集团企业风险管理信息化系统建设

随着经营风险的日益增加,集团企业应利用信息技术构建风险管理与监控系统,实时对下属分子公司的经营情况进行监控,以便及时发现风险并加以防范.本文介绍了A集团公司企业风险管理系统的三个主要功能—— 监控生产运营风险、重大风险跟踪管理和预测外部风险,指出通过信息化平台可以全面、集中地监控企业的风险并将风险管理工作常态化,同时利用各种分析手段,可有效管理和控制风险.     

企业信息化的风险管理探讨

企业在实施信息化过程中,应正确认识信息化风险管理,用系统思维来制定相应的信息化风险管理策略,主要包括明确信息化风险管理目标、建立信息化风险管理机构、培育信息化风险防范文化以及有效利用第三方控制信息化风险。     

企业大型信息化项目建设的风险控制与管理

本文探讨了企业大型信息化项目建设的风险控制与管理过程的必要性，引入风险管理指数进行量化处理，以企业引进ERP系统及对其在建设与实施中进行风险控制与管理为例进行分析和讨论，并给出风险控制与规避策略。     

企业信息化过程的风险控制与管理

信息化风险依赖于信息化过程而存在，并随着信息化过程的进展而不断呈现出来。本文在分析企业信息化风险因子的基础上，建立了信息化风险的评估模型、控制模型和风险管理策略模型，以期企业在信息化过程与风险管理之间取得平衡，最终取得信息化建设的成功。     

基于SOA架构的风险管理系统设计研究

全面风险管理信息系统作为风险管理的信息化管理平台,在企业的风险管理方法框架搭建完成之后,为企业日常风险管理工作的运行提供全面、有效的保证,是企业日常风险管理的基础管理平台,也是实现全面风险管理工作真正落地实施的有力工具。     

浅谈企业信息化的风险管理

院随着信息化的快速发展,信息化在企业管理中的作用被充分体现出来,同时,信息化建设所面临的风险问题也日益突出,如何进行信息化的风险管理,成为关系企业信息化能否健康发展并取得最后成功的重大问题     

基于内部审计视角的全面风险管理审计探讨

全面风险管理审计是内部审计在战略层面的新发展,主要特征表现为依据风险控制及管理机制识别固有风险与剩余风险,并根据审查出的剩余风险指导企业内部审计工作安排.全面风险管理审计重点关注评估企业全面风险管理框架,控制固有风险范围,并通过评价固有风险管理机制,识别与管理企业剩余风险.本文通过构建全面风险管理审计框架,重点探讨分析基于战略视角的内部审计的相关内容.     

风险控制是企业内部控制的生命线——从法兴银行事件看风险控制

风险在经济领域无处不在,它贯穿于企业经营管理的全过程。法兴银行事件充分说明了风险控制是企业内部控制的生命线,必须建立健全全面风险管理体系,才能过滤和化解风险。风险管理体系的建立,重点应包括:建立健全风险的内部控制机制、构建风险管理组织架构、建立科学的绩效考核和违规问责机制、培育风险文化,提高风险意识和加快信息系统建设,强调系统安全性管理。     

浅谈企业法律风险防范的信息化管理

法律风险管理是企业内控体系中不可缺少的组成部分，有效运用信息化手段，能对法律风险防范起到重要支撑作用。本文着重讨论如何有效建立和运用信息化系统和使用信息化手段进行风险防范需要注意的问题。     

风险控制是企业内部控制的生命线——从法兴银行事件看风险控制

风险在经济领域无处不在，它贯穿于企业经营管理的全过程。法兴银行事件充分说明了风险控制是企业内部控制的生命线，必须建立健全全面风险管理体系，才能过滤和化解风险。风险管理体系的建立，重点应包括：建立健全风险的内部控制机制、构建风险管理组织架构、建立科学的绩效考核和违规问责机制、培育风险文化，提高风险意识和加快信息系统建设，强调系统安全性管理。     

大数据环境下服装企业管理信息化建设

先进的信息技术带来的不仅是企业生产能力的提升,还使企业的管理更加科学化、高效化。在此基础上结合大数据进行分析就能够加强企业的管理。管理信息化对于服装企业来说能够提供强大的市场竞争力,根本在于服装企业信息化可以完善企业管理制度、实现部门间的有效交流、优化生产管理质量。结合当代市场现状,服装行业正趋于信息化、电子化、数据化,所以服装企业管理信息化是符合社会发展趋势的必然。     

信息化环境下企业财务共享管理模式研究

经济全球化时代中,企业在发展、进步的过程中为了提升企业内部工作效率,应用企业财务共享管理模式、提升自身的信息化水平已经是时代趋势。论文从企业财务共享背景着手,从组织结构、业务流程、绩效管控、信息化体系切入,对财务共享中心的设计展开剖析,同时对财务共享中心的财务会计审核、资金管控、税务平台管理职能进行论述,意在给信息化环境中的企业财务共享管理模式的运用带来一些参考。     

浅谈企业固定资产信息化管理中的问题及其对策

本文通过对企业目前资产信息化管理中存在的一些问题原因进行分析,从资产管理顶层规划、优化系统流程、系统与企业管理融合、细化系统权限四方面进行了详细解答,旨在探讨资产信息化管理为企业管理提高效率,为企业发展提供科学依据,起到参谋助手的作用。     

企业信息化环境下内部控制的思考

人类进入了信息时代,信息技术在企业中的运用日益广泛和深入,企业信息化给企业内部控制带来了新的挑战。本文从COSO委员会提出的内部控制定义和五要素出发,在研究了企业信息化如何影响内部控制之后,分析得出企业信息化并不影响内部控制的目标,而对内部控制的五要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督均产生一定程度的影响。最后,本文提出在企业信息化环境下加强内部控制的建议。     

企业专业化、标准化、集约化与信息化统筹建设方略

在国内外,很多优秀企业从愿景和价值观出发,通过工作流程对其进行分解并实现公司标准管理体系,通过管理信息化建设将工作流程加以实施,最终实现企业专业化、标准化、集约化工作流程固化和与之匹配的管理信息化平台。文章从专业化、标准化、集约化与信息化实现之间的关联分析出发,以实现专业化、标准化、集约化统筹规划运作与公司管理信息化系统软件实现为思路,以解决长期提升公司管理运作效率为宗旨,对统筹企业专业化、标准化、集约化与信息化建设进行探讨。     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

浅谈会计信息化对企业财务管理的影响

近年来,随着网络信息技术的快速发展,会计信息化的速度加快,对企业财务管理产生了一系列的影响。会计信息化发展可有效提升企业财务管理的工作效率,便于进行各种业务的协同处理,但是,还存在很多消极影响,不能确保企业财务管理的工作效果。因此,在会计信息化的背景之下,企业应该重点分析财务管理工作情况,树立正确的观念意识,采用有效措施开展相关的财务管理工作,为其后续发展夯实基础。     

大数据时代企业科技档案信息化建设对策研究

在当前快速发展的时代背景下,市场竞争的方式不断变化,企业科技档案中有价值的资源信息得到越来越多的重视,企业对技术开发与信息资源应用能力的提升至关重要。所以这要求企业转变传统的档案管理工作方式,运用信息化管理模式,推动我国企业科技档案管理工作的信息化与智能化发展,为科技档案信息服务创设高质量的使用环境,从而实现批量信息数据的集中处理,提升企业的社会和经济效益。     

物流信息化形成机理及模糊评价模型构建研究

通过分析物流信息化形成机理及涵盖模块,构建了物流企业信息化评价指标体系,并结合模糊评价方法和中国企业物流信息现代化具体相关数据对评价模型进行了应用示例,对未来中国物流企业信息化建设提出了合理分析。     

浅谈建设工程项目管理信息化

项目管理信息化在我国发展应该大有前景,建设一条信息化程度高、预算控制好、资源消耗低、确保工期和进度、计划透明的新型建设管理道路,不仅提高了政府主管部门和建设施工企业的管理水平、管理效率,而且为项目建成后企事业单位的信息化打好了物质和精神的基础。本文对我国的工程项目管理信息化现状进行了分析,指出其问题所在,并结合实际情况,论述了应该怎样提升我国的项目管理信息化水平。