竞争中被淘汰,过高的应收账款为企业的经营与发展带来极为不利的影响.如何有效应对企业的应收账款风险,是值得深入研究的重要问题.本文从我国企业应收账款风险的表现入手研究,阐述企业形成应收账款风险的原因,并提出具有可行性的防范措施.     

浅析应收账款管理

应收账款是流动资产的重要组成部分 ,企业尤其是对应收账款业务较多的商业企业 ,能否管理好应收账款 ,对减少企业的资金占压 ,增加资金周转次数 ,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。文章从应收账款产生的原因说起 ,论述了对其管理的必要性 ,进而对应收账款管理有关的信用制度、坏账和坏账准备及收账措施等有关问题进行了探讨。     

浅析企业应收账款的内部控制与管理

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展、结算业务多样化、商业信用的推行,企业应收账款数额日益增多,企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接影响着流动资金的周转水平和最终经营、利润,而且还直接影响到资金周转和市场竞争力。因此,企业加强对应收账款的内部控制和管理,已经成为企业管理的重要组成部分。     

施工企业应收账款拖欠的原因及对策

近年来,建筑施工企业应收账款呈逐年上升的趋势。应收账款增加的结果是:资金周转困难,集资款项过高,经营成本加大,企业信誉下降,职工工资发不出去,从而影响社会稳定。应收账款是企业资金的源泉,企业的各项活动都会反映在应收账款上。为此,解决资金的回收问题,必须从加大应收账款的清欠力度上抓起。     

加强应收账款的管理 提升企业活力

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动应收取的款项。作为企业流动资产的重要组成部分,能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接决定企业的资金周转速度和最终经营利润,而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。     

浅谈企业应收账款的管理对策

应收账款是企业在正常的生产经营过程中,因销售产品、材料、供应劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款的数额呈逐年上升趋势,对应收账款的管理已经成为企业管理活动中的重要内容。     

应收账款舞弊及审计对策

随着市场经济的飞速发展,商业信用被广泛应用,赊销逐渐成为销售活动的必要经营方式之一。应收账款不仅关系到企业经营管理过程,也与企业的经营成果息息相关。然而,资金沉淀比较严重,应收账款舞弊现象越来越普遍,因应收账款舞弊导致审计失败的案例也越来越多。针对应收账款舞弊的情形,分析其舞弊的原因,找出相应的审计对策,审计人员掌握识别应收账款舞弊的方法。有利于减少应收账款舞弊的发生,加速企业资金周转,提高企业资金利用率,维护企业的经济利益。同时保证审计质量,降低审计风险。     

企业应收账款管理浅析

应收账款是企业运作经营过程中的重要环节,如何控制好企业应收账款管理中的风险,是许多企业迫切需要解决的问题.本文对应收账款存在问题和风险形成因素进行了阐述,提出了企业应加强应收账款风险控制的基本措施.     

如何在销售环节做好应收账款的管理

现代商业经营活动中,商业竞争非常激烈,商业信用十分普遍,企业赊销商品在销售总额中占有很大的比重。应收账款是企业在赊销过程中产生的债权,属于企业重要的流动资产。很多企业都有应收账款,大量的应收账款一方面反映了企业流动资产较多,利润有保证;另一方面反映了企业资金周转可能存在问题。文章主要从销售方面对应收账款的形成进行了分析,并在此基础上对应收账款的管理提出几点建议。