化工企业三废治理与循环经济发展的探讨——以巨化集团公司为例

我国正处在社会主义初级阶段,随着工农业生产、科学技术的飞速发展,国民经济得到了快速发展,但也给环境治理带来空前压力。面对全球范围的环境危机,国内工农业生产企业纷纷剖析企业三废现状,采取相应措施,迎接挑战。本文以一家国有大型化工生产企业一一巨化集团公司为例,从该化工企业的三废治理和产业发展,分析化工企业治理工业三废、改进环境、优化区域经济实务事例,阐述企业三废治理,促进企业转型升级和循环经济发展。     

金融危机对国内企业改善治理的警示

2008年金融危机的产生原因与美国公司治理机制的缺陷密不可分.美国公司治理机制的缺陷主要表现在:公司股权过于分散、政府外部监管不力、美式激励刺激高管铤而走险等.国内企业尤其是上市公司的治理,也应从中吸取教训,借危机兴改革,抓治理促发展,加快形成健全有效的公司内部治理结构.     

公司治理危机与公司治理评价

近年来,国内外相继发生上市公司财务不实和知名大公司因公司治理制度设计不合理或运行机制不健全造成运营方面的困难,引起公司倒闭、兼并事件,暴露出公司治理方面存在的制度缺陷,进一步导致公司治理危机。如美国安然公司、安达信会计师事务所以及国内的蓝田公司、新疆啤酒花公司等,促使人们有必要对现代公司治理体系的完备性进行审视。从企业运营的表现来看,公司治理危机主要体现在以下几个方面:一是董事会的独立性问题,独立董事不独立。例如安然公司的17名董事会成员中,除了董事会主席和首席执行官外,其余15名董事均为独立董事。其实,他们…     

公司治理机制对债务期限结构影响的实证分析——沪深300大型企业与中小板块企业的比较分析

由于长短期债务融资对公司的激励和约束作用不同,对债务期限结构的研究也就显得尤为重要。利用我国上市公司样本考察了各种公司治理机制对公司债务期限结构的影响。通过对沪深300大型企业与中小企业板块相关经验数据的实证分析,重点关注公司治理机制对债务期限结构的影响在大型企业与中小型企业中的特征和差异,并对此进行了剖析。     

马来西亚的公司治理改革及其对当前经济危机的借鉴

1997年东南亚经济危机的原因之一是东南亚国家的公司治理比较混乱，从而在危机中暴露出很多的问题，马来西亚认识到了这个问题，并在之后进行了一系列的公司治理改革。本文将从马来西亚在改革前的情况和改革的措施（特别是对银行业的措施）以及相关的效果进行分析。在当前发生的经济危机中，公司治理有其导致危机的原因之一，因此，本文对于当前经济问题中的现成企业也有一定借鉴意义。     

聚焦中小企业公司治理

公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实中小企业更需要公司治理。公司治理的优劣程度直接关系着中小企业参与竞争的能力。如果治理不善,将可能导致中小企业在成长过程中暴露出严重缺陷,甚至丧失已经取得的发展成果。     

我国民营企业治理结构探析——从企业生命周期角度

中国企业的公司治理结构选择需要联系国内企业在发展背景、市场情况以及文化内涵等方面的特点。文章研究的重点在于逐渐壮大的国内民营企业的公司治理结构选择问题。笔者将沿着阶段分析的思路,结合我国民营企业发展现状,根据民营企业创业、快速发展、上市以及稳定发展等不同阶段的融资和经营特点,提出关于企业建立和转变公司治理结构的若干建议。     

对我国国有企业财务治理状况的改进建议

近年资本市场的诸多事件,都揭示出公司治理行为的种种弊端,而这些弊端都以财务治理的危机形式爆发.本文分析了我国国有企业财务治理体系存在的弊端,提出了通过构造企业的财务治理结构,建立、完善财务治理机制,规范财务治理行为,从而形成较完善的财务治理体系.     

对我国国有企业财务治理状况的改进建议

近年资本市场的诸多事件,都揭示出公司治理行为的种种弊端,而这些弊端都以财务治理的危机形式爆发.本文分析了我国国有企业财务治理体系存在的弊端,提出了通过构造企业的财务治理结构,建立、完善财务治理机制,规范财务治理行为,从而形成较完善的财务治理体系.     

跨国公司的公司治理经验及其启示

随着跨国公司的进入 ,国内企业面临严峻的挑战。文章比较了中外大型企业治理结构的不同 ,指出国内企业存在的不足 ,提出了推动企业更好发展的建议。     

艺术管理与设计管理

关于艺术管理和设计管理,人们通常认为两者是一种包含与被包含的关系,除了管理对象不同外,其他方面是一样的。从实际来看,这样的认识会带来诸多不便,因为两者在许多方面的差别实际上是比较大的,因此,我们有必要作一定的辨析。     

知识管理中的主动遗忘管理——员工情绪及主管行为的影响

研究了组织中员工的积极情绪和消极情绪在支持环境下相互作用,共同影响组织主动遗忘的过程。在综合前人研究成果的基础上提出以下假设:当主管提供了支持组织主动遗忘的环境以及组织中积极情绪较高时,组织中的消极情绪与组织主动遗忘有强正相关性;当组织提供支持性环境以及组织内积极、消极情绪都很高时,组织主动遗忘水平最高。并提出了提供启发性反馈、互动性公平、为下属所信赖3种支持主动遗忘的组织环境。     

论国有资产管理与管人管事相结合

本文根据十六大报告提出的国有资产管理体制改革要求,以构建管资产和管人、管事相结合的新机构为目标,分析了现行国有企业高级管理人员管理制度存在的问题、“党管干部”及改进管理方法的必要性。在此基础上提出了把国有企业高级管理人员的管理分为资格管理和职务管理两个层面,使职务管理在资格管理的基础上进行,职务管理的权力在企业出资人,而资格管理的权力在党的组织系统。     

新的管理理念:智慧管理

在对知识与智慧的内涵进行辨析的基础上,提出了智慧管理的新理念.从资源层、能力层和职能层三个层面界定了智慧管理的内涵,并明确了智慧管理是对知识管理和智力资本管理的深化与升华的辩证关系.最后,从理论体系和方法体系两方面构筑了智慧管理的内容体系,并提出了智慧管理的实施原则.     

知识管理与企业运营管理的思考

作为受到广泛关注的管理思想 ,知识管理诞生于已然实现工业化的发达国家经济社会。在我国一些与发达国家保持同步发展的新兴知识密集型行业里 ,知识管理的研究与实践受到了广泛关注。由于当代中国正处于工业化进程当中 ,无论是从员工素质还是从核心业务的特征去分析 ,众多传统行业当中的各类传统企业并不具备知识型企业的特征。然而使用发展的眼光去看待 ,企业管理方法向知识管理的过渡与转变将不可避免。人力资源管理和业务过程重塑是本文重点关注的两个角度 ,也是传统企业当中对知识管理思维进行运用能够取得明显收益的两个现实问题     

企业战略管理与危机管理的融合

一、企业战略管理及其缺陷所谓战略管理指企业为了长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择企业战略目标，针对战略目标的实现进行谋划，进而依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，并在实施过程中进行控制的一个动态过程。战略管理是一种动态管理的过程，亦即需要根据企业外部环境和内部条件的变化以及战略结果付诸实施的反馈信息重复进行新一轮的战略管理过程。战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且包含着将制定出的战略付诸实施的管理，是全过程的管理。１．确定企业战略使命阶段。企业战略使命…     

知识管理与我国银行管理模式转换

知识管理是管理思维发展到知识经济条件下的最新阶段 ,它是以信息技术为基础、以知识为核心的管理模式 ,具有网络化、动态性、连续性等特点 ,其实现过程具有层次化、阶段化的特征。进入WTO后 ,我国银行业面临着已经初步实行知识管理的外国跨国银行的全面竞争 ,本文根据对我国银行业目前的经营现状和所处宏微观环境变化的分析 ,运用演化博弈的分析框架从理论上得出了我国银行企业必须引入知识管理 ,实现管理模式的跨越式发展 ,从而塑造我国银行企业核心竞争能力的观点。     

现代工程建设项目管理若干强化(创新)管理要点

本文论述现代项目管理发展的基础上,根据现代工程建设项目的特征和现代工程建设项目管理的要求,提出现代工程建设项目管理的若干强化(创新)管理要点。     

盈余管理、预期管理与证券分析师预测

本文以2004~2011年中国上市公司数据检验管理层针对分析师盈余预测,其行为的选择偏好问题,研究发现:机构投资人持股比例越高、盈余—价值相关性越高、预期成长性越好,以及上一年度实现了分析师预测值的上市公司,其管理层越有动机去实现分析师的预测值;在实现方式选择上,相对于盈余管理,大多数管理层更倾向于采用预期管理。本文也发现,盈余—价值相关性高的上市公司,其管理层偏好使用盈余管理;而公司成长预期较好或上一年度实现分析师预测值的上市公司,其管理层倾向于使用预期管理;对于机构投资人持股比例较高的上市公司,管理层行为选择没有明显偏好。     

风险管理:企业财务管理的走向

随着社会主义市场经济的发展,企业改革的日益深入,人们越来越重视财务管理对企业的作用.而财务管理本身往往因不确定因素的影响而为企业带来风险.因此,研究企业存在的财务风险,并运用相应工具,采取措施进行防范和管理就成为一个重要的课题.本文通过分析财务风险,探讨了如何运用管理程序、金融工具,建立财务风险管理组织对企业面临的财务风险进行防范和管理,以避免无谓的风险给企业带来的损失.