突出重点 统筹兼顾 加快推进垦区企业财务精细化管理

<正>近年来,垦区企业采取了一系列加强管理的措施,财务管理水平不断提高。同时,仍存在财务基础工作不扎实、内部控制制度不严、重大投资决策机制、资金管理和使用机制缺失、防范风险能力不强等问题。财务管理是企业管理的重要内容,贯穿于企业生产经营的全过程,财务管理水平的高低直接影响企业的生存和发展。企业只有运用精细化管理理念,提高财务精细化管理水平,才能获取更多的利润,促进企业健康持续发展。     

责任会计在实际应用中存在的问题与对策

责任会计是围绕着责任中心,把衡量工作成果的会计核算同企业生产经营上的责任制度严格结合起来的一种内部管理控制系统,它的出现给企业带来生机。但在实际工作中存在着一些问题,能否有效地采取措施,完善责任会计制度,是责任会计能否发挥作用的关键。一、责任会计在实际运用中存在的问题1.责任单位领导观念落后,对责任会计认识不足。目前,由于没有强制实行责任会计,许多企业领导仍习惯于利用经验和主观判断来管理生产经营活动,喜欢“一刀切”“、一言堂”,重经营,轻管理,会计人员依旧把核算工作作为其最主要职能,缺乏应用责任会计的机会和积…     

释放率先实现小康社会的正能量——黑龙江省洪河农场精细管理纪实

战国时期,思想家荀况说过:"若要国家富强,就要爱护百姓,在收支上开源节流。百姓才能安居乐业去发展生产,国家才能富强。如果不顾生产,只顾浪费物资,百姓就会十分贫困"。黑龙江省洪河农场在全面建设小康社会历程中"全面经营、全程管理",把每个环节、每件事情都做细、做精,逐渐走上精细化、规范化、科学化的管理轨道,使企业增效,职工增收。     

现代企业制度下的内部审计

现代企业制度的建立把企业推向了市场,企业成为独立法人实体和市场竞争主体,在国家法律、法规的约束下,企业具有独立的财产权和责任。企业为了实现自主经营、自我发展,就必须实行科学的管理,只有这样才能实现以最小的投入获取最大的利润,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。内部审计是企业实现自我约束的重要手段。因此,建立现代企业制度下的内部审计工作显得尤为重要。一、我国企业内部审计工作的主要问题我国现代内部审计产生于80年代初期,是伴随着现代国家审计制度的建立而逐渐建立和发展起来的。十几年来,我国内部审计工作发展较快,在…     

实施精细化管理加快发展农垦经济

精细化管理是一种全新的管理理念,核心是“以人为本”,实现“精细化、人本化、制度化”管理,最终实现企业的利益最大化。本文阐释了精细化管理的内涵及实施精细化管理的重要性,结合农垦企业的现状,对农垦实施精细化管理提出建议。     

企业成本费用管理思考

在当今激烈的市场竞争环境中,成本费用控制是企业管理永恒的主题。随着市场竞争的日益加剧,提高成本费用控制已成为企业增强竞争力的重要手段。中国加入WTO后,我国市场经济制度的不断完善、发展,民营医院如雨后春笋般创建,发展至今已趋于饱和,医院结构的提升空间也越来越小。在这样的环境下实现门诊量、手术量、收入稳步增长的目标,在相同行业竞争中立于不败之地,医院必须从成本费用的管控入手,尽快梳理思路,转变观念,制定切实可行的成本费用控制措施,努力降低医院的成本费用和投入,进一步加强精细化管理。只有这样,才能在市场上立足,才能保证医院的改革与可持续发展。     

企业行为管理

企业的信誉是企业的无形资产,而企业的形象是企业信誉的具体体现,企业的形象关键在于企业的行为。当前,企业的行为管理越来越成为现代企业管理中的重要组成部分。我认为企业的行为管理其根本所在是人的行为管理,应着重于以下两个方面:企业法人代表的行为管理企业领导班子的整体素质和凝聚力,在很大程度上取决于法人代表的素质。现代企业制度需要企业法人代表有较高的政治素质和适应社会主义市场经济的能力。作为企业法人代表,首先要正确处理权利与责任的关系问题,要把权力和责任这两个密切相关的问题摆正位置,认清自己所担当的角色。当行使权力时,不能仅看到权力带来的实惠,更应该想到权力所     

企业员工责任意识浅议

进入21世纪,在经济全球化背景下,社会分工日趋精细化,价值取向和利益追求日趋多元化,产品质量受关注程度越来越高,而质量的好坏与企业的责任链条运行息息相关,有效把控责任链条良性运行,才能够有效保证产品质量。因此,如何有效引导和激励企业每名员工切实发挥作用,承担应有职责,保证产品质量,是我们每个管理者当前需要研究和解决的一大课题。     

企业内部会计制度的设计

企业内部会计制度，指法人组织依据会计准则、国家统一会计制度的原则规定，根据本单位管理需要设计制定的适用性会计制度。2001年新颁布的适用于各类企业的具有会计准则性的《企业会计制度》，在把会计人员从各种繁杂的补充会计制度中解放出来、校正会计工作服务方向的同时，也加大了会计人员的责任，即会计人员必须担负起设计企业内部会计制度的使命。企业内部会计制度的设计，主要包括以下三方面内容：     

施工企业责任成本管理探讨

当前建筑市场竞争激烈,各施工企业普遍实行低价中标,利润空间进一步缩小的大背景下,企业只有不断加强成本管理,尽量减少支出,才能有效地提高市场竞争能力。所以,施工企业强化责任成本管理,实施低成本战略是当务之急。本文分析施工企业在推行责任成本管理中存在的主要问题,并提出解决看法,希望对施工企业加强成本管理、提高经济效益有所帮助。     

食品加工企业成本管控研究

随着人们经济生活条件的改善,国内食品生产与加工产业快速发展,人们也对食品加工有更高的要求,食品加工企业面临的行业竞争更为激烈.成本作为企业管理的重要内容,加强成本管控体系建设才能有效提升企业的经营效益.从实际情况来看,当前食品加工企业成本管控存在诸多的问题,包括成本控制范围过小、成本控制责任中心不明确、成本控制制度落后...     

推进农发行精细化管理的途径

一、提高认识,转变观念首先,明确精细化管理是现代企业管理的必然要求。“精”是高水平的工作标准,“细”是流程管理的环节要求,是管理过程和措施落实的重要内容。其实施原则是:在“精”字上提要求,在“细”字上下功夫,在“实”字上做文章,在质量结果上体现;将管理目标具体化,责任明确化,充分体现处处有管理,事事见管理,时时强管理。其次,实施精细化管理,是提升农发行市场竞争力的有效方法,是促进改革发展、建设现代政策性银行的需要。在农发行转型阶段,唯有加强精细化管理,不断提高管理质量,以管理促效益,以管理促发展,实现精细管理流程再…     

对农村信用社建立责任会计制度的思考

责任会计是管理会计的重要组成部分,在企业管理中发挥着重要的作用。它以责、权、利相统一的原则,把各个机构和部门划分为责任中心,围绕责任中心将会计信息与经济责任、会计控制同业绩考核相结合。形成企业内部严密的控制体系。通过建立责任会     

现代企业管理会计工作精细化应用

在企业竞争力逐渐增强的当今社会,对企业管理的要求不断提高,传统的管理方式已经不适应企业发展的要求,精细化的管理模式在企业中被广泛推广,提高了企业管理水平。本文主要对管理会计工作精细化进行探讨。     

农发行精细化管理的路径选择

精细化管理,又称精细管理、精益管理、零缺陷管理.最早是由国外企业在20世纪中期提出的,于90年代后期被我国企业引进和运用.银行精细化管理是企业精细化管理行为的引申和运用,它对银行克服粗放经营、运用数据技术进行业务经营、成本和风险控制,进而实现价值最大化具有十分重要的意义.     

黄河小浪底旅游开发公司精细化管理实践与探索

围绕小浪底旅游公司推行精细化管理的实践,介绍了该企业导入和推行精细化管理的具体做法,并在总结成绩的基础上,提出了推行精细化管理中应注意的问题.     

精细化管理应做活"四项法则"

农发行邢台市分行认真落实"精、细、严、实、高"精细化管理要求,强化约束,细化措施,做活"加减乘除"四则运算,推动精细化管理走上新的台阶。算大加法,构筑责任承担框架该行紧紧扭住明晰岗位责任制和条线     

责任会计在实际应用中存在的问题与对策

责任会计是围绕着责任中心，把衡量工作成果的会计核算同企业生产经营上的责任制度严格结合起来的一种内部管理控制系统，它的出现给企业带来生机。但在实际工作中存在着一些问题，能否有效地采取措施，完善责任会计制度，是责任会计能否发挥作用的关键。     

更应当重视矿产资源的减量管理--学习李克强总理重要批示有感

社会主义市场经济体制下，政府对矿产资源的管理可概括为增量管理和减量管理，从当前我国经济社会发展所面临的形势分析，对矿产资源的减量管理更为重要。转变经济发展方式对矿产资源管理来说就是要狠抓减量管理。矿产资源减量管理与增量管理比较，在利益机制、业绩考核、管理业务、管理的深度和广度上有许多不同点，这些不同点显示矿产资源减量管理难度更大，必须下决心在制度建设、机构设置、人员配置上给予加强。必须转变管理理念，一定要优化对矿产资源的配置，把有限的稀缺资源配置给那些效益、效率高的企业；一定要充分运用经济的、行政的调控手段，把节约集约利用矿产资源的行动落到实处；一定要把矿产资源减量管理进一步精细化，讲求实效。     

搞活工业企业是否应注重转变两权制

搞活工业企业是否应注重转变两权制张忠林市场经济决定了搞活工业企业关健在于经营者的具有资产经营权和分配自主权。有了两权制度，经营者的责任才能为投资者和受益者承担具体责任，不再是抽象地承担国家与集体责任，这亦是市场经济必要的经营机制决定的。这样投资者和受...