内部审计:组织价值的增加者

内部审计以增如组织的价值为目的。内部审计应当通过评价和改善组织的风险管理、内部控制和管理过程的有效性，帮助组织改善经营管理，实现价值最大化。为此，必须改变“内部审计是国家审计的基础”的观念，真正实现内部审计内部化和职业化，大力提高内部审计人员的素质；组织也要高度重视和充分利用内部审计。     

树立内向型服务的内部审计新观念

内部审计观念产生于内部审计实践，反过来又指导内部审计工作。那么，什么是内部审计呢？国际内部审计师协会（IIA）在2001年颁发的《内部审计实务标准》中对内部审计定义如下：内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的是增加组织的价值和改善组织的经营。它通过系统、规范的方法评价和改善组织的风险管理、控制和治理程序的有效性，帮助组织实现其目标。我国内部审计协会在2003年5月颁发并于6月1日施行的《内部审计基本准则》中对内部审计定义如下：内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。     

内部审计人员状况与内部审计功能

国际注册内部审计协会认为：内部审计是“一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果，帮助组织实现其目标。”内部审计的职能被定位在“确认和咨询”两方面，主要针对所在组织的风险管理、控制和治理程序上，所有职能都是围绕组织目标来开展的。我国内部审计协会的定义，内部审计是指“组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，他通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”表达的是内部审计的职能被定位在“监督和评价”两个方面，主要针对的是所在组织的经营活动和内部控制系统。     

现代企业制度下内部审计与内部控制的思考

<正>一、企业内部审计与内部控制的定义1999年6月26日由120多个国家参加的国际内部审计师协会,就内部审计的定义进行了新的解释:内部审计是一种独立客观的保证和咨询活动,以增加组织的价值和改善组织的经营。它通过应用系统、规范的方法,评价并改善风险管理、控制     

内部审计如何参与风险管理

目前,内部审计组织开始介入风险管理,并将其作为内部审计的重要领域,这一做法得到了国际内部审计职业界的普遍认可。国际内部审计师协会把评价和改善组织的风险管理和控制的有效性作为内部审计的主要内容。本文拟就内部审计在风险管理中的作用及如何参与风险管理作一探讨。一、     

浅谈内部审计的作用

内部审计是审计监督体系中一个重要的组成部分,根据国际内部审计师协会的定义,内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。从这个定义来分析,内部审计的作用应该有这么几个：确认、咨询、增加组织的价值、改善组织的运营。在实践中,也就是如何利用内部审计,使组织的价值最大化,管理效益化。在西方,内部审计师被看作是老板的管家和参谋,是企业的重要管理手段,相当于人体的白细胞,在组织内部建立自我完善、健康发展的免疫机制。     

浅谈内部审计的作用

内部审计是审计监督体系中一个重要的组成部分,根据国际内部审计师协会的定义,内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。从这个定义来分析,内部审计的作用应该有这么几个：确认、咨询、增加组织的价值、改善组织的运营。在实践中,也就是如何利用内部审计,使组织的价值最大化,管理效益化。在西方,内部审计师被看作是老板的管家和参谋,是企业的重要管理手段,相当于人体的白细胞,在组织内部建立自我完善、健康发展的免疫机制。     

刍议内部审计介入风险管理

国际内部审计人员协会(IIA)对内部审计的新定义:内部审计是为组织增加价值和改善运作而进行的独立、客观的保证和咨询活动。本文拟对内部审计介入风险管理进行初步探讨。     

IIA内部审计定义浅探

正国际内部审计师协会(IIA)2009年1月修订的《国际内部审计专业实务框架》将内部审计定义为:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。通过应用系统化、规范化的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,     

如何提高内部审计的质量

目前,企业内部审计在促进组织加强资金管理、避免和减少损失浪费、提高使用效益、健全内部控制、保障组织资产安全完整等方面发挥着越来越大的作用。但由于内部审计整体环境及审计人员素质的参差不齐,严重影响了审计的质量。下面,笔者就目前影响内部审计质量的问题及如何改善提高内部审计的质量作一些粗浅探讨。     

拓展内部审计内涵 有效增加企业价值

目前,内部审计主要通过努力改善公司治理、内部控制、风险管理等领域,为组织增加价值。突破内部审计的传统领域,积极拓展内部审计业务内涵,完善内部审计体系,更有利于实现组织增值目标。本文从活动的参与和咨询、业务培训、专项调查等角度进行论述,探讨拓展内部审计业务内涵、完善内部审计组织体系的尝试,为公司内部管理提供一些借鉴。     

关于企业内部审计如何发挥作用的思考

目前，内部审计目标已经从传统的“查错防弊”提升为“帮助组织增加价值”，但在具体实践中，内审作用并没有充分发挥出来，受到了多方面的制约与限制。根据国际内部审计协会（IIA）对内部审计的定义规定：内部审计是一种旨在增加组织价值和改善组织营运的独立、客观的确认和咨询活动，它通过系统化、规范化的方法来评价和改善风险管理、内部控制和治理程序的效果，     

内部审计质量管理存在的问题及解决途径

一、内部审计质量管理存在的问题(一)内部审计实务界对内部审计定位的理解有待深入国际内部审计师协会2002年对内部审计的定义为"内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率。它采取系统化和规范化的方法,来对风险管理、控制和治理程序进行评估和改善,从而帮助组织实现它的目标。"随着内部审计概念的不断完善和发展,我国的内部审计工作也从财务合规性审计为主向效益审计为主转变。但是,尽管这些年国家采取多种形式宣传审计转型,宣传效益审计,但是收效甚微,主要是因为审计人员没有真正理解审计内涵的发展到底跟自己的工作联系在哪里,因而难以将定位从查错防弊的监督者向为组织     

企业内部审计的现状及防范措施

内部审计是我国审计监督组织体系的重要组成部分,要开展对单位内部控制制度的审计,完善和加强企业内部审计对健全、完善和有效执行企业内部控制制度,严肃财经纪律,查错防弊,改善经营管理,提高经济效益等方面十分重要。     

服务是内部审计的重要职能

内部审计以服务为重要职能，是由内部审计的性质和地住所决定的，也是国际内部审计发展的大趋势。内部审计应当为组织的管理决策提供有效的咨询服务，应当为组织的内部控制提供有力的保证服务，应当为保证和改善组织的管理效率服务。     

内部审计的基本职责应当是服务

内部审计以服务为基本职责,是由内部审计的性质和地位所决定的,也是国际内部审计发展的大趋势。内部审计应当为组织的管理决策提供有效的咨询服务,应当为组织的内部控制提供有力的保证服务,应当为保证和改善组织的管理效率服务。     

内部审计的基本职责应当是服务

内部审计以服务为基本职责，是由内部审计的性质和地位所决定的，也是国际内部审计发展的大趋势。内部审计应当为组织的管理决策提供有效的咨询服务，应当为组织的内部控制提供有力的保证服务，应当为保证和改善组织的管理效率服务。     

浅谈内部审计信息化建设

1999年美国信息工业协会给内部审计下了新的定义,"一种旨在增加组织价值和改善组织营运的独立、客观的确认和咨询活动,它通过系统化、规范化的方法来评价和改善风险管理、内部控制和治理程序的效果,以帮助实现组织目标"。从定义中,我们可以看出现代内部审计中的内涵,以及现代内部审计所要达到的目标以及采取的方法。近几年,随着信息技术的飞速发展,信息技术在内部审计中的应用变得越来越广泛,这     

发挥企业内部审计服务功能的有效途径

内部审计是基于企业内部科学管理的需要而产生的，是企业内部多层次经营管理制度的产物。国际内部审计师协会对内部审计的定义为“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”     

内部审计参与风险管理的路径

近年来，国内一些企业的内部审计组织开始介入风险管理，并将其作为内部审计的重要领域，这一做法得到了国际内部审计业界的普遍认可，以至于国际内部审计师协会在1999年给内部审计下的最新定义中，把评价和改善组织的风险管理及控制的有效性作为内部审计的重要内容。本文拟就内部审计如何参与企业风险管理进行探讨。