高校基建工程设计阶段的造价控制与对策

有效地控制基本建设投资,合理降低工程造价,是高校基建工程建设管理的一项重要策略.对设计阶段进行造价控制,是基建工程建设全过程造价管理的关键阶段.本文针对高校基建项目设计准备阶段、设计实施阶段中造价控制出现的主要问题,提出解决这些问题的一些方法,包括采用规范的设计招标程序、准确提供设计所需的基础资料、实行限额设计、运用价值工程分析、引入设计监理、严格审核施工图、利用合同控制造价等方法,以期为为高校基建工程全过程造价控制打下良好的基础.     

如何控制工程造价

工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，使得工程建设项目的造价复杂多变。建设单位对工程造价的控制和管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设的决策阶段、设计阶段、工程招标及承包、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者，后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践经验，以香城小区土石方挖填及场地平整工程为例，按工程建设的招标阶段管理、施工阶段管理作了一探索与尝试。     

施工阶段全过程跟踪审计管理探析

在工程实践中,往往把施工阶段作为控制工程造价的重要阶段,为了保证建筑工程造价的真实合理性,在施工阶段实现全过程跟踪审计管理方式是必要的。从招标管理、合同管理、过程管理、结算管理等方面提出内部审计控制办法和具体做法,有针对性的提出几点措施,从而保证施工阶段全过程跟踪审计管理的效果,最终实现有效控制工程造价的目的。     

浅谈影响水利工程造价控制的因素

水利水电工程造价控制与管理是一个系统的、动态的过程,各个阶段和步骤都很大程度的影响着水利工程的造价成本,而且由于水利水电工程建设工期长、投资大且受自然环境和地质因素影响较大。因此,如何进行水利水电工程造价的有效控制理所当然就成为一个棘手的问题。本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段、实施准备阶段及实施阶段,对涉及工程造价控制的可行性研究估算、初步设计概算、工程结算价、竣工决算等有关内容进行了一些浅析,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径,以期对投资者控制造价能有一定的借鉴意义。     

全过程造价咨询业务的范围管理：一种项目的视角

全过程造价咨询业务可以有效地解决目前存在于工程造价管理中的种种问题,加快建筑产品的交易效率。全过程造价咨询业务可以作为工程造价咨询公司进行的一个项目,首先确定项目利益相关者的工作范围对该业务项目范围的影响,进而建立全过程造价咨询业务项目范围管理流程,分析如何对该业务进行项目范围识别、定义、规划、实施及变更控制。     

全过程造价咨询业务的范围管理:一种项目的视角

全过程造价咨询业务可以有效地解决目前存在于工程造价管理中的种种问题,加快建筑产品的交易效率.全过程造价咨询业务可以作为工程造价咨询公司进行的一个项目,首先确定项目利益相关者的工作范围对该业务项目范围的影响,进而建立全过程造价咨询业务项目范围管理流程,分析如何对该业务进行项目范围识别、定叉、规划、实施及变更控制.     

浅议建设项目的全过程造价控制

建设项目全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分，是一个动态控制，它贯穿于建设项目的全过程，即：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内是全过程造价控制的最终目的。     

对工程造价的全过程控制的探讨

工程造价管理是搞好工程建设的关键工作,它自始至终贯穿建设的全过程.工程建设根据各个阶段的任务的不同,可分为投资决策、设计和实施三个阶段.本文主要从这三方面去论述工程造价全过程控制.     

浅谈造价工程师在项目建设过程中如何参与工程合同管理

在项目建设全过程合同管理活动中,造价工程师应注意提高自身素质和业务管理水平,运用科学管理方法,在项目建设的整个阶段参与工程合同的管理,做好全过程造价控制,提高建设项目的投资收益。     

浅析如何加强工程造价控制

工程造价控制,是在满足工程质量标准的前提下,在投资决策、设计、工程发包和实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。因此,有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨。     

浅议工程施工前预备控制阶段造价控制

施工前预备控制阶段是施工阶段全过程造价控制中的一个不可缺少的阶段,这一阶段的工作对后续的造价控制有很重要的作用.在这一阶段应该围绕造价控制准备去工作,搞好组织机构设置和人员安排、资料搜集、工程相关的调研工作,另外还是分析工程的中标水平,编制出造价控制方案和实施细则,确定施工阶段全过程造价控制的目标,这样才能使接下来的造价控制实施做到有效、科学.     

关于机电安装工程的造价控制探讨

机电安装工程的造价控制贯穿于项目的全过程,机电安装工程的造价控制的重点,在于要针对设计、施工、竣工结算这几个重要阶段的不同特点,通过采取行之有效的管控措施,从而将工程造价管理纳入规范化、系统化、法制化以及信息化等科学管理轨道,以不断提升造价管理水平。其目的不仅在于把项目成本控制在预期之内,更在于合理使用人力、物力、财力、促进合同履约,实现项目效益的最大化。     

公路工程施工企业工程造价管理

工程造价管理是建设工程管理的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,公路工程造价管理直接关系到交通施工企业的经济命脉。工程造价管理的目的就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括施工前的招投过程的造价管理、施工过程中的项目成本分析、管控管理、施工结束后的工程成本考核等部分。     

论项目设计阶段的工程造价控制与管理

对建设项目进行全过程造价控制，是工程的造价管理发展的必然趋势。设计阶段造价控制的好坏，又直接关系到建设项目的质量和经济利益。本文对工程项目设计阶段如何进行工程造价控制管理进行了分析，并提出了相应的对策建议。     

对建设工程造价控制的一些思考

在工程项目建设各个阶段,采用科学的估算方法和合理的管理措施进行工程造价全过程控制,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。     

基于工程造价控制与管理问题探究

加强工程造价管理是一项涉及面广，难度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升造价人员综合素质，相关部门全力配合，才能有效的控制工程造价，本文首先分析了建设项目工程造价管理的特点，然后就实施阶段的造价管理进行了论述，最后对工程造价的动态管理作了介绍，提出工程造价管理还应加强信息化管理和计算机应用，以提高我国工程造价管理水平。     

建设单位的项目造价管理

建设单位对建设项目工程造价的管理就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准的限额内,力求在项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.     

建筑工程造价的控制与管理

本文论述了我国建筑工程造价控制管理的发展历程,工程设计环节的控制、招标投标阶段的成本控制、施工合同的有效控制和项目施工环节的成本控制等几个环节,对工程造价进行有效的管理与控制。     

试谈建设单位如何控制建筑工程的造价

目前，在建设领域中，建设单位对工程项目造价的控制，常常将重点集中在竣工结算这一环节上，忽视了工程建设中设计阶段、项目发包阶段乃至施工过程中的造价管理，造成工程造价失控的局面。怎样才能解决好这个关系到建设单位切身利益的问题呢？笔者长期从事工程造价管理，经切身体验，仔细分析和思考影响工程造价诸因素，认为要真正控制好建设工程的造价，只有对建设工程各主要阶段进行严格的造价管理，才能达到控制工程造价这个目的。     

浅议工程项目投资实施阶段管理及造价控制

本文针对工程项目实施阶段如何有效控制投资、降低工程造价的问题,提出在工程建设项目实施阶段加强合同管理、施工管理来控制投资和控制造价的方法,并提出预算审查方法及操作办法。