另类力量

<正>与人矛盾越少,冲突越少,你追求成功 的困扰就越少,愈能与人默契合作,你成功 的机会就愈多。 无论你追求什么,都必须充满信心。不 要判断自己能力不足,不要过于庸人自扰, 更不要在别人面前说没有骨气的话,你应该 告诉他们:"我能办到"。 "学习"两个字,写起来简单,说起来 更简单,但做起来非常难。不是想做大事, 想出人头地的,想取得一定成绩的人,他 100％地对学习不感兴趣。这种人就一定是 一般人。     

人生忠告

给别人比他们自己期许的更多,并且用心去做。不要轻信你听到的每件事,不要花光你的所有,不要想睡多久就睡多久。无论何时说“我爱你”,请真心实意。无论何时说“对不起”,请看着对方的眼睛。相信一见钟情。     

进入外企的五个步骤

<正> 设计职业生涯 "我的专业特长是什么"、"我的爱好理想是什么"、"我是否喜欢与人沟通与合作"、"什么性质的工作能使我获得最大的鼓励"、"我对事业成就感的定义是什么"等一系列问题的回答能够使你对自己的未来进行理性的定位,使自己对想做什么和能做什么有一个大致了解,从而为职业前途不断提供有力的支持。选择理想的公司在了解自己对职业前途的需求状况之后,选择最     

邵秉仁 古稀之年的两个感悟

在我一生当中有很多经历。我认为给我最重要的感悟有两个。其中一个,就是苦难从来都是成功者可以炫耀的资本,但对于大多数苦难者本身来说,永远是一场噩梦。所以我不愿意谈自己过去年轻、少年、儿童时期所受过的那些屈辱。那些苦难,可能客观上对一个人的成长,曾经起到过作用,但是人生如戏、戏如人生,这不是你所能决定的,而是命运的安排。相信命运,不与命运相争,顺其自然,是我如今70岁的感悟之一。当你苦难的时候,不要因为苦难而自卑。当你成功的时候,也不要以苦难作为自己炫耀的资本。但是苦难一定不要忘记,不仅对于一个人,对于一个国家,一个民族,一个政党都是如此。     

成功始于果敢的决策

每个人都需要决策。 有的人可能会认为自己不是老板,也不是企业的管理者,所以不需要决策,只要按照上级的意思去做就行了。实际上,决策不仅是一个国家、一个企业、一个领导的问题,而是每一个人都必须面对的。我们从早上起床开始就已经在做决策,要不要起床？早餐吃什么？穿什么衣服？今天要做什么……就算是执行上级分派的任务,你也得决策用什么方式和途径。所以,人人都需要决策。     

蓝春——一个生活在阴差阳错中的人

蓝春这样评价自己:“我是一个做事比较认真,感性多于理性的人。虽然是少数民族畲族人,但由于父亲那辈儿都已经基本汉化,所以我没有什么区别于汉族的特殊地方。要说特殊的,我觉得我是一个很有爱心的人。说开来,就是做企业要爱你的同事、爱你的员工;做项目、做房子要爱你的客户,做人要真心地对待身边的每一个人。”     

CEO的黄金法则

我始终相信,如果你勇于尝试,你就能够做任何事儿。——卡罗尔巴茨如果你认为你做不到,你并没有什么错儿。——卡罗尔巴茨(Carol Bartz),Autodesk公司CEO我经常要劝说别人去做我想让他们做的事儿,但是他们却不想去做。所以我常常会听到“我做不到”这样     

顺水推舟法

星期天，我们计划在家做家务．搞大扫除，孩子却想去野外玩。我说去不了．孩子很不满意：“我叫你做什么你都不做，以后你叫我做什么，我也可以不听。”我就顺着他说：“你不要我管太好了，我确实不想管你．以后你的衣裤你洗，你用的文具你买，你的事情你自己管……”话一说完．孩子就嬉皮笑脸地说：“爸爸，我要你管．我听你的。”     

有益的无力感

每一个有力的人都应该谦卑地面对自己的强大,每一个无力的人也都不要丧失自己的力量,因为力量常常在你所不知道的地方丧失或者酝酿,你惟一需要做的就是努力、再努力有时候,我就想,《汽车商业评论》所干的事情如同古语所云,蚍蜉撼大树,可笑不自量。特别是在自己最累最痛苦的时候,这种想法尤为强烈。我们究竟能够给读者带来什么?我们究竟能够给中国汽车工业带来些什么?     

你永远是孤独的

一个人最重要的是不要失去自己的方向，你认为什么是对的，你就去做一个决定。在追求“商业真理”的过程中，永远是要你自己去做决策，你永远是孤独的，这是没有办法的。这个“孤独”并不是说你不需要自己的团队，你的团队也是孤独的，总是要带着自己的“船”往前开。     

快乐十句话

快乐十句话（一）“你快乐吗？”“我决乐得不得了！”（二）“快乐是什么？”“就像是象形文字的‘乐’字是一个人双手舞着他拿手的乐器！能做自己最拿手，最想做的事就是快乐。”（三）“什么是快乐？”“我自己决定什么是我的快乐；你自己决定什么是你的快乐；让每个人...     

雕石像的故事

这是美国石油大王洛克菲勒在给儿子约翰的一封信中讲的故事. 工作是一种态度,它决定了我们快乐与否.同样都是石匠,同样在雕石像,如果你问他们:"你在这里做什么?"他们中间的一个人可能会说:"你看到了么,我正在凿石头,凿完这个我就可以回家了."这种人永远视工作为惩罚,在他嘴里最常吐出的一个字就是"累".     

触动心底的反思——读《你在为谁工作》有感

<你在为谁工作>是本激励人向上的书,我看完后感觉震动极大.我在为谁工作?在读书的过程中,我一直在思考.想起在工作中,常挂于嘴边的话"我给你把什么什么做完了"、"你要的什么什么我弄好了"等等.令我无法确定我的工作、我付出的劳动是为自己?为领导?为社会?看完这本书,让我更清晰的明白辛勤的工作不是为别人,而是为自己.……     

身体有话对你说

如果问人们想得到的东西是什么?相信回答会是各种各样。但是如果问人们最重要的是东西是什么?我相信很多的人回答是健康。不错，身体是革命的本钱，健康是一切美好生活的基础。但是，就有很多人不懂得珍惜它，你看，身体已经向你提出严重抗议了。     

傅军何以掌控30亿资产——朋友多 生意大

多一个朋友,多一条路,如果做一次生意,少一个朋友,你的路就会越走越窄。其实成功与不成功之间只有薄纸一层,成功的人碰到困难闯过去了,不成功的人碰到一点困难觉得没希望了,再也不去想办法了。失败的教训是什么呢?就是一定要对对方的诚信非常了解,再就是不要吊死在一棵树上。王石最大的贡献是培养很多房地产业界优秀的管理人才。我觉得潘石屹没有什么,这个家伙运气好。为什么你不放权,为什么你不培养人?不是那么容易的事情,放权,放给谁?怎么放,很难。     

一位浙商的20条“军规”

1.坚持看CCTV-1新闻联播。要想把握经济命脉,必须关注政局,新闻联播是中国商人的最佳晴雨表。2.不要轻易相信合约或合同。哪怕合约让你的律师看过了、公证处公证了都不要轻易相信,甚至当客户已经把钱汇入你的账户后,你都必须确认这笔钱你能不能拿出来。3.你自己必须守信,一诺千金。确认一定能够做到的事情你才可以承诺,但不要夸大其词;你如果想一直做个商人,那么必须树立自己的信誉!4.赢得起但可能输不起的生意最好不做!在做任何生意以前,你都必须考虑清楚是否输得起,而不是考虑你如果赢了会怎样。5.不要先期投入太多,给自己留够底牌。不…     

“公益给我上的MBA课”

《中国企业家》:你32岁,一般这个年纪的人都在想着创业和赚钱,你哪来那么大的热忱做公益?刘润("捐献时间"创始人):之前我在微软做了5年经理人,对管理非常感兴趣。我相信管理是能够产生效率的方法论。不能说迷恋,但     

怎么找创业的三种人

找到三种人：为你服务的人,合伙人,投资人 我是IT公司出来的,为思科服务了7年,为甲骨文服务了5年,在思科时是技术工程师,什么都做过。关于人才,我认为有三种,无论你什么时候创业,都要记住找三种人。第一种人,合伙人,首先我还是相信合伙人的。为什么要合伙人？为什么结婚？因为有差别,有互补。合伙人“睡在一张床”上的,同床要同梦,而且要有规则。说好了,就是我们两个合伙,     

每个人都是商业文明的一部分

我可以反对你的观点,但是我一定用我的生命来维护你发表观点的权利30年这个数字,最近经常在脑子里转,有很沉重的地方,也有很欣慰的地方。我经常会想到几句话,一直没有想透。第一句话,回到基本面,一个问题处理不好了,我就要回到基本面考虑。中国的基本面是什么?就是老百姓要什么,我们处在什么阶段,千万不要好高骛远,我们要知道我们能做什么,     

生创业中学创业

我支持大学生创业,毕业之后只要想创业,就去创业。不过,不要期待在打工中学创业,要在创业中学创业。 有人说不熟不做一一你什么都不知道,做什么呢。其实,道理应该反过来,你不做不熟——你不做怎么能熟呢。有人说,你找个地方打工,然后创业就在这个领域创业,不久就熟了。我一直有个观点,打工学不到创业的本事,必须亲自去干,在创业中学创业。