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随着各级政府强农惠农政策的加强,强农惠农资金数额越来越大,为确保资金专款专用,使强农惠农政策真正落到实处,应完善涉农资金监管的手段、方法,是使有限的财政资金真正发挥实效。 相似文献
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保障强农惠农政策落实到位,建立健全强农惠农资金安全、规范、有效管理的长效机制,发挥资金最大使用效益,有效促进新农村建设和城乡统筹发展,是缩小城乡差距的重要举措。该文从加强县财政资金的管理入手,分析了当前强农惠农资金使用管理中存在的问题,提出了完善乡镇财政管理体制和转移支付资金支持力度,切实维护农民群众切身利益。 相似文献
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强农惠农资金很多,涉及扶贫和移民部门的强农惠农的资金主要有四种,即整村推进扶贫开发资金、移民搬迁建房补助资金、"雨露计划"劳动力培训资金、扶贫贴息资金。为了用好用活强农惠农资金,把好事办实,实事办好,确保强农和惠农资金发挥最大效益,我们严格做到"3、4、5",即三种制度、 相似文献
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近年来,党中央、国务院和省委、省政府相继出台了一系列强农惠农补贴政策,强农惠农补贴项目不断增加,补贴标准逐年提高,补贴范围越来越大,资金总量日渐增多,在提高农民生产和生活保障水平、促进地方经济发展方面发挥了积极作用。 相似文献
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编辑部:
山西省沁县根据省、市有关强农惠农政策精神,先后实施了9大类24个方面的具体政策措施。各项强农惠农政策的资金主要是由省、市专项拨付,2009年上级共拨付沁县的强农惠农政策性资金1.6305亿元。调查结果显示:整个惠农政策落实管理严密,发放及时,科学有序,群众十分满意。 相似文献
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2010年天津市财政、审计、监察、纠风办四部门联合开展了天津市强农惠农资金专项清理和检查工作。通过专项检查,查出部分区县乡镇存在滞留专项资金等一系列问题,同时也发现乡镇基层财政监督亟待加强和规范等深层次问题。本文通过深入剖析天津市乡镇基层财政监督现状,列举出了强农惠农资金专项清理和检查中发现的问题,并且对存在的问题进行... 相似文献
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北京搭建创新性农业投融资平台 总被引:1,自引:0,他引:1
北京市日前宣布组建创新性农业投融平台。该平台将充分发挥政府强农惠农资金的导向性和引领性作用,体现财政政策性资金的杠杆效应,建立政府对农业投资的新机制,为北京农村金融体制改革做出有益尝试。 相似文献
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抓好财政资金使用中"安全"和"高效"两个环节,着力构建覆盖所有政府性资金和财政资金及村级组织资金全过程的监督机制,实现监督与管理的有机融合,确保资金安全运转,有效提高资金使用效益,是县乡财政资金监管的主要目的。为提高财政资金的利用率,必须加强资金监管,提升县乡财政资金监管水平。 相似文献
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煤炭企业的资金筹集与运用对其发展具有重要影响.由于企业资金流动性强,煤炭企业必须高度重视资金筹集并合理运用,加强管理控制,全面提高企业资金的使用效率.本文主要深入剖析煤炭企业资金筹集与运用相关问题. 相似文献
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随着我国经济的发展,国家、社会对高校发展的财政支持力度越来越大,这就要求我们加强对高校资金使用的有效监管,以使资金使用高效、安全,杜绝腐败产生,特别是在高校进一步加大基本建设的时期.但是当前我国高校的资金使用监管上普遍存在监管乏力、定位模糊、手段落后等问题,笔者已多年工作经验为基础,试图探讨创新高效的内部审计工作,从而全面提高高校的内部审计水平,确保高校资金使用的高效. 相似文献
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行政事业单位财政资金合理使用与否关乎社会公平以及经济的发展.但是,现阶段这一资金的监管却出现了一些问题.这些问题的出现不利于资金的合理使用.为完善管理,我们可以从加强对专项资金的监管、提高行政资金使用效率、发挥财务管理的核算与监督作用、建立科学完善预算监督机制以及加强对管理人员的培训等五个方面努力. 相似文献
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银企直联带来资金管理中心的职能从监管型向服务型引导资金管理一直是临港集团财务管理的重要组成部分,包括对资金来源和使用的计划、控制、监督和考核的全过程,更强调管理工具的效率和价值。临港集团原有资金管理的模式,是按照类别对资金进行常规管理,包括存量资金管理、流动资金管理和专项资金管理,根据相应绩效指标的设定对各类资金的到位时效、计划符合程度、执行完成率和内控制度覆盖情况进行评价。客观地说,这种资金 相似文献
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企业资金是财务管理的重要内容,它贯穿于企业活动的始终。从油田企业管理的现状来看,还存在一些问题。如资金管理不严,资金管理意识不强,资金使用效率不高等。所以在财务管理的过程中要健全管理体系,加强资金的监管强化资金管理的权威性。在工作中要完善资金管理制度,发挥油田企业财务管理的重要作用。 相似文献
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《中国集体经济》2018,(12)
资金管理是维持集团公司正常运营和持续发展的重要工作,加强资金管理,提升资金管控水平,科学筹划和调剂资金,创建健康的资金渠道,防范资金运作风险,是集团公司工作重点之一。文章着重分析了资金管理对集团公司发展的重要性,针对目前普遍存在于集团公司资金管理中的问题,即资金较为分散使用效率较低、开设资金账户过多管理耗时耗力、预算申报不科学,执行过度灵活,考核机制不完善、资金闲置现象突出资金占用成本较高、提供对外担保时审核与监管力度不严、关联公司间资金拆借存在资金风险安全隐患进行详细阐述,以实际工作角度出发,结合理论依据从问题根源剖析,导致集团公司资金使用效率低,影响集团公司预算执行力度较弱,考核机制不严谨不科学,资金管理不到位等诸多原因,并且就存在的问题提出了改善的管理建议,即通过实施健全财务管理制度加强监督管理、推行资金集中管理提高资金使用效率、遵循预算科学编制强化考核与牵制机制、优化资金合理配置实现资金保值增值、维护融资渠道建立良好的银企合作关系等资金管理措施,保障集团资金管理的健康发展和高效运转,促进集团公司资金体系的良性循环,实现和创造集团公司更大的经济效益。 相似文献