江苏发达县域科技创新体制综合改革模式及对策研究——以常熟市为例

文章围绕省委、省政府关于县域科技创新体制综合改革试点的总体要求,归纳总结常熟市在体制机制创新、推动产业转型升级、集聚优质创新资源、优化创新创业生态等方面的主要做法和经验,并结合常熟市有关工作进展,提出加快我省县域创新驱动发展的主要建议和启示:(1)找准"转型升级"的突破口;(2)把握"要素供给"的发力点;(3)培育"聚力创新"的共振带;(4)打造"创新创业"的生态圈。     

论公有制企业推行公司制

一、公有制企业推行公司制是改革的最佳选择 1.推行公司制的含义。公有制企业推行公司制是把原来国营企业和集体企业改造成公司法人企业,即各种形式的股份制企业,包括股份有限公司和有限责任公司等。公司制企业的基本特征是:(1)是独立法人、自负盈亏、依法纳税;(2)拥有独立产权;(3)采用规范的国际会计核算制度;(4)公司有完整的组织领导体制;(5)按股份数额分配和按劳分配相结合。 2.推行公司制的客观必然性与必要性。城市经济体制改革的主线是企业制度改革,中国企业改革走过了     

企业规模、市场力量与民营企业创新行为

本文使用国内10个省市800余家民营企业的调查数据,考察了企业规模、市场力量、行业特征和地区差异等因素对企业创新行为的影响。本文的主要结论是:(1)企业规模与民营企业研发支出强度之间呈现较明显的倒U型函数关系,小型企业更倾向于选择自主创新方式;(2)民营企业拥有一定的市场力量有助于企业创新强度的提高和自主创新比例的增加;(3)企业所采用的主要竞争手段影响企业的创新方式;(4)行业特征影响企业的创新方式;(5)民营企业的创新活动存在着明显的地区差异。     

机制创新是体制转变的根本途径--对科研设计机构企业化转制及建立新机制的几点思考

在构建新的国家科技创新体系中 ,科研设计院所进行企业化改制 ,机制创新是体制转变的根本途径。建立现代企业制度和技术创新机制是科研设计院所机制创新的主要内容。应从转变观念、明晰产权、制定战略上入手建立科学管理体制。并从建立风险投资、组建技术创新核心层和加大技术及企业家管理激励上 ,完善企业技术创新体系。     

机制创新是体制转变的根本途径：对科研设计机构企业化转制及建立新机制的

在构建新的国家科技创新体系中，科研设计院所进行企业化改制，机制创新是体制转变的根本途径。建立现代企业制度机制是科研设计院机制创新的主要内容。应从转变观念，明晰产权、制定战略上入手建立科学管理体制。并从建立风险投资、组建技术创新核心层和加大扭亏为盈主企业家管理激励上，完善企业技术创新体系。     

体制创新——义煤集团永续繁荣的不二法门

企业体制创新就是对企业各种组织构架和运行关系进行科学调整和优化组合．从而为生产要素优化配置和高效使用开辟道路。企业体制创新的根本目标是建立产权清晰，权贵明确，政企分开，管理科学的现代化企业制度，全面解放和促进企业生产力的发展体制创新的主要目标，并使企业运行规则尽快与国际接轨。     

深化“浙铁集团”科技创新路

企业要推进科技创新体系建设,最迫切需要解决的问题是能否真正建立企业主导产业技术研发创新的体制机制科技创新的战略导向浙铁集团公司要推进科技创新工作,就必须要树立战略思维、明确战略目标、强化战略推进。(一)树立战略思维。即要使企业保持持续、快速、健康的发展,形成自有的技术创新体系,铸就企业发展的核心竞争力。一是确立科技创新在集团公司的范畴问题。深化提升集团科技创新工作既要在技术革新、技术应用、自主创新上全面启动,也需要在管理理念、体制机制,组织架     

创新驱动战略及其实施主体

实施创新驱动战略是中国特色社会主义发展的必然选择。马克思主义经典作家历来重视科学技术在经济社会发展中的积极作用。创新驱动是生产力发展基础上的经济社会发展的全面改革和创新。在建立、发展、完善社会主义市场经济体制机制的过程中,企业已经逐渐成为科技创新的首要主体。在发展和完善社会主义市场经济体制机制的过程中,创新驱动型企业必然要与市场经济体制机制相适应。实施创新驱动战略也必须依靠作为区域性主体的各级政府更好地发挥其作用。在建立、发展、完善社会主义市场经济体制机制的过程中,政府与市场的关系始终是改革和创新的中心环节。     

建构适应时代要求的企业创新机制

一、企业创新机制及其作用 企业创新机制是指企业创新系统内部的各个组成部分之间以及与外部环境之间相互联系、相互影响、相互制约的关系及其运行机理.具体地说,企业创新机制由企业创新的内部机制和外部机制两部分构成.企业创新的内部机制包括企业内部的人力资源、运行机制、管理与信息激励机制等多方面内容;外部机制主要由与企业创新相关的外部经济环境因素构成涉及体制、制度、政策等多方面的内容.建立企业的创新机制是一项系统工程,它必须在政府、企业、市场的共同努力下,充分利用企业内外的一切知识资源,最终形成企业技术进步的动力和企业发展的内在机制.     

制约中国企业自主创新的症结与破解思路

中国企业自主创新能力较弱的症结主要在于,作为经济活动主体的企业没有从创新的“后台”走向“前台”成为技术创新的主体和中坚,没有产学研融合的运作模式和机制,科技创新仍源于政府推动。应从体制创新入手,构建适应市场经济要求的企业自主创新的体制和机制,打造易于企业技术创新的“体制平台”,建立起融合产学研的企业技术创新机制,促使企业成为产学研融合的主导,成为研究开发和技术创新的主体。     

研发国际化对中国企业创新绩效的影响——基于“政治关联”视角

文章基于"政治关联"视角,以新产品销售作为企业创新绩效的代理指标,利用2008~2011年中国科技部400多家创新企业数据库的数据,考察企业与政府建立政治关系对企业海外研发战略的影响及机制。双向固定效应的估计结果表明:政治关联能够补偿国内企业的国际化研发成本,利于其通过海外研发提高企业创新绩效。研究发现:(1)政治关联企业更倾向于通过科学技术导向的海外研发促进创新绩效;(2)非政治关联企业更倾向于通过市场技术导向的海外研发促进创新绩效。研究结果对理解当前中国企业研发国际化的现象具有重要的启示意义。     

制造企业组织质量特异性免疫的适应进化机理研究

本文构建基于免疫视角的组织质量特异性免疫适应进化机理的概念模型,提出相关理论假设.在此基础上,以有效的275份制造企业样本为实证分析对象,利用基于偏差校正的非参数百分位Bootstrap方法及模糊集定性比较分析方法fsQCA实证检验相关的理论假设.实证结果表明:(1)组织质量特异性免疫对组织动态适应性具有显著正向影响;(2)双元性质量创新与组织质量知识晶格在组织质量特异性免疫对组织动态适应性影响过程中发挥中介作用;(3)组织质量公民行为正向调节双元性质量创新注意力在组织质量特异性免疫和组织动态适应性关系间的中介作用机制;组织质量激励正向调节组织质量知识晶格在组织质量特异性免疫和组织动态适应性关系间的中介作用机制;(4)组织质量特异性免疫、双元性质量创新注意力、组织质量知识晶格、组织质量公民行为、组织质量激励之间的组合配置可作为触发和增进组织动态适应性的前因条件构型及组态路径.     

经济新论

<正> 论信息化与企业组织结构体制创新 信息化对企业组织结构体制的创新起着十分重要的作用。从历史上看,企业组织结构体制转变主要有三种形式:第一种形式就是“H”型结构体制,即HoldingCompany(控股公司)的结构体制 这种结构体制类似于现在的企业集团,企业总部非常小,对下面企业的控制是松散的。总部对下属企业的控制是从价格、产量等方面进行协调。在这种结构体制中,总部对下属企业没有一个统一的指挥、没有一个优化配置,在碰到经济衰退和经济危机的时候,就会发现需要     

要素投入与创新支撑:广东制造业增长路径的实证分析

本文将影响广东省制造业增长的因素分为要素投入和创新支撑两个部分,利用1999-2007年广东省21个市的面板数据,构建生产函数模型分析劳动力投入、资本投入、企业创新投入、区域创新环境和政府创新投入对工业产出的贡献程度.研究表明:(1)要素投入仍然是促进广东省制造业增长的第一因素,珠三角主要依靠资本投入,而其他市更依赖劳动力投入;(2)企业创新投入是广东省制造业增长的重要源泉;(3)区域创新环境对工业总产值的提高有一定影响,不同区域的创新环境存在很大差异,珠三角区域创新环境优于其他市;(4)政府创新投入不仅没有有效地增加企业产出,对资本密集型产业的产出贡献反而为负,寓示着政府研发投入对企业研发反而可能起到了挤出效应.我们的结论表明,广东产业升级不仅要加大科技财政投入,还需要对现有政府科研体制进行改革.     

企业社会资本对企业管理的消极影响研究

文章认为,企业的社会资本会使企业的管理面临锁定效应危机。根据社会资本的具体分类,社会资本为企业管理带来的锁定效应具体表现为:(1)结构型社会资本会导致企业管理封闭化,削弱企业成员之间的合作意愿,使企业管理出现结构型锁定;(2)关系型社会资本会增加企业获取资源和信息的难度,破坏企业现有制度,使企业管理面临功能型锁定;(3)认知型社会资本会导致企业管理产生认知上的冲突,使企业管理面临认知型锁定。企业应该采取创新组织结构、建立学习型组织、鼓励非正式交流等措施,来消除社会资本产生的消极影响。     

江苏省科学技术厅4项措施帮助企业提升创新能力应对当前经济形势

<正> (1)组织实施一批企业技术创新"短平快"项目。针对当前企业遇到的市场困难和新产品开发的紧迫技术需求,尽快组织一批研发周期短、见效快、有市场前景的研发项目;(2)启动企业科技特派员工作。选派一批具有博士学位或高级职称的中青年优秀科技人才进驻企业,充分发挥专业特长和所在高校、院所的科技资源优势,为企业解决技术难题、开发新产品以及开展产学研合作提供服务;(3)组织提升企业家创新能力的培训。围绕应对当前国际金融危机和经济形势变化,加强科技创新知识培训,增强企业家创新意识和组织创新的能力,有效发挥企业家在技术创新中的核     

企业竞争范围与竞争优势的源泉:企业能力范式的解释

本文建立了一个联系企业竞争范围与竞争优势的分析框架,发现逻辑时间、组织整合、组织技能三个表现,不仅难以直接定量化,而且不能通过市场交易获得。论文从企业能力角度,分析并比较了支撑这些表现的能力基础,战略资产存量、核心能力、动态能力,发现:(1)企业持久竞争优势内生于企业积累性知识与技能;(2)具有范围经济效应的核心能力,是企业在一个逻辑时间内的竞争优势源泉,而核心能力的范围效应决定单一逻辑时间的长短;(3)动态能力是建立企业连续逻辑时间竞争优势的源泉。因此,企业持久竞争优势的创建必须综合考虑产品市场与要素市场。     

美国的金融创新与金融管制

<正> 金融创新就是金融业为适应市场变化的需要,在金融工具、金融市场、金融机构和其它金融活动等方面所进行的改革与创新活动。金融创新的出现是多方面因素共同作用的结果,其中最基本的因素是获取更大利润,除此之外,主要还有三个因素:(1)金融市场的剧烈波动,主要表现为通货膨胀的加剧和利率的上升且多变;(2)金融管制;(3)电子计算机在金融业的广泛应用和全球性现代化通讯网络的建立。市场的剧烈变动削弱了金融业的赢利能力,而政府对金融业的严格管理又使得金融企业无法采取一些灵活措施以应付市场变化。于是,一些旨在躲避管制、增强获利能力的创新活动不断涌现。60年代     

企业重组的政策取向

企业重组的困难构成了一组约束条件。这组约束条件反映了转轨时期的经济和社会背景。寻找克服困难的办法 ,也就是在这组约束条件下 ,选择较优的企业重组的现实途径。1.建立“准市场型”资产重组机制。“准市场型”资本重组机制是一种过渡性的混合机制。这种机制是在传统计划经济体制逐渐失灵 ,市场经济体制尚未发育成熟条件下的一种现实选择。其主要内容包括 :(1)准市场主体 :实行政企分开 ,构建新的国有资产运营管理体系。组建行业性控股公司、区域性资产经营公司 ,或委托大公司、大集团运营国有资产。由这些国有资产运营组织实施资本重组…     

英国公共部门PFL制度创新以及启示

公共部门的民间介入,低成本高质量的公共产品供给体系——PFI(Private FinanceInitiative)是英国公共部门改革的制度创新。本文从三个方面考察PFI激励机制:(1)风险分担机制——风险的民间转移;(2)作业适应性支付体系——说明责任,重视结果的监督机制;(3)促进民间企业竞争——抑制膨胀的民间利润。英国公共部门PFI制度创新,新政治经济学思想给予了巨大的理论支持。PFI对中国公共部门改革有其重要的借鉴意义。