围绕人工成本控制搞好定员定额工作

市场经济条件下，加强人工 成本的科学管理，把人工成本控制在最佳状态，是企业取得经济效益的重要途径。而人工成本是劳动消耗的货币形式，因此节约劳动力是控制人工成本的关键。劳动力的节约是最大的节约，劳动力的浪费是最大的浪费。山东德棉股份有限公司在总结多年来劳动定员定额工作的基础上，进行了大胆的探索和有益的尝试，把劳动定员定额管理工作推上了一个新的台阶，为企业保持市场竞争力创造了条件。 一、坚持先进合理的定员定额标准，控制劳动力的投入 1、坚持标准化管理，努力减少用人。他们把劳动定额标准分为两部分…     

供电企业劳动定员核定管理创新研究

正企业劳动定员,是指在一定的生产技术和劳动组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,预先规定的具有相应素质要求的各类人员配备标准。自国家电网公司2016版供电企业劳动定员标准印发以来,定员标准管理体系日趋成熟,定员管理手段不断完善,定员深化应用措施初见成效,对优化管理模式、指导规范用工、提升经济效益起到积极作用。但由于劳动定员管理具有业务类型多、数据     

浅谈煤炭企业定员、定额管理

煤炭企业的定员、定额管理是从八十年代初恢复起来的.在上级主管部门的共同努力下,定员、定额管理工作得到了较大的改善,取得了一定的长足成绩.但是,随着深化企业改革的进一步发展,定员、定额管理目前还不适应当前企业改革的要求,有待于进一步改善和提高.当前存在的主要问题是:企业劳动管理水平仍不高,企业的劳动效率增长速度缓慢,工资利润率结构不合理,生产第一     

计算机辅助工时定额的制定与管理初探

1 机加工时定额现状分析机加车间(班组)是冶金企业内部的辅助生产部门,主要任务是为冶金生产过程提供备品备件,其生产特点是多品种、小批量甚至是单件生产.机加车间在冶金企业内部这种生产特点客观上要求其工时定额制定的工作量较大,且要求迅速及时.然而,很多冶金企业工时定额的制定因不能满足这一要求,使定额的制定不科学,从而使定额管理流于形式.这样,不仅使机加车间内部易产生忙闲不均的现象,而且通过横向对比,也必然会对冶金企业基本生产部门因苦乐不均而产生不良影响,从而影响职工的生产积极性.     

入世后如何做好石油企业劳动定员定额标准化工作

随着我国加入世界贸易组织，市场竞争的国际化和白热化对企业的标准化工作提出了更高的要求。石油企业在劳动定员定额标准化管理方面存在着诸多的问题，已无法适应市场竞争的需要。要求得生存和发展，适应市场经济，就必须转变思路，下大力气重振劳动标准化管理。就定员定额标准化管理的认识和定位、资金和人员投入、标准化的研究和标准的贯彻执行等方面存在的问题和应采取的对策等进行了探讨。     

加强定员定额管理 提高劳动生产率

定员定额管理工作是煤矿生产管理的重要内容,在促进安全生产、提高经济效益方面发挥着重要作用。冀中能源股份有限公司邢台矿实行计件工资制,坚持搞好定员定额管理工作,既促进了企业管理水平的提高,又保证了劳动效率的不断增长。     

推动劳动组织工作向现代化管理发展

“六五”期间,马钢经过全面整顿和初步改革,企业的管理工作有了一定的改善.特别是从1982年开始,用了两年的时间,坚持用技术测定的方法开展“双定”,基本上实现了按定员定额组织生产.在企业整顿验收合格以后,从1984年开始,又用了两年的时间,继续开拓前进:一是着手制定企业内部标准,使定员定额向标准化迈进了一步;二是推广运用网络计划技术,使劳动组织工作向现代化迈进了一步;三是积极试行劳动计量,使分配形式向科学化迈进了一步.这三方面的工作,都起到了进一步巩固整顿劳动组织工作成果的作用,也为“七五”期间大力推行现代化管理作了必要的准备.一、制定企业内部标准,使定员定额标     

浅谈修改劳动定额

劳动定额是企业管理的一项重要基础工作,而修改定额又是定额管理的重要环节。通过修改定额将保证定额具有平均先进的水平,有助于提高定额质量,改进定额管理,能有效地推动企业提高生产,提高工教、降低成本和增加利润。修改定额既是一项繁重的专业工作,又是一项深入细致的思想政治工作。     

数智引领 创新发展

<正>新形势下,充分发挥技术引领创新作用,深化电力工程定额与造价大数据平台的研究应用,将有力提升工程造价与定额管理的创新发展能力及数智化水平,实现工程造价与定额管理的规范化、科学化、精细化,从而更好地服务于新型电力系统建设。12月22日,2023年全国电力工程造价与定额管理工作会议召开。会上,电力工程造价与定额管理总站（以下简称“定额总站”）正式发布电力工程定额与造价大数据平台,开启了电力工程造价管理服务的新模式。自成立以来,定额总站在国家能源局的授权下,负责电力工程计价依据的编制和日常管理,形成了涵盖全行业、全电压等级、全机组容量的工程造价计价依据和管理体系,为合理确定和有效控制工程造价、规范电力建设市场秩序、提升工程投资效益提供基础依据。     

谈石油专业工程定额的编制方法

石油专业工程定额管理是石油企业经营管理的一项重要内容。随着石油企业转换经营机制 ,石油专业工程定额如何适应石油企业改革发展的需要 ,是当前石油专业工程定额管理的努力方向 ,其中应着重解决的是其编制方法的改进。只有与市场机制相适应的编制方法才能构建符合市场化要求的石油专业工程定额体系 ,才能充分发挥石油专业工程定额所应具有的作用。石油专业工程定额应遵循的指导思想、编制原则和依据1　指导思想石油专业工程定额编制总的指导思想是要有利于增强石油企业的竞争实力 ;有利于石油专业工程造价的确定与控制 ;有利于建立统一的…     

井工煤矿劳动定额制定方法研究

阐述了煤矿劳动定额制定的6项原则,分析了煤矿劳动定额制定的4种基本方法,结合煤炭井工矿的开采工艺特征,确定了煤炭井工矿劳动定额制定的步骤方法。     

论企业劳动定额管理的重要性及今后发展方向

章论述了劳动定额管理的重要性及发展方向，指出劳动定额的发展方向是将劳动定额管理扩大到企业的方方面面，提出将劳动定额纳入标准化，规范化轨道的重大意义。     

国有企业就业弱势群体形成原因与治理对策研究——国有企业内部劳动市场的缺陷及其修复

本文通过分析传统体制下国有企业内部劳动力市场运行的低效率对下岗失业人员增多的影响，阐述了在经济转轨过程中国有企业内部劳动力市场的缺陷及其修复机制。文章认为，国有企业所依托的内部劳动力市场上的工资决定和就业政策的制度性特征，是造成目前国有企业就业弱势群体就业困难的内在原因，并提出了牺牲效率为代价而过多地使用被动的失业政策无助于从根本上解决问题。为此，应从修复内部劳动力市场运行机制入手，打通内外部劳动力市场，配套使用主动和被动的失业政策，才是减少国有企业就业弱势群体的根本途径。     

国际劳工权益保护及其对中国企业的影响

劳工权益保护问题越来越受到国际社会的关注，先后出现了国际劳工标准、核心劳工标准、社会条款、企业社会责任守则以及SA8000社会责任标准等，它们对中国企业的影响也各不相同。从长远来看，劳工权益保护是经济全球化发展的必然趋势，有些劳工标准还可能成为贸易壁垒。中国企业需要认真分析，积极应对。调整企业的竞争策略，加强企业的劳工权益保护，为企业可持续发展奠定基础。     

从分工到模块化:经济系统演进的思考

在信息技术和网络经济迅速发展的今天,“模块化”的概念已开始成为经济学、经营学专家之间最为热门的话题之一。甚至,人们认为:“模块化”极具可能彻底改变现存产业、企业结构、经济系统。本文以分工和模块化的关系为切入点,在综合比较模块化和分工差异的基础上,阐释了分工结构与模块化结构两者的联系。进而,从主导资源变动角度揭示了经济系统结构性演化的路径和特征。     

产业链纵向关系与分工制度安排的选择及整合

产业发展过程中的产业链现象越来越受到关注。产业链中上下游企业之间存在着高度的分工,分工制度安排的优化与产业链稳定性有着密切的关系。产业链中分工制度安排包括:企业分工、准一体化契约分工和市场分工。成本与收益的比较是决定分工制度安排选择的主要因素,成本与收益的变化又决定了分工制度安排的进一步整合。通过实施不同的产业链纵向关系可以实现不同分工制度安排的选择与整合。     

中国视阈下的中小企业工资集体协商制度思考

劳资纠纷已经成为影响中国经济社会发展的重要因素,而中小企业则是劳资纠纷发生的重灾区。工资协商制度是避免阶级极化现象造成社会恶果的选择,如何在中国中小企业推行工资协商制度则成为解决中小企业劳资纠纷高发的关键。工资协商制度在中国中小企业推进中存在＂一刀切＂、工会职责缺失、制度缺位、错位等问题,因此,要让工资协商制度在中小企业中顺利、彻底推行,必须让政府、工会从中小企业实际出发,从企业发展与社会、劳工发展的角度对三方恰当定位,实现三方共赢。     

劳工标准对企业成本的影响分析

劳工标准问题是一个广受争议,且已逐步成为我国企业进入国际市场所面临的现实问题,劳工标准的实施对我国企业的影响是长远而深刻的,其对企业成本的影响体现在工资投入、劳动安全卫生投入、保障工人其他权益投入和SA8000标准认证的投入这4个方面。总的来看,将会使企业的成本有较大幅度的上升。     

城乡劳动力市场一体化的条件：基于制度变迁的视角

城乡劳动力市场由分割走向一体化是重大的制度变迁过程,其实质是政府、企业、城乡劳动力多方的利益博弈过程。从制度变迁的角度看,城乡劳动力市场一体化的条件在于外部利润的存在以及各利益集团的成本-收益比较。要加快城乡劳动力市场一体化进程,必须从这些条件的影响因素着手。     

中国人工成本环境PEST分析及对企业的影响研究

2009年下半年以来全球经济逐步复苏,普遍认为世界经济进入后金融危机时代.近期“民工荒”问题日益突出.“十二五”规划中关于民生、人口经济发展的政策也给对劳动力的供给产生影响.后金融危机与刘易斯拐点的交叠导致劳动力供需格局发生的变化必然导致企业人工成本的上升,企业应积极预见人工成本的变化及时采取措施保证企业长远发展.