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本文通过企业员工薪酬满意度的基本概况、影响企业员工薪酬满意度的因素、提高企业员工薪酬满意度的对策这三个方面的深入解析,进而提出了怎么提升企业员工薪酬满意度的两大对策. 相似文献
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公平理论视觉下的员工薪酬满意度提升 总被引:1,自引:0,他引:1
员工薪酬满意度是影响员工个人绩效和企业目标实现的关键因素,而公平感对中国企业员工的薪酬满意度具有重要的影响。文章在简单回顾公平理论的基础上,从分配公平、程序公平以及交互公平三个维度出发,提出了提高员工薪酬满意度的方法。 相似文献
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知识型员工内在薪酬满意度模型构建研究 总被引:2,自引:0,他引:2
全面薪酬理论认为.对于知识型员工而言,内在薪酬激励尤为重要。文章在调查研究基础上有针时性的设计出逐渐提升知识型员工内在薪酬满意度的薪酬激励模型——“PSAIR五环”薪酬激励模型.为现代人力资源管理激励研究提供新的视角。 相似文献
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在文献研究和访谈调查的基础上,文章认为影响国有改制酒店员工薪酬满意度的因素主要包括以下六个方面:薪酬制度的激励性、薪酬管理的依据性、薪酬的个人公平性、薪酬的内部公平性、公共福利和薪酬的信息沟通性。同时,还通过方差分析,对不同人口统计变量的员工和不同的改制单位所重视的薪酬满意度因素及其影响程度进行了比较。最后,提出了如何提高员工薪酬满意度的措施。 相似文献
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薪酬制度是高新企业赢得人力资本竞争优势的关键之一。本研究对高新企业的薪酬制度及其效果进行了实证研究。从薪酬水平、奖金与固定工资的比例、基本工资的基础、是否提供长期激励四个方面分析薪酬制度。结果表明,能力工资、可变薪酬和长期激励深受高新企业欢迎,能力工资能提高员工的薪酬满意度,长期激励显著影响薪酬的满意度和离职倾向。高新企业的薪酬制度亟待改善,建议推行能力工资、长期激励和全面薪酬制度。 相似文献
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不论从宏观层面还是微观组织层面,目前人力资源管理都更为复杂而难度加大,一个重要的表现是新生代员工的敬业度问题凸显。本文在借鉴中外部分已有研究的基础上,从转型期中国企业新生代员工普遍最为关注的薪酬视角切入,研究二者的关系,寻找新生代员工敬业度较前辈弱化的原因,为提高他们的敬业度提供宏观策略和管理思路,进而助推员工个人职业成长、所在组织效率提高、全社会产品服务质量提升与创新增进。员工敬业度可细分为三个维度即活力、奉献、专注,薪酬满意度可细分为水平满意度、提升满意度、福利满意度、结构/管理满意度四个维度。实证研究发现:薪酬水平满意度、福利满意度、提升满意度以及管理/结构满意度与员工总体敬业度均具有显著的正相关关系;而只有福利满意度进入回归方程,表明其对员工敬业度具有显著的正向影响。薪酬四维度与奉献的关系中,福利满意度、管理/结构满意度进入回归方程,表明这两者对奉献具有显著的正向影响;与专注的关系研究中,福利满意度也进入回归方程,表明组织应特别重视福利。有趣的薪酬提升满意度与活力不相关。此外研究还表明,新生代员工活力增大,但专注和奉献程度都不够;人口统计变量对员工敬业度及其各个维度和薪酬满意度及其各个维度的影响也存在差异。 相似文献
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薪酬制度是现代企业制度的重要内容,也是煤炭企业集团在建立现代企业制度、提升企业核心竞争能力的过程中要着重解决的问题,薪酬模式的选择是企业薪酬制度建设的核心内容之一,也是目前国有大型企业和广大企业员工关注、关心的焦点问题。该文对人力资源管理的核心问题薪酬管理进行了研究,提出多元化分层次全面薪酬管理思想,它对企业的人力资源管理有一定启发意义。 相似文献
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随着我国煤炭工业的发展,煤炭企业薪酬发生了很大的变化.经历了几次比较大的薪酬改革,从1994年开始改为岗位技能工资制。到目前为止,我国大部分煤炭国有煤炭企业仍在实行岗位技能工资制。本文就煤炭企业重组改制后,如何制定薪酬方案,并且更好的调动和发挥员工的积极性、创造性展开阐述。 相似文献
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随着我国煤炭工业的发展,煤炭企业薪酬发生了很大的变化,经历了几次比较大的薪酬改革,从1994年开始改为岗位技能工资制.到目前为止,我国大部分煤炭国有煤炭企业仍在实行岗位技能工资制.本文就煤炭企业重组改制后,如何制定薪酬方案,并且更好的调动和发挥员工的积极性、创造性展开阐述. 相似文献
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王呈斌 《经济理论与经济管理》2008,(8):71-75
薪酬管理是企业管理的一个核心内容,薪酬公平影响着员工的行为、业绩和满意度,从而影响员工对客户、产品、生产的态度,最终影响到企业的业绩和竞争能力。薪酬满意度包含了外部公平、内部公平和自我公平。本文通过对台州市402家民营企业2025名员工的匿名调查,实证研究了样本特征对薪酬满意度及其结构存在的差异性。一、相关理论和实践回顾公平理论又称社会比较理论,它是美国行为科学家亚当斯(Adams)提出的一种激励理论,侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性,公平导致员工对薪酬的满意,从而影响着员工工作的积极性。 相似文献
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通过对劳务派遣员工满意度进行统计分析发现,目前劳务派遣员工满意度水平总体较低,在薪酬福利、企业发展前景,用人机制、绩效考评、企业文化、领导方式、个人发展等方面满意度较低,尤其对企业的薪酬福利待遇的公平性、绩效考评机制方面表现出了强烈的不满。必须建立健全法律规定、健全人力资源管理机制等,以提升派遣员工的满意度。 相似文献
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要提高员工对薪酬管理的满意度,增强薪酬对员工工作的激励性,就必须设计具有公平性和竞争力的合理的套业薪酬体系.本文就此阐述了企业薪酬方案设计的基本程序. 相似文献
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企业在薪酬管理中能否使员工感到公平,极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响员工工作的积极性、进取心甚至去留。本文主要从薪酬的内部公平和外部公平两方面简要概述如何提高员工满意度。 相似文献
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在现代经济发展过程中,人力资本是经济增长和社会进步的动力,是企业发展的源泉,当今市场的竞争,归根结底是人才的竞争。在人力资源管理中,留住人才的有效途径就是提高员工的薪酬满意度,本文通过对薪酬员工满意度的影响因素分析,提出了提高员工薪酬满意度的有效途径,希望能够促进企业的发展,实现国家和社会的可持续发展。 相似文献
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要提高员工对薪酬管理的满意度,增强薪酬对员工工作的激励性,就必须设计具有公平性和竞争力的合理的企业薪酬体系。本文就此阐述了企业薪酬方案设计的基本程序。 相似文献
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企业在薪酬管理中能否使员工感到公平,极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响员工工作的积极性、进取心甚至去留.本文主要从薪酬的内部公平和外部公平两方面简要概述如何提高员工满意度. 相似文献
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不少企业反映,他们给员工提高了薪酬水平后,以为员工会更加努力工作,可是结果并不理想,有的员工甚至还出现干劲不如从前的现象。企业对此十分困扰,他们想通过提高薪酬水平的方法来提高员工满意度,结果却事与愿违。本文将对此进行深入的研究,探讨薪酬水平和员工满意度之间的关系。 相似文献
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薪酬问题关系到企业与员工的利益,它直接影响到员工对工作的满意度和企业的整体绩效。薪酬理论及其管理实践问题一直是经济 相似文献