对加快企业自主创新人才培养的战略思考

在经济全球化背景下,国际竞争不断加强,国内不少行业和企业屡屡在核心技术上受制于人.加快提高自主创新能力,对于我国推进经济结构的调整和增长方式的转变、谋求经济长远发展的主动权、形成长期竞争优势等具有重大现实意义,而在自主创新中,最重要的是企业的创新,因为在形成具有市场竞争力的产品和产业方面,企业具有其他各类创新机构无法替代的主导性地位和优势.     

区域性产业聚集的机制、效应及其实证分析

随着经济全球化发展和经济技术竞争日益激烈,产业集群在经济发展中的地位和作用日趋重要,并成为推动区域经济实现跨越式发展的重要引擎。围绕核心企业而形成的关联产业集聚是产业集群形成和发展的一个重要特点。大型核心企业带动配套型中小企业发展形成产业聚集,而产业聚集产生的群体效率、低交易成本是打造产业竞争优势的关键所在。反过来,在实施地域品牌战略的过程中,产业集群的发展必然推动大型核心企业的形成,并担当创造企业品牌乃至地域产业品牌的重任,以提升集群声誉和知名度。由于大企业网络创新能力强,创新者的利益能更好地实现,而且创新力更持久、更具有集成优势,所以由大企业网络带动的现代产业集群比传统的产业集群更具有不可动摇的竞争力。     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用刍议

企业文化是企业在长期的生产、建设以及发展过程中形成的管理方式、管理思想、管理理论以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,它影响着企业员工的世界观和价值观,影响着企业的前进发展。企业文化的发展好坏关系到企业经济的发展快慢,对于经济的发展具有十分重要的作用。     

企业集团管理应以财务管理为核心

随着世界经济格局的发展和变化．企业越来越重视规模效应．越来越多的大型企业集团不断形成．成为活跃在各个经济领域的主力军。企业通过资本扩张,采用资本投资、收购兼并、股权重组等方式形成大的企业集团．对扩大产品的市场占有率．增强市场竞争力．实现经济的合理布局．提升企业的经营管理水平和经济效益．具有非常积极的促进作用．加强企业集团内部人财物、产供销等方面的体系管理．是企业集团经济正常运行的重要保障．而企业集团的管理应当以财务管理为核心．这是企业集团管理的关键点。     

中国特色企业文化管理模式的建设

纵观世界,凡经济、文化比较发达的国家,大都具有体现本国国情和文化特色的企业文化模式。在我国,由于有计划的商品经济不够发达,企业形态发育不够充分,在发展经济的重大理论和实践上走过弯路,因此,在经济大发展和体制大变革的今天,企业文化仍然处在寻求完善的矛盾冲突和不稳定状态中,没有形成适合我国国情的企业文化模式。在实现现代化的进程中,中国要走具有自己特色的社会主义企业管理新路,不能照搬别国棋式,因此需要制定自己的企业文化目标模式。     

北京总部经济发展模式研究

在城市或地区的空间范围内,企业总部组织的设立和聚集,会形成某种规律性或趋势,使企业内部价值链与区域比较优势形成最优耦合.北京具有形成和发展总部经济的诸多优势,围绕北京城市特点,从商务总部和研发总部着手,构建北京总部经济发展模式,有可能使北京总部经济得到可持续发展.     

论企业文化发展过程中实证研究的重要性

企业文化的形成主要是企业在长期的经营管理和市场竞争中逐渐形成的一种群体的价值观念和精神财富,是在企业创新发展中不断概括、总结、提炼而成的,具有企业特有的传统特色.21世纪,在世界经济飞速发展的今天,中国企业如何解决企业发展中的文化问题,积极培育和建设有中国特色社会主义的优秀的企业文化,以优秀的企业文化促进企业改革、发展,同时以企业改革、发展带动企业文化建设,是具有重大而深远意义的课题.     

浅谈绿色企业文化的构建

绿色企业文化是指企业及其员工在长期的生产经营实践中逐渐形成的为全体职工所认同、遵循、具有本企业特色的、对企业成长产生重要影响的、对于节约资源、保护环境及其与企业成长有关的看法和认识的总和。绿色企业文化在绿色管理体系中具有多种功能,必须构建企业绿色文化,实现企业经济、社会、环境三个效益的统一与协调发展。     

浅谈施工企业项目部 内部控制制度的设计

企业内部控制制度是企业为了保护其经济资源的安全、完整。确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用本单位内部分工而采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，由此所形成的一整套严密的相互制约、相互联系的控制机制。它是现代企业、事业单位在对经济     

煤炭贸易企业经营风险及防控的思考

在全球经济放缓、人民币升值、信贷紧缩、原材料价格高位运行、企业生产成本和人工成本持续上升等因素的影响下,目前我国众多钢铁、电力、焦化企业严重亏损,尤其是煤炭商贸企业面临着需求疲软、单吨利润率降低、资金回笼困难等巨大压力,使企业经济增长乏力,甚至倒退。在这种情况下,化解企业风险,提高经济效益,具有很强的现实意义。文章就煤炭商贸企业经营风险的形成和化解进行探讨。     

浅谈日本企业文化中的德育思想

日本企业文化的形成和发展,对战后日本经济的持续高速增长产生了积极的推动作用.战后,日本企业经历数次经济危机的冲击而依然具有强大的竞争力,与日本企业在发展中形成的优秀企业文化有密不可分的联系.     

加强企业技术创新体系建设 积极应对入世挑战

<正> 随着我国市场经济不断完善和加入WTO,国内经济竞争国际化、国际经济一体化的格局已经形成,市场竞争日益激烈,科技进步已经成为提高企业市场竞争力的主要手段。美国等发达国家之所以能保持经济增长的长期繁荣和在高新技术产业上具有明显优势,主要得益于拥有强大的企业研发力量和大量的研发投入,拥有强大的技术优势。建立以企业为主体的技术创新体系,就是要以提高企业技术创新能力和市场竞争能力为目标,充分发挥企业内部和外部科技资源优势,建立适应市场经济要求的技术支撑体系、创新投入体系、开发服务体系、成果转化体系和政策支持体系,形成有利于企业不断持续创新发展的良性机制。因此,尽快建立适应市场经济要求的技术创新体系,对提高企业技术创新能力和市场竞争力具有非常重要的意义。加强企业技术中心建设,建立企业技术创新的技术支撑体系     

天时地利 催生成都市总部经济

总部经济,是指某区域通过创造各种有利条件,吸引跨国公司和外埠大型企业集团总部入驻,通过极化效应和扩散效应,形成企业总部在本区域集群布局、生产加工基地通过各种形式安排在营运成本较低的周边地区或外地,从而形成合理的价值链分工的经济活动的统称。目前,在我国国内一些经济集中地区,已经形成了建立总部经济区域的发展趋势,如北京、上海、广州、深圳。成都作为中国西部的中心经济城市,具有得天独厚的优势,必将成为全国性公司设立南方总部的首选之地。四大优势打造成都总部经济总部,一般是经济组织的管理、控制、调度、研究中心,是经济组…     

扬子石化人性化管理的有益探索

在经济全球化迅速发展的今天．多维的经济、文化及社会生态的相互依存关系已经形成．管理的理念正在发生根本性变革．现代企业管理将逐步融合科学管理和人际关系管理向人性化管理方向转化。任何一家具有现代管理理念的企业．都会在企业的管理中提出人性化管理的思想。     

北京总部经济已初现端倪

所谓总部经济,是指某区域通过创造各种有利条件,吸引跨国公司和外埠大型企业集团总部入住,通过极化效应和扩散效应,企业总部集群布局,生产加工基地通过各种形式安排在成本较低的周边地区或外地,从而形成合理的价值链分工的经济活动。在总部经济中,总部集中的区域一般具有区位优势,能够吸引更多的人才、     

入世后国企改革中的思想问题及对策

随着我国加入世贸组织,企业作为社会经济竞争的主体,已全面进入世界经济大舞台,与国外企业处于同一起跑线上进行平等竞争.在这样的新时期,加快现代企业制度建设,明晰企业产权,形成具有生机和活力的经营机制,对于培植国企竞争能力、抗风险能力,创新能力显得迫在眉睫.     

浅谈绿色企业文化的构建

绿色企业文化是指企业及其员工在长期的生产经营实践中逐渐形成的为全体职工所认同、遵循、具有本企业特色的、对企业成长产生重要影响的、对于节约资源、保护环境及其与企业成长有关的看法和认识的总和。绿色企业文化在绿色管理体系中具有多种功能，必须构建企业绿色文化，实现企业经济、社会、环境三个效益的统一与协调发展。     

论企业集团财务管理模式的构建

企业集团是现代企业的高级组织形式之一，是以一个或若干个大型企业为核心，以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带，由多家具有法人地位具有共同利益，并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物，是现代企业的标志。随着我国市场经济体制的建立和世界经济一体化格局的形成，     

浅谈企业理财方式创新与理财文化建设

正一、引言企业理财方式是指企业所采取的固定的财务管理办法,是企业财务管理中的重要内容,与企业文化具有密不可分的联系。世界的著名企业在其长期的理财过程中都会形成理财文化,理财文化是指"在一定的社会经济、政治和文化环境下,由企业财务部门和     

企业文化建设存在的问题及思路

未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化是企业的核心竞争力。企业文化是指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在长期的社会实践中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、共同思想、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的综合。