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知识经济下的企业库存管理 总被引:1,自引:0,他引:1
库存是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而暂时储备在仓库中的材料物资和商品。企业生产经营活动持续不断地进行,而物资的生产和消耗在空间和时间上往往是被分离的,正是由于生产和消耗在空间和时间上的分离,决定了物资要经过运输和储存阶段,这样便形成了一定数量的库存。在流动资产中,存货的流动性最差,库存过高会造成投资成本增加,对企业的经济效益极为不利,库存过低或者短缺则影响销售收入或使生产脱节,两者都影响企业的正常运转。因此,加强库存管理,在企业经济活动中具有十分重要的意义。在知识经济条件下,企业要求运用知识和高科技进… 相似文献
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一、我国物流业的发展现状在我国,物资运输原来一直是由生产企业和运输企业来共同完成的。一部分企业自货自运,另外一部分企业委托运输部门完成其产品的运送任务。进入20世纪90年代中后期,我国开始相继出现了不同形式的物流服务企业,其类型主要有三种:第一种是商业、物资储运企业经过重组改造,利用原有仓储设施建设商品物流配送中心,向用户提供物流配送服务;第二种是交通运输企业和货运代理企业通过扩大业务经营范围,开展门到门运输,逐步向物流企业转型;第三种是工业生产企业自身成立相对独立的机构或实体,承担其原材料和产成品的储存和转移,提供部分物流服务。 相似文献
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物流是指物质资料从供应到需求者的物理运动过程,它涉及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等环节。它主要是创造时间价值和场所价值,同时也创造一定的加工价值(如分拣、包装),它是一个对物资流动的管理过程, 相似文献
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汽车运输成本控制与目标成本管理的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济体制下,汽车运输业竞争激烈,不少企业陷入困境。为了汽车运输企业的生存和发展,本文就汽车运输成本控制与完善目标成本管理的问题谈几点探讨性意见。汽车运输成本的特点与目标成本管理概述汽车运输业与工业企业相比有其独特的生产特点。运输的产品是客货位移,没有实体产品,生产和销售过程同时进行,生产完成,销售也就完成。在当期内产销一致,所以一般不存在“在产品、产成品”的存货,也就不存在存货成本。但是生产成本的发生,并不完全由产品量来决定,相当一部分的成本是随着车辆行驶里程而成比例增减的,也就是说,车辆利用效率的高… 相似文献
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铁路工程物资的仓储管理是保证施工进程顺利进行的基础,加强各个基础环节的管理是做好仓储工作的前提,做好物资保管、保养是仓储管理的中心内容。建立健全仓库质量保证体系,迅速提高仓储物资管理水平,是保障各项生产后勤供应的保证。依据仓储管理在企业中的地位和作用,笔者认为应从以下几方面做好仓储管理工作。 相似文献
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物流成本控制与铁路货物运价体系 总被引:2,自引:0,他引:2
所谓物流成本,是指商品在实物运动过程中,运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息处理等各个环节所需的人力、财力、物力的总和。简而言之,物流成本就是指各项物流活动所需的费用。企业的物流成本由供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统和废弃物物流子系统中的显性成本(固定成本)和隐形成本(变动成本)构成。显性成本存在于运输、仓储、装卸、搬运、配送、流通加工和信息传递等具体的基础设施、设备资源和运作过程中,隐形成本存在于因物流运作不畅导致的库存费用增加所形成的资金利息成本、库存资金占用的机会成本以及对市场需求反应迟缓的损失,当然还包括管理不善造成的货物损失和损坏的成本。总的来说,物流成本主要包括运输成本、存货成本、仓储成本和管理费用等。这其中,运输成本是制约物流成本的重要组成部分,如何控制运输成本对提高企业和产品的竞争力具有重大的意义,尤其是对于体积大价值低的商品更是如此。 相似文献
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电力企业物资管理,就是在对电力企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理,按质、按量、按时、成套地供应企业所需的各种物资,保证企业生产经营活动的顺利进行。物资管理的好坏,直接影响到企业的生产、技术、财务、劳动和运输等方面的经营活动和经济效益。加强物资管理对于降低成本、加速资金周转、增加企业利润、促进企业发展,有着重要意义。 相似文献
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施工企业物资管理存在问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。本文从分析施工企业物资管理中存在的主要问题入手,就加强和改善物资管理提出几点意见与大家商讨。 相似文献
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采购零库存的战略条件 总被引:4,自引:0,他引:4
采购零库存是在采购过程中整合采购方内外部资源,将采购物资降到很低甚至是接近于零的水平,实现采购存货持有成本最小和采购库存物资零沉淀。采购零库存战略是实现企业整体经营目标的重要组成部分,是企业盈利链的重要一环。实施这一战略可以减少资金占用和库存管理费用,加快企业资金周转速度,提高资金运用效率,减少潜在或现实的 相似文献
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近年来党中央、国务院在深化企业改革中对加强企业管理工作做过许多重要指示。吴邦国副总理在全国企业管理工作会议上说:“当前我们多数企业面临的突出问题,是经济增长的质量和效益不高,多数企业尚未根本摆脱粗放型经营模式,这突出反映在:一是产品结构不适应市场需要;二是劳动生产率低下;三是科技进步含量低;四是物耗能耗高”。“目前我国工业企业成本费用利用率只有4.9%,能源利用率只有30%,能源、原材料消耗占产成品成本的70%以上,远远低于国外先进水平”。 由此可见,加强物资管理,是当前和今后一 相似文献
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<正>1.物流信息技术在超市仓储环境下应用的原因分析1.1超市仓储工作开展需要充分发挥物流信息技术的作用。超市在仓储过程中需要做好入货商品的检验,做好商品的装载、运输、搬卸,还要做好商品的仓储以及配送。现代化发展中,运用传统的超市仓储管理方法已经不能满足超市发展的需要。运用物流信息技术开展超市仓储工作可以增强可控性,推动超市仓储各项工作能够有序推进。在物流信息技术的作用下,能够确保超市所需要的货物按时到达指定仓储。运用物流信息技术对超市仓储工作进行管控,能够实时跟踪超市商品物流动态, 相似文献
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一、与相关设备服务提供模式 1.模式内容。此种运作与服务模式主要涵盖了下列内容:①物流企业利用本身之专业特长,从相关生产企业的物资计划、配送、管理等方面的需求出发,研制和提供有利于生产企业提高物资利用率、对拥有的物资动态进行数字化描述、展示与管理的系统软件。②围绕仓储企业与运输企业的业务特点提供相应的系统软件。③围绕供应商、生产商、分销商、零售商等企业的运作 相似文献