加强应收账款管理,降低企业经营风险

当今社会市场竞争越来越激烈,赊销成为企业最主要的促销手段之一,应收账款逐渐成为企业流动资产的重要组成部分。赊销给企业带来利益同时也给企业带来风险,因此,加强应收账款管理,保证企业的正常的生产经营活动,提高经济效益是十分必要的。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,是否能够及时收回关系到企业正常的生产经营能否正常周转,具有举足轻重的地位.本文首先分析了目前企业应收账款管理的现状及原因,然后提出了加强企业应收账款管理的措施.     

关于企业应收账款控制的探讨

一、加强应收账款管理的意义 1.加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障，是为了实现安全销售，保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。在市场经济条件下，风险的客观性和不可避免性对企业的生产和经营产生威胁。防范和控制应收账款风险可能给企业带来的损失，追求安全销售，保障应收账款及时、安全收回，成为企业经营的一大重要目标。     

试论企业应收账款的管理与应用

应收账款主要是指企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。但我国的企业往往对应收账款这一重要的资源重视程度不够。由于各种原因,许多企业尤其是国有企业只重视账面的利润,并没真正重视应收账款所带来的经营风险和不良应收账款对企业资产的侵蚀,它给企业的正常周转带来的风险是不容回避的。私营企业尽管对应收账款有着较高的重视程度,但由于其经营政策的相对灵活性,也会产生大量应收账款。而且随着大量私营企业和股份制企业规模的不断扩大,应收账款也不断随之扩大。如何正确认识应收账款,并有效管理企业应收账款这一重要资产,在尽可能增加企业经营灵活性与市场竞争力的前题下降低可能的风险,是本文探讨的出发点和目的。     

浅析企业应收账款的管理

由于赊销和企业间相互拖欠贷款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长加快,坏账损失也日益增多,给正常的生产经营活动造成严重的影响,甚至成为困扰企业发展乃至生存的"包袱".本文就企业应收账款的成因和应收账款管理不善造成的弊端及解决应收账款的对策进行了分析和探讨.     

民营企业应收账款管理初探

民营企业也是国民经济的重要组成部分.而在民营企业中,产生应收账款的原因大多是因为出现了赊销现象而造成的.所以从某种意义上来将,应收账款的利弊是同时存在的.利的方面:应收账款扩大了本企业的销售额,提高了企业产品在市场上的占有率,从而让企业获得了经济利润;而弊的方面:应收账款使企业的资金得不到正常的运转,因此给企业带来了相应负担.那么怎样对应收账款进行有效的管理呢?这就需要我们对企业的应收账款进行合理的控制,使企业的利益达到最大化.本篇文章中探讨了民营企业应收账款的管理方法.     

浅析如何加强企业应收账款的管理

企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额,其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一.但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长更快,坏帐损失也日益增多,严重影响了企业的正常生产经营活动.同时,由于企业风险意识缺乏,内部控制不严,企业信用政策制定不合理,日常控制不规范等因素,导致企业应收账款管理不当已成为企业经营活动中日益严重的问题.本文针对目前应收账款管理中存在的问题,提出关于加强企业应收账款管理的一些措施     

浅析如何加强企业应收账款的管理

企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额，其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一。但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速庞大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收账款金额增长更快，坏帐损失也日益增多，严重影响了企业的正常生产经营活动。同时，由于企业风险意识缺乏，内部控制不严，企业信用政策制定不合理，日常控制不规范等因素，导致企业应收账款管理不当已成为企业经营活动中日益严重的问题。本文针对目前应收账款管理中存在的问题，提出关于加强企业应收账款管理的一些措施。     

加强企业应收账款管理对策研究

企业在正常经营过程中,由于销售产品、商品以及提供服务等其他业务所形成的债权,称之为应收账款。加强应收账款管理,对于企业提高产品销售量、市场占有率和扩大经营规模应,掌握市场主动权有着很重要的意义。除此之外,应收账款也是企业财务管理的"软肋",由于种种原因,应收账款是企业资产流失和沉淀的最主要的关键点。企业生产是否能够正常开展,是否能够提高资产使用的效率,往往取决于应收账款。文章对应收账款产生的原因与风险等方面进行了分析探讨,指出必须切实加强企业应收账款的管理,才能管好应收账款,从而保证自己的企业良性循环。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常经营活动中,由于销售商品、产品或提供劳务,而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,包括代垫的运杂费.应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高.如果管理不当,则会给公司造成资金紧张,甚至坏账损失等不良情况.     

浅谈企业应收账款的管理对策

应收账款是企业在正常的生产经营过程中,因销售产品、材料、供应劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款的数额呈逐年上升趋势,对应收账款的管理已经成为企业管理活动中的重要内容。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常经营活动中，由于销售商品、产品或提供劳务，而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，包括代垫的运杂费。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。如果管理不当，则会给公司造成资金紧张，甚至坏账损失等不良情况。     

关于企业应收账款管理问题的思考

应收账款是企业在正常的生产或者经营过程中，由于销售产品、商品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位收取的款项，是企业的债权性资产。从目前我国的国情看，应收账款管理水平低下是企业尤其是国有企业应收账款居高不下的主要原因。也是企业流动资金管理和运作中存在的一个突出问题。企业管理当局必须充分重视应收账款的日常管理和控制，减少因应收账款过量而引起的企业垫付资金、利息支出和其他相关费用，从而使企业获得更多的利润。     

浅议企业应收账款的控制和管理

应收账款是指企业在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它代表企业能获得的未来的现金流入。企业应加强对应收账款的管理,根据企业生产经营状况,控制应收账款的限额和回收时间,采取有效措施,积极组织催收,避免变成呆账、坏账、死账,而直接影响企业的正常生产经营活动。     

浅议企业应收账款的管理

赊销是企业增强市场竞争力的有效手段之一,赊销形成的应收账款给企业带来的风险和损失也与日俱增。加强应收账款管理,提高企业信用管理水平,是企业经营活动正常进行的有效保证。文章借鉴美国信用管理模式,对我国企业应收账款的管理进行了分析。     

浅析如何加强应收账款的管理

应收账款是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快资金周转,提高其利用效率,也有利于防范企业经营风险,维护投资者利益,使企业财富最大化。     

强化应收账款管理

在市场经济迅猛发展和市场竞争日益激烈的今天，企业为了扩大自己产品的销售规模和市场的占有率，可以说是使出浑身解数，千方百计地开展促销活动。其中，赊销作为企业促销产品的手段之一，已越来越被多数企业所采用，这对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款，使企业的应收账款金额迅速加大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约企业的正常经营和发展。因此，如何建立完善的信用管理政策和有效的催款方式控制应收账款的增长，强化应收账款的管理，已成为企业管理的重要议题。针对当前企业在应收账款方面出现的一些主要问题，应从以下三个方面入手：     

简论应收账款的管理

在当今市场经济环境下,面对企业应收账款的普遍存在,应收账款能否收回直接影响着企业生产经营和经济效益。正确认识应收账款对企业生产经营的有利影响和负面影响,以及如何有效加强管理应收账款。已成为企业财务管理的重要课题。     

解决应收账款管理问题的几点建议

应收账款是企业资产的重要组成部分，应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，制约企业的正常生产和发展，因此加强应收账款管理是盘活企业资金存量，提高资金的使用效率，防止资产流失，增强企业市场竞争力的一个重要环节，关乎着企业的存亡兴衰。本文从企业应收账款的形成原因及目前企业应收账款管理存在的问题入手，有针对性地提出解决问题的建议，对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。