构建基层思想政治工作“六化”新模式

思想政治工作是一门科学,有自身的研究主体、目的、内容、方法和发展规律。在实践中,要坚持以马克思主义世界观和方法论为指导,积极适应企业精细管理的本质要求,不断借鉴和运用现代企业管理的科学理论和方法,不断探索实现思想政治工作功能的方法和途径,进一步体现时代性、把握规律性、富有创造性,提升思想政治工作科学化水平。     

是你,那最可爱的人

是谁,在春天的百花丛林中开劈道路;是你,开劈道路只为那春暖的播种。是谁,在夏天的酷暑炎热下登杆作业;是你,登杆作业只为那夏炎的生机。是谁,在秋天的金色丰收里投入新线;是你,投入新线只为那秋收的笑脸。是谁,在冬天的岁幕天寒上加温融冰;是你,加温融冰只为那寒冬的温暖。你是那企业的一张明信片,散发着万家灯火、南网情深的品牌形象。是你,你就是那最可爱的人,电力人。     

建筑企业经营活动中的信息管理

信息是社会的战略资源,信息同材料、能源一起,构成现代社会发展的三大支柱。信息与管理有机结合,形成了一门信息管理科学。企业作为社会经济单元和市场经济的主体,其经营活动的每个阶段、每项工作、每个环节,都离不开信息的处理。从这个意义上说,建筑企业的经营活动过程,就是信息处理过程,信息管理是建筑企业经营活动的核心。     

策划一种生活

所谓"定位",就是在市场中找到适合自己发展的领地。产品品牌定位,就是明确主攻的细分市场。个人品牌定位,就是界定自我,明确"你是谁"。这里面包含了三层意思:一是你最在乎什么,你最在乎谁;二是你的"目标消费者"     

说古论今近代浙商的经营之道

明清时期的十大商帮在我国商业史上留下了辉煌的一页,但随着晚清时期外国商业势力的入侵,不论是徽商,还是晋商,都相继走向衰败,而以宁波商人为核心的浙江商帮却接续了明清时期的实力,吸收西方先进的经营思想,博采众长,吐故纳新,独树一帜,在近代的中国商业史上成为了一道亮丽的风景线.他们先进的经营思想、管理制度和管理方法,值得现代企业借鉴.     

晋商的理财思想探析

晋商,在我国商业历史上,辉煌了500年,位列赫赫有名的五大商帮(徽商、晋商、浙商、苏商、粤商)之一.500年间,他们运用中国人的传统智慧,经营上独树一帜,为后人留下了许多先进的经营理财思想.其中有些思想即使今天看来也颇为先进,值得现代企业经营者借鉴.     

临渊羡鱼,不如退而结网

曾有学者说:"转型升级是一场没有硝烟的战争,是改革开放的进一步深化。谁转得早、转得好,谁就能占领科学发展的制高点。"在"政府推"、"企业喊",转型升级如火如荼进行中的绍兴县,实施现代产业集群转型升级战略     

策划一种生活

所谓“定位”，就是在市场中找到适合自己发展的领地。产品品牌定位，就是明确主攻的细分市场、个人品牌定位．就是界定自我，明确“你是谁”、这里面包含了三层意思：一是你最在乎什么，你最在乎谁；二是你的“目标消货者”期望什么，     

一颗不变心——山西蓝海实业集团有限公司董事长王茂新访谈录

山西是中华民族的发祥地之一,被誉为“华夏文明摇篮”。在这里,不仅有“女娲补天”的传说,还有气势磅礴的黄河壶口瀑布,更有著称中外的晋商和山西票号。王茂新,一位年近五旬的现代晋商,自1998年创建山西蓝海汽配大世界以来,在汽配流通领域默默耕耘近十年,依然豪情满怀,追求不止。他常说：勤奋是最好的用之不竭的资本,执着是推动企业不断前进的动力。     

浅议企业内部会计控制

企业内部会计控制的探讨和研究，已引起越来越多的企业管理者的重视。它是现代企业管理中的一门科学，是企业内部控制的重要组成部分。运用这门科学管理企业，对于加强企业内部控制，防范经营风险，保证企业经营健康有序的发展，有很大的推动作用。笔者就目前如何健全企业内部会计控制制度作些粗浅分析：     

搞活大中型企业与承包制

一个时期以来，我参加了多次关于企业改革的研讨会，有一个非常热门的话题，受到理论界特别是企业界的关注，这就是承包企业改行股份制的问题。一种是热心，主要在经济理论界；一种是冷淡，主要在企业界。两种观点都能举出好多条理由进行论证，似乎都有道理，但谁也说不服谁。现在一种大趋势似已形成。现代企业     

浅析人力资源管理与ISO9001质量体系认证

<正>现代管理中人力资源管理已越来越受到关注和重视。它不是传统意义上的人事管理,而是在广泛吸收了经济学、管理学、社会学、现代科学技术研究成果的基础上,形成的一门新型管理理论和科学,已经成为现代企业管理包括质量管理中一个重要的分支理论。世界上最重要的资源     

建立现代企业制度必须解决好企业面临的五大问题

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。 但必须解决好企业面临的几个重要问题。 一是追本溯源,明确产权归属 在界定产权,清查核资中,要做过细的清查工作,把企业资产的来龙去脉搞清楚,这是界定产权的基础。要按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,根据国家现行政策规定,对其存量资产进行科学界定。投资主体清楚的,归投资者所有;投资主体不清的,归企业所有,企业历年积累的资产,归企业所有;各种投资的增殖部份可分为两块,一块归企业、一块归投产     

关于加强设备管理工作的几点建议

一、当前加强设备管理工作的重要意义 加强企业设备管理工作是建立现代企业制度,推进企业改革的需要。建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分,因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重     

资金怎样用在刀刃上

科学化就是要＂抬头看路＂,明确目标、方向、原则和路径;精细化就是要＂埋头拉车＂,一步一个脚印向前走。精细化管理是一种科学的现代管理方式,源于发达国家,是对企业分工的细化管理,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式,是现代企业管理模式发展的必然要求。     

想起了跳高儿

一根竹竿往那儿一横,谁都可以跳,谁都可以试.跳过去的,再升一格;跳不过去的,当即淘汰.谁也走不得后门,谁也打不得马虎眼.如果能跳过两米四○,不管你是扫地的还是提水的;也不管你出身于“荣耀门第”还是“位卑之家”,照样拿世界冠军.反之,跳得没有别人高,则不论你是体委主任的二舅,还是跳高裁判的三姨,对不起,都得一边凉快着去!     

技术经济学研究对象探讨

随着科学的发展,从总体中产生了许多学科分支,逐步形成了它们特有的研究对象和内容。现代科学技术发展的一个显著特点是各门科学交叉地发展,形成许多为社会所需要的边缘学科,而技术经济学就是技术学科和经济学科在发展过程中交叉形成和发展起来的一门新兴的学科。     

浅谈领导干部的用人观

用人是一项管理,也是一门科学。领导干部的重要职责就是把管人和用人科学有机地结合起来,以提高工作的有效性,达到事半功倍的效果。这种结合的实现,是在领导者正确的用人观作用和指导下完成的。因此,如何确立正确的用人观,有效地实现工作效能,就成为领导干部做好管理工作的一项重要内容。一、更新观念,树立科学的用人观在实际工作中,优秀的领导者必然求贤若渴。一个单位的工作是否有成效,能否持续发展,从一定意义上说关键在人。在市场经济的竞争中,谁储备和拥有了人才这一战略资源,谁就掌握了夺取竞争胜券的先机和法宝。一般来讲,人才能否脱…     

三方面入手加强政工队伍建设

企业思想政治工作是一门科学,一门艺术,是企业各项工作中的一项重要内容。政工干部是这门科学的直接实践者和探索者,有没有一支素质过硬的政工干部队伍,关系到思想政治工作的成败得失,关系到企业的健康发展。对此,笔者认为,加强企业政工队伍建设,重点应该从以下几个方面入手。     

企业八卦的魔力

八卦甚至可以作为一种管理工具为领导们所用。新旧年交替,企业里的茶水间又热闹起来,谁和谁拿了高奖金,谁和谁准备过了年就跳槽,谁又将会取代谁……或真或假、扑朔迷离而又扣人心弦。你喜欢听八卦吗?你喜欢讲八卦吗?你常常成为别人八卦的对象吗?八卦,也就是在别人背后评头论足,占据了成年人谈话很大的比例。虽然八卦常常被认为是女性的专利,但有研究指出无论年龄、性别,大约65%