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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
身处职场的你,每日被繁忙的公务、复杂的人际关系以及男人们的眼神和某些不良居心包围,再加上自我心理上的某些劣势,你是否觉得前路漫漫,升职无望?若不及时调整,那些外表的坚强终将会被内在的虚弱慢慢吞食,直至全军覆没。让我们来盘点一下,你升职路上可能出现的那些路障。  相似文献   

2.
《乡镇企业科技》2010,(32):56-57
这里讲述了9个小故事,也许你曾经读过他们。但是经典的故事,那些创造财富的人物,值得你再来回味一番!  相似文献   

3.
“野鸭或许能被人驯服,但是一旦驯服,野鸭就失去了它的野性,再也无法海阔天空地自由飞翔了”,这是一位哲学家的名言。IBM总经理沃森说:“对于重用那些我并不喜欢却有真才实学的人,我从来不犹豫。然而重用那些围在你身边尽说恭维话、喜欢与你一起去假日垂钓的人,是一种莫大的错误。与此相比,我寻找的却是那些个性强烈、不拘小节、以及直言不讳、似乎令人不快的人。如果你能在你的周围发掘许多这样的人,并能耐心听取他们的意见,那你的工作就会处处顺利。”  相似文献   

4.
站在高处     
位置变了,你看到的就不一样了。那时的她在你眼里样样都出色,是因为你站在低处。而今你已经站在了高处,从前那些最吸引你的让你羡慕的东西,如今已不再是你想要的了。  相似文献   

5.
张小平 《英才》2007,(12):122-123
一个人最深沉的恐惧感,莫过于小时候所遭遇的那些恐怖印记,它们如恶犬般潜伏在你以后人生的旅途中,常常在你毫无防备时突然咆哮着冲了出来,狠狠地咬上你一口。  相似文献   

6.
王玫紫 《经营者》2010,(16):128-129
每当看到一款新车上市,无论你是感到美得超乎想象。还是觉得眼前的不过是款俗得掉渣的作品,你都不得不承认,背后的汽车设计师无一例外的费尽了心思。但你要知道,好设计是否能够面世,并不完全取决于作品的好坏,有时候,汽车厂家高层的审美和喜好往往成为左右产品造型的重要因素。《汽车消费报告》的记者为你找到那些你不曾见过的精美设计手稿,它们有些是因为项目停滞而被迫流产,有的则是被其它作品取代。充满好奇心的你,请不要认为那些在马路上跑的车才是龌美的,擦亮你的眼睛,看看这些在某个角落里默默闪光的设计作品吧。  相似文献   

7.
高斯蒂 《新前程》2007,(11):92-92
我为什么如此疲惫?这个问题并不难回答——因为生活压力过大。可是你身边的人,尤其是那些对你有希求的人,可能很难理解你对压力的感受。  相似文献   

8.
孙铭训 《经营者》2010,(4):64-75
你也发现,那些正在马路上奔驰的量产车长得越来越像了吧!几十年里,商业化和利润驱赶走那段百花齐放的日子,但当真正漂亮的汽车愈来愈难发现的时候,我们应该感谢那些曾经美丽的理念。本期《汽车消费报告》为你精心筛选的25款车,每一辆背后都有一个美丽的故事  相似文献   

9.
《重庆国土房产》2009,(2):48-48
你的身体有没有出现过这样那样的小问题——不值得去医院,可是又时不时地困扰你的生活。多吃点水果、蔬菜,说不定就能帮你解决那些恼人的小病痛。  相似文献   

10.
《财会月刊》2013,(8):I0016-I0016
每天朝九晚五忙忙碌碌,所以你总是很羡慕那些有钱人。“要是我也有那么多钱,不用这么辛苦,一定比现在幸福。”可如果你不了解“心灵汇率”,再多的钱也不会帮你接近幸福。  相似文献   

11.
很多企业领导者都认为,作为企业的最高领导者,他不应该屈尊去从事那些具体的工作。这样当领导当然很舒服了:你只需要站在一旁,进行一些战略性的思考,用你的愿景目标来激励自己的员工,而把那些无聊的具体工作交给手下的经理们。自然,这种领导工作是每个人都向往的。  相似文献   

12.
秋天的况味     
徐阳光 《审计月刊》2006,(10):53-53
看着一些事物或者事件,你就知道秋天是一种淡淡的忧伤了。 那些红桃绿柳,那些夏荷呜蝉,都在灿烂辉煌过之后,渐渐回归于初始时的平淡或者平静了。具体一些,譬如阳光。这最热烈的宇宙之子,穿越过九月的初霜,不经意间抵达了你的眉梢,你竟然不会激动以至于颤抖了。你只是觉得有些许融融的暖意向肌肤里层渗透,有无言的舒坦与放松,或者也可能会有稍稍的感动,但绝不会心潮澎湃了。  相似文献   

13.
许知远     
《东方企业家》2010,(6):16-17
剑桥随想。我喜欢这些往事,十五年前在北大的图书馆里,我不就在到处翻阅那些古老大学的记载吗?你和历史的隔阂,与杰出头脑的遥远距离,都融化在那些趣闻中了。  相似文献   

14.
那些让人怀旧的餐馆,或是装饰的风格,或是供应的菜点,或是服务人员的服饰,或是背景音乐。拉着你一起沉浸于久违的熟悉,让你或多或少开始有了怀旧的冲动。  相似文献   

15.
江南 《财会月刊》2007,(12):98-98
1.投资很有趣、很刺激,但如果你不下工夫研究基本面的话,那就会很危险。 作为业余投资者,如果充分发挥你的独特优势来投资于自己充分了解的公司和行业,那么你肯定会打败那些投资专家们。  相似文献   

16.
人们也可能因为畏惧失败而放弃实现他们的梦想。畏惧失败听起来像是一个借口,或是一种迷思,但这两者并不一样。借口是指对那些你不了解的因素的担忧,或是对你没有检验出别人观点正确与否的担忧。而迷思则是指那些你甚至不知道它们是建立在事实还是谎言的基础上,就相信和接受的思想。相信迷思是无知的一种表现。  相似文献   

17.
高目标真正能激励你奋发向上的是:确立一个既宏伟又具体的远大目标。许多人惊奇发现,他们之所以达不到自己孜孜以求的目标,是困为他们的主要目标太小,而且太模糊,使自己失去主动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力,目标的实现就会遥遥无期。离开舒适区不断寻求挑战,体内就会发生奇妙的变化,从而获得新的动力和力量。但是,不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处,就在你身上。困此,找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。慎重择友对于那些不支持你目标的“朋友”要敬而远之。你所交往的人会改变你的生活。结交那些…  相似文献   

18.
何蔚 《中外管理》2005,(5):38-40
战略能够给你的只是一个精彩的开头。从这里开始,你必须试验、学习,和适应。这一点很容易被遗忘,尤其是对于那些依赖战略咨询公司的企业来说更是如此。  相似文献   

19.
1.不相信那些动辄汇报谁谁谁在骂你的人。 2.不相信那些一见了你就夸奖歌颂个没完没了的人。 3.不讨厌那些曾经公开地与你争论、批评你的人。 4.绝对不布置安排一些人去搜集旁人背后说了你一些什么。  相似文献   

20.
一旦你作出承诺要去指导别人,你就要去寻找和选择个被指导者。你不想也不能随随便便地指导个人。因为你的时间很宝贵,所以你必须寻找个同样愿意献出宝贵时间和精力的人。同时,你的被指导者也应该是一个珍惜你的时间、欣赏你的才华的人。下面五步会帮助你识别那些适合你的被指导者  相似文献   

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