刍议建立外贸企业出口商品开发机制

随着外贸自负盈亏、平等竞争体制的建立,外贸企业应树立“大商品”的观念和整体质量观念,建立完善的国际市场信息系统,强化出口商品开发的决策机制,建立出口商品设计体系,完善和再造外贸自属企业和出口生产专厂、基地,完善国际营销网络和各种服务系统,并落实外贸企业经营自主权,加强开发新产品的统一规划和协调、充实出口商品开发基金,设立出口商品设计和开发大奖,切实放宽对出国考察人员的限制,实施各种有效的鼓励开发新产品的政策措施。     

后经济危机时代中小型外贸企业的风险与机遇

全球性金融危机,给国际市场的竞争格局带来改变,同时影响了我国中小型外贸企业的生存环境。在后经济危机时代,面对内外竞争的风险与机遇,中小型外贸企业应重新审视自身发展策略,认识到外部竞争环境变化带来的风险和挑战,以制定与发展形势相符的战略要素,重新树立市场竞争力。     

后经济危机时代中小型外贸企业的风险与机遇

全球性金融危机,给国际市场的竞争格局带来改变,同时影响了我国中小型外贸企业的生存环境。在后经济危机时代,面对内外竞争的风险与机遇,中小型外贸企业应重新审视自身发展策略,认识到外部竞争环境变化带来的风险和挑战,以制定与发展形势相符的战略要素,重新树立市场竞争力。     

借国际保理——助中小外贸企业走出困境

笔者通过对国内中小外贸企业现状的分析,认为中小外贸企业可借助国际保理业务化解融资难、信用管理缺乏、外汇风险等难题。国际保理对中小外贸企业的发展具有重要的作用和现实意义。     

探讨外贸企业管理现状及其创新

随着我国市场经济的不断发展，我国外贸企业的发展也逐渐迈入一个新的发展阶段。加强企业业务流程管理、强化企业战略目标的树立以及加强外贸企业管理制度的创新，在外贸企业发展中变得越来越重要。本文笔者就我国外贸企业管理现状进行分析，并就促进我国外贸企业管理创新的措施进行了阐述，希望对外贸企业的发展有一定的借鉴意义。     

黑龙江省农产品国际市场营销现状及对策分析

随着黑龙江省农产品出口的日益增长,国际营销的重要性已不容忽视。结合黑龙江省农产品的出口现状,本文主要从国际营销观念、国际市场调研、国际市场目标定位及国际市场营销组合策略等几个方面分析了黑龙江省在国际营销中存在的问题,提出树立现代营销观念、树立数据库营销信息平台、实施国际营销组合策略等几点可行策略,以供政府和企业参考。     

加强市场竞争观念,扩大餐具出口——外贸企业经营思想浅析

<正> 外贸体制改革要求外贸企业改变过去由因家统负盈亏的大锅饭制度,实行独立核算、自负盈亏。这是一项重大的改革。为适应这种改革,外贸企业就必须树立正确的经营思想。经营思想是贯穿外贸企业经营活动     

中小外贸企业开展电子商务的策略分析

随着电子商务时代的到来与国际市场竞争的加剧,对中小外贸企业而言,机遇与挑战并存。中小外贸企业如何开展电子商务,对其开拓国际市场,增强国际竞争力至关重要。本文主要从三个方面探讨了中小外贸企业开展电子商务的具体策略进行了分析。     

国际买家采购外包策略及我国外贸企业的对策分析

国际买家在采购中为了降低采购成本、优化采购环节,实施采购外包策略的趋势增强。在外贸企业竞争日趋激烈的形势下,企业应转变竞争模式,从满足国际买家采购需求的角度出发,来获得竞争优势。通过分析采购外包策略、解构国际采购成本以及各类国际买家对不同类型的外贸企业的倾向性,提出外贸企业应专业分工合作互补,转变思维模式并尝试转型,以更好地满足国际采购需求。     

浅谈外贸企业的精细化全面预算管理

本年度以来我国外贸企业的经营状况变的日益艰难,过于单一的贸易形势越来越不符合企业的良性发展,外贸企业必须依托自身优势,转变企业发展观念,建立符合外贸企业健康发展的精细化预算管理模式。本文通过对外贸企业全面预算管理特点的描述,提出了几点预算管理模式,以期各外贸企业共勉。