商业生态系统核心企业的领导者素质浅析

本文首先简述了商业系统核心企业的内涵和核心企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心企业领导者一点启发。     

商业生态系统核心型企业的领导者素质浅析

本文简述了商业系统核心型企业的内涵和核心型企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心型企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心型企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心型企业领导者一点启发。     

商业生态系统视角的企业协同进化战略构建

随着商业环境的网络化和全球化日益加剧,企业生态环境日益复杂化,为在未来的激烈竞争中获得生存和持续发展,企业应当从生态学这个新的角度来考虑企业进化的战略问题。商业生态系统理论作为一个新生理论,关注整个商业生态系统的进化,强调作为个体或部分的企业与整体的协调以更好地利用共生关系来获得自身的成功,因此,本文选择以商业生态系统理论为指导来研究企业进化战略的相关问题。着重分析了商业生态系统中各个价值主体(企业、竞争对手、供应商和顾客)的协同进化机制,并构建了商业生态环境下企业协同进化战略。     

电商平台企业生态系统及其战略演化研究——基于企业案例的研究

以商业生态系统理论为指导,本文通过对阿里巴巴集团、唯品会、京东等电商平台企业发展历程的案例研究,分析了电商平台企业生态系统的构成,归纳出电商平台企业生态系统演化会经历萌芽、开拓、耦合和进化四个阶段,并有针对性地提出在各个演化阶段应采用的战略选择方案,以期能够对我国电商平台企业的发展有着积极的指导与借鉴意义。     

价值共创视域下商业生态系统模式探析——以“腾讯”为例

价值共创作为商业生态系统的典型特征,能够实现商业生态系统内部资源、能力和创新的整合,其研究视角可分为企业与消费者间的价值共创和企业间的价值共创。本研究从"腾讯商业生态系统"的"三角色、四阶段、四种群"出发进行分析,进而基于企业间的价值共创视角研究。研究发现价值共创视角下的腾讯商业生态系统中,大企业成为价值共创和发展的支柱;中小企业和初创企业成为价值共创的引擎;运营商、服务机构和投资机构成为价值共创的资源保障平台;政府机构成为价值共创的制度平台。     

我国批发商业转型模式研究

我国批发市场正处在一个转型的阶段,并且暴露出了很多弊端,我国批发企业应当利用先进的物流和电子商务技术,实现批发企业的规模化和高效率,逐步向新型现代化的批发商业转变。     

基于商业生态系统理论的缝隙型企业战略研究

随着世界经济的发展和组织结构的演变，传统的管理理论已不再适用于新的环境，商业生态系统的概念应运而生。通过管理学界对商业生态系统理论不断的充实，其理论体系已初步形成，但对缝隙型企业的战略研究尚处于初级理论阶段，本文在前人研究的基础上，探索性的为缝隙型企业建立了一个战略框架，试图为缝隙型企业提供一定的理论帮助。     

基于商业生态系统理论的水电勘测设计企业发展战略模式选择

在日益全球化和网络化的现代商业中,企业之间的竞争是整个商业生态系统的竞争,企业的战略选择应该考虑整个生态系统的健康状况,以及公司在系统中扮演的角色。本文探讨了水电勘测设计企业在水电商业生态系统中与水电开发企业是一种共生关系,从而得出水电勘测设计企业发展战略应该选择缝隙型企业的战略定位。     

商业生态系统理论的企业间战略协同分析

本文运用商业生态系统理论和协同学理论分析了商业生态系统中企业间战略的关系,阐述了战略协同的内涵和目标,对商业生态系统中企业在研发战略和制造战略的协同进行了分析,为商业生态系统中企业的战略管理提供理论支持。     

互联网商业生态系统动态演化仿真研究——以阿里巴巴为例

文章尝试将商业生态系统理论与互联网相结合，解释互联网商业生态系统内部结构的静态和动态演化过程，从理论上深度探索了互联网商业生态系统内部生态发展的内在机理和运行机制，并运用计算机仿真方法模拟了互联网商业生态系统的内部演化过程。研究发现：互联网生态结构的演化过程经历了萌芽期、成长期、繁殖期、分化期四个主要阶段，商圈发展经历了平台、商家、消费者三主体到平台、商家、消费者、专业服务商、增值服务商五主体的进化过程，并不断进化和繁殖生成新的专业服务商和增值服务商，随之产生新的互联网商业生态系统。最后，文章以阿里巴巴电子商务生态系统为案例从经验上对其内部生态系统的发展和演化构成进行了分析。     

商业生态系统视域下的企业动态能力构建

动态能力理论认为,随着企业竞争环境动态性的加剧,企业只有不断整合、构建、重组内外部资源和能力,才能适应快速变化的环境,获取持续竞争优势。近年来,信息和网络技术的广泛应用改变了企业竞争的基础,使得企业间的竞争由个体竞争转变为商业生态系统间的竞争。可将动态能力框架扩展到商业生态系统视域,通过对信息空间的搜寻和过滤,锚定企业创新机遇,决定商业生态系统愿景和本企业战略选择。根据战略选择确定资源需求,选择合作伙伴,构建价值网络,获取互补资源,对企业内外部知识和资源进行配置与共享,并保护本企业资源优势,取得新的竞争优势。商业生态系统进入衰退期后,重新寻找新的创新机遇与合作,通过健康的商业生态系统和不断创新实现企业持续发展。传统出版企业应选择加入商业生态系统,通过互补资源、共享知识与协同效应占据网络核心,确立领导地位,通过动态能力的构建和培育来应对外来种群威胁,获取持续竞争优势。     

柳州市汽车产业商业生态系统构建研究

在介绍商业生态系统概念与特征的基础上,分析了柳州市汽车产业商业生态系统的构成,阐述了构建柳州市汽车产业商业生态系统的基本原则——互惠共生,并着重从企业、消费者、政府、非政府组织三个层面剖析了柳州市汽车产业商业生态系统的构建,希望为汽车产业的稳定发展与运行提供有价值的思路。     

我国IT承包企业商业生态系统结构和运行模式研究

经济全球化带来了信息流、物流、资金流的多向流动和竞争时空的多维化发展,使商业竞争更加趋向复杂化,竞争开始在商业生态系统之间展开.商业生态系统竞争方式正在逐渐成为企业竞争并致胜利器.本文结合我国IT承包企业的发展趋势对其生态系统的系统结构和运行模式进行研究,以期为提高我国IT承包企业竞争力提供借鉴.     

企业的生态系统

<正> 良好的商业生态系统、组织生态系统和社会生态系统是企业生生不息的根本保证。对企业家来说,创业最初可能是一种谋生的手段;公司发展到一定规模,就可能变成一种工作的受;发展到更高阶段,带来的就是社会责任。就是说,企业不仅要给投资者提供利润和回报,更要向社会提供真善美的产品和服务,提供税收、人才、就业等。要完成这样的使命,对一个企业根本性的要求就是"生生不息"。围绕"生生不息"这4个字,我仁来讨论一个企业的财富究竟是什么?人才、资产、文化理念……这些只是构成财富的要素;要成为一个有历史,能够生生不息的企业,它真正的财富是精心培育、维护的企业生态系统。而这样的生态系统至少有3个:第一是商业生态系统,第二是内部的组织生态系统,第三是企业所在的社     

商业生态系统视角下企业生产网络中的权力关系

在商业生态系统的企业生产网络中,权力跨越企业边界演变成企业间权力。本文在阐述了商业生态系统中企业间权力内涵及来源的基础上,分析了商业生态系统中权力结构的特点,论述了研发和生产过程的权力运用方式,为提高商业生态系统的整体竞争力提供理论支持。     

缝隙型企业选择基于商业生态系统的核心企业平台的策略

在管理领域,商业生态系统的概念在最近几年迅速崛起,成为学者们争相研究的热点,但是大部分文献的焦点都集中在商业生态系统整体和提供系统平台的核心企业两个方面,而关于在商业生态系统中数量占有绝大多数的缝隙型企业的研究却很少,本文通过商业生态系统中缝隙型企业的定位进行分析,从商业生态系统整体的宏观角度和核心型企业个体的微观角度来分析影响缝隙型企业选择核心型企业平台的各种因素,并设计了缝隙型企业选择核心企业平台数量的简单模型,为缝隙型企业的战略决策提供了一定的参考.     

周宁钢贸商帮的商业生态系统分析

周宁钢贸商帮经历了近20年的健康平稳发展,目前面临着选择坚守或转型,为了让钢贸商帮更好地自主调节,本文用商业生态系统理论对周宁钢贸商帮进行研究。经历了开拓、扩展、领导阶段的钢贸商业生态系统,遇到目前的商业环境变化,应该自主调节。通过争取定价权、发挥好电商的集聚效应、往钢贸的上下游发展,或者选择转型,钢贸商业生态系统定能向有益的方向更新、进化。     

商业生态系统的研究现状综述

商业世界已经进入商业生态系统时代,关于商业生态系统的研究主要从两个方向开展,即自然生态系统方向和复杂巨系统方向,前者强调对生物学和生态学中关键知识的延伸理解和使用,后者利用复杂巨系统的理论来思考和研究商业生态系统。目前,商业生态系统的研究领域主要集中在基于商业生态系统视角研究企业的竞争战略、商业生态系统的演化机制、商业生态系统的健康模型和评价体系等。     

国内企业生态系统学术研究脉络:1995年～2007年

本文沿着国内企业生态系统(商业生态系统)的研究历史主线,综述了1995年～2007年国内社科类期刊上发表的有关企业生态系统(商业生态系统)的研究成果,着重揭示了以往学术研究的主题和主要脉络,最后给出了笔者的个人看法。     

电子商务生态系统的演化发展

随着互联网和信息技术的发展,电子商务已经成为一种新的商务模式,电子商务的核心企业逐渐吸引了一些企业以及银行还有一些软件公司和物流公司的集聚,它们逐渐形成了一个商业生态系统,越来越生态化。随着电子商务的发展,电子商务生态系统也在不断地演化和发展。