解难题办实事 促进企业和谐发展

在中国石化集团公司党组部署开展的“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”活动中,齐鲁分公司烯烃厂紧密结合企业自身实际,提出并坚持“领导干部受教育,职工群众得实惠,企业和谐发展上水平”的活动方针,以学习教育、调查研究为先导,强化领导干部的群众观念,锻炼、提高领导干部做好群众工作的能力;以解难题、办实事为切入点,显现“双促”活动的实际效果,以保障安全生产和改革发展稳定大局为落脚点,努力提高企业和谐发展水平。     

推进企业文化三提升 增强企业发展动力

企业文化的生命力在于不断创新和发展，通钢集团以科学发展观为指引，重新审视和调整发展战略，进一步理清发展思路，在加强自身发展能力建设的同时，更加注重发挥企业文化的引领、支撑作用，深入开展了以“提升企业精神、提升品牌形象、提升员工素质”为主要内容的“文化三提升”活动，推进企业持续稳定发展。     

打造特色路桥文化增强企业竞争力

企业文化是一种新的管理理论,“一方水土,养一方人”,每个企业都有自己特色的企业文化。几年,广西路桥总公司在巩固和发展“一旗”(红旗党支部),一家”(职工之家),“一号”(青年文明号)文化活动成果基础上,加强对企业文化建设,以弘扬企业精神,实践公司念,规范员工行为为重点,形成了“育人、铸魂、凝心、塑”的“四位一体”的企业文化建设格局,培育和建设具有浓工地特色的企业文化。以文铸魂,培育企业精神“团结拼搏、求实创新、开拓进取、敬业爱岗、乐于奉献”路桥企业精神,是广西路桥人在生产经营实践过程中体现来的特有的心理状态和群体意…     

围绕“四心”服务 发挥质监职能

福州市质监局紧紧围绕市委、市政府的决策部署，以“保增长、保发展、保稳定”为目标，以质量提升为抓手，围绕“四心”服务——针对企业所需提供“贴心”服务；为减轻企业负担实施“暖心”工程；出台多项积极措施“真心”帮扶企业渡过金融危机难关；充分发挥质监职能“用心”推动重点企业和产业发展，全面深入推进“质量和安全年”活动，帮助企业提高竞争力。     

工程资金管理的特殊性与应对措施

目前,我国建筑行业普遍存在“挂靠”的现象,“挂靠”即所谓“企业挂靠经营”。就建筑业而言,是指一个施工企业允许他人在一定期间内以自己企业名义对外承接工程的行为。允许他人使用自己名义的企业为被挂靠企业,使用被挂靠企业名义从事经营活动的企业或自然人则为挂靠人。在“挂靠”的情况下,施工单位以建筑公司的名义进行各类经营活动,包括以所挂靠单位的名义进行投标、发票开具及工程款结算等活动。     

“讲、比”助推北方重工又好又快发展

内蒙古北方重工业集团有限公司（以下简称“北方重工”）紧紧围绕“求发展、促增长、增效益”的工作主线,以成立于1958年的北方重工科协为载体,以扎实开展“讲、比”活动为重要抓手,以企业技术创新和工艺创新为中心,扎实开展各项工作,切实发挥了科协这一群众组织在完成企业生产经营任务和破解关键技术难题中的保证作用,有力促进了公司的又好又快发展。     

深植诚信理念 构建诚信文化

以开展素质教育和诚信建设活动为载体,深植诚信理念 包钢于2006年开始开展素质教育和诚信建设活动,把打造“诚信包钢”纳入企业长期发展战略总体工作体系。活动突出“企业兴衰取决于企业素质,企业素质取决于员工素质,员工素质取决于忠诚负责”这一主题,以思想教育、制度建设、强化管理为立足点,以建立诚信评价考核体系为抓手,全面打造诚信文化。     

以“创先争优”为载体推进本质安全型企业建设

努力创建本质安全型企业,是企业“创先争优”活动的一项重要工作.文章以广西桂冠大化水力发电总厂为例,从企业文化建设、机制建设方面分析了企业以“创先争优”活动为载体推进本质安全型企业建设的具体措施     

企业的贴心人——记河南省沈丘县质监局局长赵海岭

他，始终战斗在基层一线，“企业发展我铺路、企业有难我相助”是他的座右铭；他以“为企业办实事、解难题”为出发点，以企业满意为根本目标，推动成立了沈丘质监服务企业小组，帮助当地企业争创河南省名牌产品8个，市长质量奖企业2个，确立国家AAAA级标准化良好行为企业家，获得河南省质量诚信企业A级以上称号企业3家；他被周口市委、市政府授予“企业服务活动先进个人”荣誉称号，也是企业眼中的“贴心人”。他就是沈丘县质监局局长赵海岭。     

中国非公企业代表共同倡议争创“双强”先进企业

如何让中国共产党的基层组织．在活跃的非公有制企业中．始终以自身先进性“领跑”企业和谐发展？近日，来自中国各省市的12家非公有制企业代表聚首非公经济“热土”浙江，向全国非公有制企业党组织和广大党员发出倡议，积极投入到创先争优活动中，让党建彰显魅力、助企业科学发展，使企业真正成为“发展强、党建强”的先进企业。     

浅谈如何在企业中创建“节约型”班组

随着社会主义市场经济的建立和完善,企业内部改革的深化,石油企业内部管理从粗放型逐步转向高、严、细、实、全的管理模式。企业必须以经济效益为中心开展各项工作,而班组是企业的细胞,作为企业最小的基层管理组织,是企业生产经营的基础环节．班组如何从实际出发真正在“节约”上做好文章,提高员工的节能意识,降低资源消耗,是进一步推进班组建设,进而以“五型”班组建设为载体,为企业营造发展循环经济的良好氛围．也是“科学发展观”在企业生产经营活动中的重要体现．所以开展好创建节约型班组活动．是直接关系到企业有限资源的合理使用和提升企业整体经济效益的重要环节。     

深入开展“讲、比”活动推动企业创新发展

“讲理想、比贡献”活动，是企业科技人员在企业创新发展中体现价值的一个平台，也是将企业科协工作落到实处的有效载体。中国重汽科协结合企业发展实际，在开展“讲理想、比贡献”活动中不断求实创新，加大力度，为中国重汽的再铸辉煌作出了积极贡献。下面，我们把开展“讲、比”活动的主要做法和体会汇报如下。     

南京市企业科协工作全面开展

2OO8年全国“讲、比”表彰会议明确提出今后几年“讲、比”活动的总体方针：“深入学习实践科学发展观，围绕企业技术进步与发展，以‘提高企业素质、增强创新能力’为主题，凝聚科技工作者力量，激发企业职工广泛参与，把握技术创新活动新趋势、新变化，探索将各种创新要素向企业集聚的方式方法，     

努力打造高质量的企业文化

近年来,沈阳市邮政局企业文化建设工作坚持以江总书记“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕邮政企业改革发展和稳定大局,大力开展企业文化活动,努力打造邮政高质量的企业文化。一、建立多层次的网络,坚持把企业文化建设工作做细     

创建“诚信企业”铸就企业成功之路

为深入贯彻“三个代表”重要思想，进一步推进房管行业作风建设，济南市房管系统开展了“建设诚信房管、创建明行业”的活动。按照市房管局的要求，济南市房地产发展集团总公司(以下简称济发集团)自2003年开始，在全体员工中开展了以争创“诚信员工、诚信热线、诚信物业、诚信房产”为主要内容的“创建诚信企业”活动，把建立企业的信用体系和员工的个人职业信用体系作为行风建设的重点，精心打造企业的“诚信”品牌形象。     

创新“讲、比”活动方式积极引入专家资源

将“院士专家企业行”活动纳入“讲、比”中,是对“讲、比”活动创新方式的有意探索。2007年11月21—23日举办的“院士专家泰州企业行”活动,是江苏省泰州市科协组织高层次专家为企业自主创新、经济社会发展服务的一项具体措施。     

简介“企业财务诊断”的内容及方法

随着社会主义有计划商品经济的发展和经济上的开放搞活，在企业中、多渠道、多层次、多种形式的经济活动日益增加，表现为企业资金筹措、资金使用、资金耗费、资金分配的财务活动及其管理工作也日趋复杂。为部环境变化的新特点，健全企业财务管理体系，改善企业财务管理素质，提高企业财务管理水平，强化企业内部财务自我约束机制，积极、广泛地开展现代科学管理方法之一的“企业财务诊断”，以查明企业财务活动及其管理工作中存在的问题和“病因”，进而“对症下药”，做到“药到病除”，对加强我国宏观经济和微观经济的管理，都可以发挥很大的作用，具有现实意义。本文仅就此问题作一简要介绍，以供参考。     

聚焦低碳经济 交流“讲、比”成果——第十四届中石化系统企业科协年会在京召开

2010年1月13日，第十四届中石化系统企业科协年会暨“讲、比”活动交流会在中石化北京燕山分公司召开，这次会议以“节能，环保、创新、发展”为主题，旨在通过中石化系统企业科协间相互对话与经验交流，充分利用国家大力发展低碳经济的有利时机，深化企业“讲、比”活动，进一步推动中石化系统企业科协组织建设，发挥企业科协在促进企业自主创新中的重要作用。     

企业竞争的新武器——后营销管理

何谓“后营销管理” “后营销管理”是指企业销售商品并进行了售后服务之后，以维持现有顾客为目标所进行的一系列营销活动。与传统营销活动相比，后营销管理活动显得更温和、更有效。它是以“维持性”为基本特征的，即把营销的重点放在现有顾客的身上，通过了解和满足现有顾客的需求，培养一批对企业服务高度满意、对企业产品高度忠诚的长期顾客和终身顾客。     

深入开展企业“讲、比”活动提升企业竞争能力

根据天津市企业科技协会《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的实施意见》要求和市“讲、比”活动领导小组的部署,为进一步促进企业科技人才队伍建设,引导广大科技人员弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,我们在全公司范围内开展了“讲理想、比贡献”活动。