浅谈我国港口企业的财务风险防范

随着经济的不断发展,企业越来越重视发挥财务管理的作用,财务管理在企业的各项管理中已经处于战略核心地位。随之而来的,对财务风险的认识、防范及控制的研究也逐渐成为当今企业所面临的重要课题。港口企业更是如此。本文首先阐述了对港口企业财务风险的概念认识,其后论述了我国港口企业财务风险的成因,最后在此基础上提出防范措施来增强企业的风险承受能力,从而使企业能够在险中取胜。     

关于港口船舶拖带企业财务管理的一些思考

随着港口业的发展,作为港口生产重要环节的船舶拖带服务业,有别于港口企业装卸、物流等核心业务,具有相对独立盈利能力,部分船舶拖带企业实现了跨港口的经营渗透,其财务管理兼具港口企业、水运企业及生产制造企业的特点决定了其财务管理的复杂性。本文旨在通过分析船舶拖带服务企业财务管理的特点及其存在的一些问题,以提高该类企业财务管理质量。     

集装箱制造企业财务精细化管理的探索与策略

财务管理是企业精细化管理的核心,本文以集装箱制造企业财务管理的实践为背景,探讨集装箱制造企业开展财务精细化管理的思路与策略。     

集装箱港口应收账款的管理与控制

集装箱港口应收账款的管理是港口财务管理的重要内容,也是衡量港口运营管理能力强弱和水平高低的重要标准;结合当前集装箱港口应收账款管理现状,分析了应收账款的特点、产生的原因、潜在风险,提出应对应收账款的管理模式,消除和防范风险的途径;提出了信息化和精细化管理条件下,提高财务管理水平,防范资金收入风险,提升港口运营能力的思想。     

强化财务管理 摆脱经营困境——关于加强长江港口企业财务管理的思考

近年来 ,长江港口企业经济效益持续下滑的现象受到社会各界的普遍关注 ,本文根据调研 ,从企业管理者、企业用人机制、企业财务管理机构设置、企业财务管理制度和新型理财观念及手段等五个方面 ,对长江港口企业财务管理的现状进行初步分析 ,提出长江港口企业应以强化财务管理为突破口 ,尽早摆脱经营困境。     

从出版企业财务管理谈开去

财务管理是企业经济管理系统中非常重要的一个子系统，它是以企业经济活动中价值运动为对象的经济管理工作，也是企业财会工作的重要组成部分。在实践中，由于常把会计与财务管理等问起来，致使难以发挥财务管理的正常职能。本文试图通过对出版企业财务管理现状作粗浅分析，以期促进企业的财务管理工作。现状够着经济体制改革的深化，出版企业自负盈亏机制逐渐确立，“书”的商品性也已为人们所认识，这就客观上要求企业加强内部管理去适应外部环境，而这时财务会计工作就愈显重要。在实际工作中，由于企业财务管理意识淡薄，在财会工作中片…     

浅谈施工企业财务的管理职能

施工企业财务机构的职能可分为财务管理职能和财务会计职能 ,施工企业财务管理职能表现在参与企业经营决策和经济效益的控制监督方面 ,正确认识和理解企业财务管理职能 ,发挥财务管理的重要作用 ,才能提高施工企业的经济效益 ,谋求施工企业更高的发展。     

公路勘察设计企业精细化财务管理探析

我国公路勘察设计行业在"十二五"期间将迎来了新的发展机遇,但行业内企业数量众多,竞争十分激烈。为做大做强,众多公路勘察设计企业在竞争中尝试精细化财务管理。本文从资金运动的筹资、投资、购产销和内控等角度剖析了公路勘察设计企业财务管理现状,并提出如何在以上四个方面如何实施精细化管理。     

加强资金管理提高经济效益

随着经济体制改革的不断深入和发展，加强企业财务管理，特别是资金管理已成为企业研究的主要课题。近几年来，我们不断深化企业内部财务改革，坚持用改革的精神抓管理、抓改革。抓调整，及时适应“两个根本性转变”，初步确立我局企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的财务管理模式，促进企业不断挖掘潜力，降低成本，增强适应市场的能力。围绕加强资金管理，我局主要做了如下几方面的工作：建立健全规章制度，规范资金运行健全完善的财务管理制度是规范经济行为的保障。“七五”期间我们根据上级的有关政策法规，结合港口…     

后金融危机时代港口企业内控精细化管理探讨

建立健全企业内部控制精细化管理体系,加强企业内部控制,既是企业生存发展的内在需要,又是提升企业经营管理水平,增强风险防范能力的重要途径。本文对当前港口企业内控精细化管理进行了探讨。     

基于港口物流企业的财务管理问题分析

随着“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”倡议的提出,港口物流业作为海上丝绸之路重要的一个环节,对我国的经济发展具有深刻的影响。现阶段,作为一个企业的核心,“财务管理”能够有效地控制企业经济利润的长势,但是就港口物流企业而言,在面对每天巨大的资金流水的同时,还要将发展的重心放置在对财务管理的控制上,在一定程度上会阻碍港口物流企业的进一步发展。因此,港口物流企业应当加强对财务管理问题管控,制定出具有针对性的解决方案,保障企业能够在当今竞争愈加激烈的市场中稳定自身的地位。     

经济管理中的成本控制策略创新研究——以物流公司为例

<正>随着互联网大数据时代的到来，信息化建设，基础市场也带来影响，对于企业经济管理中的成本控制问题，创新的技术和创新模式是对经济管理行业带来新的发展，对于会计工作者的工作，数据化平台管理下对于成本控制问题与财务工作管理带来新的改革这也奠定了现时代下企业单位中对于成本控制欲财务管理的升级与转型的基石。本文将从信息化技术基础出发，对于现目前的单位成本控制与在此基础下的财务管理工作制度的现状做出具体分析，再对经济管理中的成本控制问题提出创新策略，希望能为相关的探索学者提供参考因素     

新形势下储运企业财务风险预测及应对策略研究

<正>引言伴随国内外经济一体化形式逐步确立，我国仓储与物流经济极速发展^[1]。但由于储运企业发展时间过短，且财务管理处于初步建设阶段，储运企业存在较多财务风险^[2]。客观而言，只要储运企业推进各类业务，财务管理上便伴随着各类风险。而储运企业在财务管理方面，将风险预测与应对置于重要地位。基于此，本文分析新形势下储运企业财务管理中存在的不足，并在此基础上对储运企业的财务风险进行预测，提出相应的风险防范对策与建议。1.新形势下储运企业财务管理中存在的不足1.1融资方式受限。新形势下，     

新时代模范机关建设背景下推进财务精细化管理策略的探讨

我国当前正处于经济发展的高速时期，为了提高事业单位的内部控制质量和整体工作成效，探索先进的管理理念和逐步实现财务管理的精细化和科学化变得尤为重要。模范机关创建工作与精细化财务管理理念的融合是促进财务管理质量稳步提升的创新方式。模范机关创建工作为财务部门的高质量发展指引了方向，而精细化管理理念则有效把控了提升质量的具体方式方法，保障了部门能够沿着正确的方向稳步前进。本文通过研究相关理论文献，结合笔者履职经历，探索事业单位推进财务精细化管理的有效策略。     

企业财务通则中华人民共和国财政部令第41号

第一章 总则。 第一条 为了加强企业财务管理，规范企业财务行为，保护企业及其相关方的台法权益，推进现代企业制度建设，根据有关法律、行政法规的规定，制定本通则。 第二条 在中华人民共和国境内依法设立的具备法人资格的国有及国有控股企业适用本通则。金融企业除外。其他企业参照执行。 第三条 国有及国有控股企业（以下简称企业）应当确定内部财务管理体制，建立健全财务管理制度，控制财务风险。企业财务管理应当按照制定的财务战略，合理筹集资金，有效营运资产，控制成本费用，规范收益分配及重组清算财务行为．加强财务监督和财务信息管理。     

谈财务管理的精细化

精细化管理作为现代管理的概念,目前已经延伸到企业管理的各个层面,财务管理作为企业管理的一个重要部分,更需要精细化。本文认为,财务管理精细化要从正确的定位财务管理目标、管理手段精细化和重视执行成本,强调效益入手。     

施工企业财务管理精细化探析

施工企业实施财务精细化管理,可以在财务管理的制度、标准、流程、岗位职能等方面都勾勒出一套系统、严谨的业务规范和工作流程制度,同时结合企业财务管理工作实践,严格执行,落实监督职能,可以积极推动企业的运营发展,从而挖掘出施工企业更多的潜在价值。     

浅谈集团公司财务集权管理

集团公司建立何种财务管理模式,直接影响集团公司对整个企业财务资源和其他经济资源的有效配置与运作能力。笔者认为,目前集团公司宜采用集权式财务管理模式,对其子公司实施有效控制。     

新时期加强交通运输企业财务管理探究

近年来,在社会经济快速发展的带动下,交通运输行业呈现出繁荣发展的趋势,交通运输企业也如雨后春笋,发展势头强劲,但同时也面临着财务管理的难题。基于此,对于交通运输企业而言,实现自身持续健康的高质量发展,亟需进一步强化自身的财务管理,着力提升财务管理水平。本文在阐述交通运输企业财务管理必要性、深入分析了当前财务管理存在的问题,并据此提出加强财务管理的对策建议。     

论知识经济对财务管理的影响

企业是社会经济活动的主体,知识经济赋予了企业财务管理新的内容和要求,本文分析了知识经济对财务管理目标、内容、方法的影响,提出了知识经济下财务管理的新要求。