对油气勘探开发一体化工作方式的探讨

作为市场经济条件下一种新型的油气投资运行管理方式，勘探开发一体化较之以往相对独立运行的勘探，开发工作有着明显的差异和自身的优势。实行勘探开发一体化工作方式，一方面，有助于充分挖掘现有专业技术手段的潜力，促进相关理论和技术的进一步提高；另一方面，有助于提高工作效率，降低储量的探明成本，提高油气生产项目投资的综合经济效益。当然，这一管理方式的实行，必须受到社会环境，地下油气地质条件，专业技术能力等各方面的影响。[编者按]     

开源和节流并重:我国油气资源可持续发展战略思考

我国油气资源可持续发展的战略方针，应当是坚持开源与节流并重。其中，勘探开发战略应实行陆海并举，油气并举，“引进来”．“走出去”并举。在油气开发利用中要改“有水快流”为“有水长流”，推进结构调整和技术改造，建立合理开发和有效利用相结合的节；由型经济。国家在宏观调控上应从主要依靠行政手段转变为着力健全法律法规，加强依法监管和政策调控，建立起有效规范和引导全社会开源节流的宏观体制环境。     

对中国油气可持续供应战略的思考

为保障国民经济的稳定健康发展，保障石油工业的可持续发展，应建立我国油气资源可持续供应的战略保障体系。该战略体系包括六大战略：(1)石油资源勘探开发战略；(2)天然气战略；(3)境外资源战略；(4)科技创新战略；(5)环境保护战略；(6)节约战略。通过实施科技创新战略，采用先进科学技术与方法，加强国内油气资源的勘探和开发，力争获得重大发现，实现增储上产，降低进口风险；同时，积极开展海外油气勘探开发，增加境外份额油的储量和产量，争取在资源全球化进程中扮演积极角色；加大天然气开发利用力度，改善能源消费结构；强化节油，提高优质能源利用率；实施“开发中保护、保护中开发”的环保战略举措，形成国内与国外、新区勘探与老区挖潜、进口与自主生产等相结合的多级、多源油气资源可持续供应体系。     

全球海洋油气勘探开发投资趋势

2013年,全球海洋油气勘探开发投资总额约为3600亿美元.全球海洋油气勘探开发投资主要集中在非洲、北美及拉美地区,预计2014-2018年这些地区的深水勘探开发投资额约为2130亿美元.我国海洋油气勘探开发面临发展机遇和挑战,应借鉴国外成功的海洋油气勘探开发经验,提供必要的技术装备保障,并通过广泛的国际合作与交流,制定适合我国国情的海洋油气勘探战略,完善我国的海洋油气勘探开发体系,同时开展海洋油气勘探开发领域的经济效益研究,建立配套的项目评价方式,加快海洋油气项目的经济性开发.     

中国石化集团国际石油勘探开发有限公司

中国石化集团国际石油勘探开发有限公司（SIPC）是中国石化集团的全资子公司，代表中国石化集团公司统一行使上下游对外投资和管理职责。SIPC始终坚持以实施中国石化集团海外发展战略为已任，对中国石化集团海外投资实行集中决策、统一管理，不断加大跨国油气资源开发力度，海外油气开发项目进展迅速，项目实施取得了很好的业绩。     

土库曼斯坦油气投资环境与合作对策研究

土库曼斯坦油气资源丰富，且探明程度低，勘探开发潜力巨大．成为目前外国油公司投资的热点。该国政治环境比较好，社会稳定，向外国投资者提供的政策比较优惠，但法律政策变动频繁，因此在该国投资存在一定的风险。近年来．土库曼斯坦经济和油气生产正处于全面恢复时期，我们应该抓住当前的有利时机，在规避风险的同时采取积极有效的市场策略，立足油气产业，制定长期经营战略．积极开展多种形式的对外合作。从生产技术、产品价格等竞争因素看，目前我国石油企业具有一定的竞争优势，完全有能力全面开拓土库曼斯坦市场。为此建议：(1)大力拓展零配件“来样加工”与石油设备贸易；(2)利用工艺和技术的相对竞争优势，积极开展技术服务；(5)积极开展工程承包；(4)时机成熟时在土库曼斯坦投资建立石油机械厂或化工厂。     

做好油气资源接续才能真正端牢能源饭碗

<正>未来我国油气资源接续发展的趋势是：持续推进老油气田开发，以稳定甚至增加油气产量；持续推进陆地深层、海域深水勘探开发，不断获得战略新发现；持续推进非常规油气一体化勘探开发，实现规模效益、增储上产。这些领域存在关键勘探开发技术瓶颈，要加大科技攻关力度，破解石油工程“卡脖子”技术，增强资源接续能力     

低油价对全球深水油气勘探开发的影响

2014年下半年国际原油价格大幅下跌以来,全球深水油气项目所受影响不大,勘探开发依然活跃,其中美国墨西哥湾未受影响,深水油气勘探开发势头不减;巴西深水油气开发受油价影响不大,腐败案致投资缩减、资产剥离;挪威海域受到一定影响,但仍具有较好前景;西非深水油气受影响较大,但重大发现项目依然正常运行;亚太深水油气受到波及,但发展前景依然乐观.面对低油价环境,国际大石油公司在正常推进深水油气项目,部分公司结成战略联盟以共担投资风险,且更加依靠技术创新以降低深水项目成本.未来,深水油气投资可望保持稳定,产量将继续增长,但承包商和服务商将受到较大的压力.中国石油企业应坚定海洋油气勘探开发方向,发展海上油气业务战略不动摇.同时,充分利用低油价的发展机遇,并以国家南海油气开发为契机,多渠道拓展海上油气开发能力,力争为我国油气资源的战略接替开辟新的重要领域.     

世界油气市场2022年回顾与2023年展望

对2022年油气市场的发展状况、2023年又将朝向何种趋势发展进行了梳理与总结。2022年，世界油气探明储量小幅上升；油气勘探开发投资萎靡，其中勘探开发投资额较2021年有所上涨，但尚未恢复到新冠疫情前水平，油气勘探区块租赁轮次与油气资源收并购活动降幅明显；世界油气价格大幅波动，全年表现出忽高忽低的走势；世界油气供给能力减弱，尤其是天然气供给同比下降；世界油气需求疲软，多地区油气需求明显下降；世界炼油产业利润、开工率及产量缓慢恢复。展望2023年，随着全球政治环境的缓和，油气勘探开发投资有望稳中看涨；油气价格在经济、油气供需平衡变化的影响下，或将出现短期下跌、长期上涨的趋势；油气供需市场预计在俄罗斯与西方国家的制裁与反制裁政策、OPEC+减产协议等的影响中，进入紧平衡状态；炼油市场的紧张局势将在2022年趋好的影响下逐渐减缓。     

印度油气供需现状及2025年远景规划

印度目前70％的原油需要进口。预计2011－2012年，石油需求量将由现在的每年1．12亿万吨增至1．9亿万吨。根据印度政府2001年3月制定的《2025年印度油气发展规划》，印度的油气勘探开发部门将在加强已勘探盆地油气勘探开发的同时，扩大对未勘探盆地和油气边缘盆地的勘探；继续实施高度自由的新勘探许可证政策，到2005年使印度超过25％的沉积盆地得到勘探；投资3亿美元，用于提高大型老油田的采收率；鼓励印度国有和私有石油公司参与海外油气勘探开发，并欢迎外国石油公司以各种形式参与印度国内油田的勘探开发活动；提高炼油能力和产品服务水平，促进市场竞争，分阶段取消油品的行政定价机制，实行市场定价；大力推动天然气的消费利用，在努力提高本国天然气产量的同时，允许各石油公司开发液化天然气进口项目；开放了7个煤层气区块，推进煤层气的勘探开发。     

油气勘探开发投资风险管理问题初探

油气勘探开发投资项目的最显著特点是其高风险性,因此加强风险识别、风险分析、风险控制、风险处理等风险管理就显得尤为重要。本文首先从风险和风险的基本特征出发,提出了加强风险管理的必要性;其次归纳总结了西方大型石油公司在勘探开发投资风险管理方面的12条经验;最后结合我国陆上石油工业的实际情况,提出我国陆上油气勘探开发投资的风险管理应分阶段、有步骤地进行:(1)进一步强化市场与经济效益观念,重视制定企业的长远发展战略;(2)合理调整投资结构;(3)重视风险投资项目的评价,提高科学决策水平;(4)健全风险投资责任制。     

质量是油田的命根子--辽河油田公司质量工作业绩调查

辽河油田公司提出“硬稳定、快发展”的总体目标，重心将逐渐向有效性、协调性和可持续性倾斜，突出勘探开发主营业务，大力推进科技创新，提高自主创新能力。存勘探开发方面，已初步确定“十一五”期间的各项任务：要努力实现累计控制石油储量2．5亿t，预测储鲭2．8亿t。探明储量2．5亿t，新增天然气探明储量60亿m^3；     

全球深海油气勘探开发形势分析与展望

全球深海油气资源十分丰富，深海油气勘探开发（E＆P）投资规模不断扩大，北美墨西哥湾、西非海域或南美巴西海域成为深海勘探开发的投资热点，亚洲和澳大利亚海域也正在成为新的深海油气富集区。2005年，海上E＆P总投资已从2001年的约690亿美元增加到900亿美元，深海油气E＆P投资从2001年的约92亿美元增加到约140亿美元。全球深海钻井投资随之不断增加，水深纪录不断刷新，深海重大油气发现不断获得，油气产量持续增长。预计2010年，全球深海油气E＆P投资将达到约200亿美元，较2005年增长43％；全球深海钻井支付将从2005年的84.3亿美元增加到161亿美元；深海油气量占全球海上油气总产量的份额将分别从2005年的11.4％和7.2％上升到2010年的20％和9％。我国有丰富的深海油气资源和天然气水合物资源，我国的石油公司应把进军深海作为一个重要的发展战略，并加肾落实；同时还应走出国门，参与境外海洋油气资源的勘探与开发。     

油气勘探投资决策管理若干问题探讨

油气勘探投资决策管理工作需要进一步规范和完善，有五个问题需认真解决：(1)管理人员的素质培养；(2)勘探风险分析；(3)勘探项目的经济评价及项目优化；(4)勘探投资决策程序的规范化；(5)项目管理工作的反馈。只有做好勘探投资决策管理，减少不确定因素对决策的影响，才能增强赢利能力和抗风险能力，提高石油企业的勘探投资回报率。     

国有石油公司与民营企业油气勘探开发合同联营合法性案例分析

石油公司从事油气资源勘查开采必须经国务院批准,油气勘查开采实行国家一级管理,从事油气勘查活动必须取得油气勘查许可证,从事油气开采活动必须取得油气采矿许可证,这些法律法规的规定形成了我国石油天然气勘探开采领域的垄断.A油田分公司与民营企业合作进行的风险勘探开发油气资源项目采用合同联营的形式,依据的法律关系是《民法通则》第五十三条.国有石油公司在油气勘查开采领域与民营企业合同联营符合民法通则规定,满足“法未禁止”与“法无授权”的要求.对此,一方面,不宜对相关法律法规中关于“油气资源勘探开发资质门槛”的法律条文进行扩大解释,另一方面,需要关注“利益输送”和“合作方的选取是否存在违法情节”的议题.在国家鼓励民间资本参与能源领域投资的环境下,A油田分公司在D项目上的运作模式是对油气上游混合所有制改革的一种有益探索.     

投资与合作

卡塔尔邀请日本公司投资其第二家炼厂；萨哈林能源公司将向日本提供750万吨LNG；壳牌等计划联合勘探土库曼斯坦油气资源；3家东南亚国家石油公司将联合勘探开发油气资源；印度公司联合投标叙利亚陆上区块     

遵循国际惯例实现我国油气勘探的商业化经营

长期以来,我国的油气勘探被视为调查研究性工作,油气开采单位无偿享受国家投资所取得的勘探成果,这种体制既不符合国际惯例,也与社会主义市场经济的要求相距太大。借鉴西方市场经济国家的经验,遵循国际惯例,通过一次性转让、投资入股或计入开发规模自营开发等形式将地质勘探投资所取得的成果转化为资本,这是我国油气勘探业体制改革的方向。为此,我国应推行油气资源有偿开采制度,并进行系统的宏观配套改革,促进油气勘探成果商品化、勘探单位企业化和油气勘探的商业化经营的早日实现。     

基于门径管理系统的海外油气勘探项目高效组织构建探讨

海外油气勘探活动与高科技公司开发新产品在不少方面具有可类比性。借鉴对美国新产品开发产生了重大影响的门径管理系统理论,把海外油气勘探项目的执行划分成机会初选、早期评估、评价选择、详细计划、操作执行、移交结题6个阶段,"门"是阶段之间的决策点。针对海外油气勘探项目构建一种实战状态的高效组织——以合同勘探期设置勘探项目,支持多次投资决策以降低投资风险;不同业务并行推进以加快项目的整体速度。为了保障这种组织整体和持续的工作质量,强调独立于项目组之外的专家或类似第三方的专业团队,持续对每个项目使用公司的通用标准进行质控质保。依托互联网和大数据,构建项目间可比对以及可追踪的质控质保监测体系,客观透明地展现海外油气勘探项目的资产状况,实时判断勘探投资是否符合公司战略,实现优化勘探投资组合的管控目的。     

油气勘探开发投资绩效评价的指标选择

提出了一个如何评价油气勘探开发投资绩效的问题，并根据油气勘探、开发投资的特性及投资绩效评价指标的选择原则，并辅以单位勘探成本、单位开发成本两个指标进行比较和分析，阐明了采用单位勘探开发成本作为主要评价指标以替代目前油田企业沿用多年的旧指标的依据。     

2005年中国石油石化行业投资分析

2005年,国内石油石化行业的投资呈现几大特点:石油化工投资热从沿海辐射到内地,能源战略重心加速向西部转移;国内三大石油公司加大油气勘探开发投入,油气产量再创新高;三大公司继续交锋LNG项目;民营企业主要投资于精细化工和城市天然气供气管网工程建设;跨国石油公司重新投资国内上游业务,并开始转向中国新能源的开发;大型乙烯项目、炼油项目、"煤化工"项目、"煤制油"项目、甲醇项目等不断涌现."十一五"期间,我国石油石化行业的投资重点是油气勘探开发、炼油业、乙烯、清洁能源和替代能源以及大型海运和海洋石油工程装备建设.投资石油石化项目应该综合平衡各方面的因素,追求最佳投入产出比和合理的发展速度.此外,还要注重研究开发副产品应用技术,提高石油化工原料的综合利用能力.