房地产企业对持有经营性物业资产管理研究

经济转型升级的新形势下,我国市场经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,城市化发展进程的加快推动了我国房地产行业的发展,房地产企业的业务覆盖面和业务内容扩增,面临着严峻的市场竞争压力。随着政府对于住宅房地产一系列调控政策的出她,经营性物业成为房地产企业新兴的投资模式与重要的盈利渠道,房地产企业需要重视对持有的经营性物业的资产管理,优化资产管理模式推动房地产企业的稳步发展。本文以经营性物业的概念及重要性为切入点,全面分析房地产企业对持有经营性物业资产管理存在的不足,给出相应的优化建议,旨在助力房地产企业实现高质量、可持续的发展。     

商业物业经营管理模式及需重点解决的几个问题

随着科学技术水平的日新月异，社会水平的不断向前发展，我们国家的商业物业经营管理模式也有待提升。目前，我们国家的商业物业在经营管理上，还存在方方面面的问题，对于这些问题我们要引起足够的重视。     

商业房地产融资问题研究

商业房地产指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲设施等经营用途的房地产形式,从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。主要包括各种商店(商场、购物中心、商铺和市场等)、旅馆、写字楼、餐馆和游艺场馆(娱乐城、歌舞厅、高尔夫球场等)。商业     

浅析房地产企业物业服务盈利管理精细化

由于人们的生活水平有所提升,对物业管理服务的要求也就越来越高,同时市场中也给出了更加精确的服务要求,房地产企业的物业服务要想达到盈利的目的就必须顺应行业的发展实行精细化的管理模式。而精细化管理虽然能够提升物业服务公司的管理水平和服务水平,但是实行精细化管理时的成本投入却是不可忽视的,可对物业服务公司的盈利情况带来一定影响。鉴于以上问题,我们对房地产企业物业服务盈利管理的精细化进行探讨,希望可以找出有效的手段提升房地产企业物业服务的经济效益,推动物业服务行业的长期稳定发展。     

上海市连锁商业自有品牌发展战略研究

从本世纪初以来,自有品牌经营成为上海市连锁零售业发展的特色之一。基于描述性统计的实证调查表明,自有品牌已经渗透到了上海连锁零售业的几乎所有现代零售业态当中,而且在业态、品类分布、定位和竞争战略、品牌策略和营销组合等方面都表现出了不同的发展特点。文章在宏观层面上提出了加强市场引导、强化质量监督、支持本土连锁商业发展的政策建议,并对连锁零售业提出了转变观念,积极开发;明确定位,差异竞争;整合品牌,协同发展等营销对策。     

中部地区地铁商业发展研究

随着城市化进程的加快,中部地区已进入了轨道交通建设的高速发展时期.地铁商业能使客流、商流、物流以及信息流集中起来,并把交通客流有效地转化为商业客流,实现规模经济和范围经济,促进城市商业的发展.通过对国内外成功地铁商业运作模式的分析,在借鉴其成功经验的基础上,结合中部地区的地铁商业现状,分析目前中部地区的地铁商业模式、业态、布局等存在的问题,对中部地区的地铁商业建设提出了合理化建议.     

深圳房地产企业开展物业经营的研究

目前深圳众多发展商开发的项目,无论是住宅还是商铺写字楼,大都选择出售方式。而与国内尤其是深圳房地产企业大多都是采用由发展商拿地,继而在开发建好物业后出售,即与“拿地-开发-销售”模式不同的是,跨国房地产巨头更多地采用“开发-经营”甚至“经营-管理”的全新模式。房地     

胜利油田社区物业企业发展思路研究

胜利油田社区板块是油田勘探开发的大本营,物业服务作为社区服务的重要组成部分,是构建和谐油田的重要力量。本文系统回顾了油田物业的改革发展历程,分析了现阶段制约物业企业发展的主要因素,提出了物业企业发展的总体思路与对策建议。     

物业弃管问题研究

改革开放三十多年来,城市的发展可以说是签证改革发展成果的重要方面,城市的发展与百姓息息相关,这其中的住宅条件的变化使百姓的幸福感指数不断上升,住宅小区的建设规模和产权制度都发生了深刻的变化,这些都使城市化有了巨大的动力源.但同时,由于种种矛盾因素的存在,导致一些弃管楼出现.住宅小区物业弃管问题已经影响到了居民生活品质的提高,成为影响社会和谐与稳定的潜在因素.     

北京：2006年限制大型商业设施发展

截至2005年底，北京上万平方米以上的商场136个，这些商场91％在五环以内。北京市商务局副局长程红2006年2月9日表示，2006年北京市将限制大型商业设施发展。北京市商务局、市发改委、市规划委以及市工商局共同发布2006年北京市商业白皮书——“（2006年）北京市流通业发展分类指导目录”。     

中国商业欺诈已是世界之最

世界上没有第二个经济体,有中国内地这样放纵而理直气壮的公开商业欺诈.地沟油、毒奶粉、问题疫苗、假酒泛滥让举世皆惊,这些还只是时不时发生的个案,而全行业普遍的公开的愈演愈烈的欺诈当属房地产、烟草等"支柱行业".     

上海商业“十五”发展战略述要

"十·五"期间上海商业的发展,应以提高商业的综合竞争力为战略发展导向,使上海商业成为促进社会经济可持续发展及人民生活质量提高的支柱产业。所谓商业综合竞争力是指商业在实现地区经济增长,提高人民生活质量和参与国内国际市场竞争过程中的整体素质及持续发展能力。主要表现为:经营集约化:连锁经营、适度规模、提高效益管理科学化:倡导文化、尊重人才、利用科技     

波特战略与物业市场竞争战略之我见

<正>去年底,深圳市住宅局采用向社会公开招标的方式,重新选聘鹿丹村住宅小区的物业管理单位,引起了物业管理行业的强烈反响,有十几家物业管理公司投标,最后由实力雄厚的深圳万科物业管理公司一举中标;而去年,瑞昌大厦由于管理混乱,众业主齐“炒”管理公司的“鱿鱼”,另聘中海物业公司海滨管理处接管,也引起了社会各界的关注。物业管理企业都意识到要面临市场竞争了。如何才能在竞争中获胜呢?下面从企业战略的角度加以分析。     

商业生态系统战略进化的机理研究

进化是商业生态系统的本质？商业生态系统战略是一种基于生态视角的系统管理思想。本文以商业生态系统战略进化为主题,通过文献综述、本质探讨以及进化机理分析得出：商业生态系统战略进化的本质是生态位的变革、开发和创新;企业战略的生态导向进化既是企业系统自组织性行为的结果,也是外部环境选择性行为的产物。