天然气在新能源市场竞争中的营销策略与措施

<正>一、前言随着人民群众物质生活水平的提升，大部分民众对天然气资源的需求都呈现出逐步攀升的趋向。当前的天然气营销策略已经不符合现阶段新能源的开发和应用趋向。其他类型的新能源逐步加入到了市场竞争当中来，这使得天然气生产企业有了更大的竞争压力。为了让天然气在市场竞争中更具优势，相关企业需要优化营销理念，变革营销思路，进行市场竞争制度方面的创新研究。只有如此，才能让天然气在新能源市场中脱颖而出，     

论激励性股票期权的理论基础

在现代企业两权分离的情况下,资源配置和创造财富主要依靠经营者实现,企业的运营结果主要取决于经营者的素质和行为趋向,而经营者的素质和行为趋向则通常受企业内部机制影响,企业如果不能形成一套合理的内部机制,"委托—代理"矛盾将会深化,企业就会因此而付出较大的代价。正是为了解决"委托—代理"的矛盾,西方国家较早地发明了一种有效地激励约束办法—激励性股票期权制度。笔者拟就激励性股票期权的理论基础略书管见,求教于法学界同仁。     

西方企业制度和行为方式的悄然变化

企业制度和企业行为是一国经济发展的微观基础,在80年代国际化和自由化的大气氛下,西方国家的企业制度和行为方式正在悄然变革,这种变革虽然不是由政府轰轰烈烈地推行的,但却会对今后各主要资本主义大国的经济竞争和实力变迁产生很大的影响。一、跨国公司的“无国籍化”趋向80年代跨国公司的海外投资,促成了整个世界经济的一体化联系,后者又反过来影响着公司体制的演变。在70年代的跨国大公司体制中。     

产权市场不能趋向“诸侯割据”

企业国有产权“进场交易”，是加强企业国有产权转让监管的制度设计；选择确定符合条件的产权交易机构，是保障企业国有产权交易规范进行的重要前提。然而，随着产权交易机构的确定和运行，整个产权交易市场趋向“诸侯割据”、“群雄纷争”，不由使人“又喜又忧”。     

重点企业活力显现规范运作任务艰巨——对我区重点企业建立现代企业制度的调查分析

近期,内蒙古企业调查队对全区40家重点企业进行了调查。调查结果显示:企业改制取得新进展,机制转换逐步到位,经营管理趋向科学,基本实现了由生产主体向经营主体的转变,为推动全区企业深化改革、体制创新、技术创新和激发企业的内在活力等提供了有益的经验。但伴随着企业改革与发展的不断深入,一些深层次的问题逐步显现,仍有许多难题待解,需采取切实有效的措施加以解决,以促进我区重点企业建立现代企业制度的进一步规范与完善。     

纵观世界企业管理的变化 提升我国企业的管理水平

随着现代经济的不断发展和革新,企业的管理水平也得到了不断的革新和运用。影响我国企业管理水平的因素主要是当今市场经济的发展特点和趋向、21世纪企业的组建层次、协议条约关联、管理的意识和思想、配置的模式以及现今世界层面管理模式的发展方向和趋向。     

公司税务筹划探析

<正> 随着以市场趋向的经济体制改革的逐步深入,企业竞争日益激烈,企业的生存和发展的压力也在不断增大,企业要想立于不败之地,实现收益最大化和税负最小化的双重经营目标,进行税务筹划是必定的。而有些企业可能因为对国家税收政策理解的不全面、不透彻,而产生对某     

论国有资产产权的界定与运作

在我国国有企业改革中,创建现代企业制度的关键问题是明确国有资产的产权关系及其如何运作,这将关系到国有大中型企业能否真正成为“四自”的法人实体和市场竞争的主体,关系到企业的改革能否最后取得成功。这似乎已经不是一个最新的话题,但尽管如此,笔者仍然感到,对这个问题还需要进一步深入探讨。 一、国有资产的产权代表应是全国人民代表大会 在界定国有资产产权关系中,关键是正确确定国有资产的代表。这是一个难度较大的问题,解决得不好,就会出现两种趋向:一是产权关系仍不能理顺,继续存在多方插手,政企不分的状况,不利于企业机制的转换;     

非正规就业：正在兴起的就业模式

随着市场化取向改革的深化，企业用工制度的日趋灵活，劳动力市场配置特征的日益明显，当前，劳动者的就业模式正在出现向“非正规化”转变的新趋向。而在就业形势空前严峻，劳动力调整任务异常艰巨的情况下，这种灵活的就业方式日益受到人们的关注和重视。     

强化职工权利与作用:企业完善治理与和谐发展的一个关键

关于如何改善企业治理、实现企业和谐发展，当代管理学和经济学理论的一个聚焦点是：强调职工在企业中的权利、地位与作用。近几十年来发达市场经济国家改善企业治理实践的共同趋向是：积极推行职工参与制和谈判工资制，强化职工权利的保护、加强职工作用的发挥，以促进劳资两大阶层的权利平衡。借鉴相关理论与实践，积极采取注重职工权利与作用的制度与政策，将有利于改变我国企业的权利失衡状态；从而有利于促进我国企业与社会的和谐与发展。     

新经济时代的企业制度变迁分析

企业制度有四种模式：一是物质资本逻辑的企业制度;二是人力资本（劳动）逻辑的企业制度;三是人力资本（经营）逻辑的企业制度;四是综合逻辑的企业制度。文章从制度经济学的角度出发,通过对制度变迁的利益源泉、制度的需求与供给、制度变迁的路径依赖等方面进行分析,得出结论：在新经济时代中,上述第三种企业制度模式即经营逻辑的企业制度作为一项新的制度安排,其制度变迁的条件已经逐步成熟,它将成为继资本逻辑企业制度后的又一个主要企业制度。     

浅谈如何加强企业制度执行力

本文通过分析企业制度执行不力的成因,进而探讨提高企业制度执行力的措施:明确制度出台和实施的程序;强化制度执行的刚性;健全制度执行监督检查和考评机制.     

浅析小微企业内部控制制度构建

小微企业缺少内部控制制度的主要原因有二：其一企业所有人对内部控制制度认知不够;其二没有合适于小微企业经济有效的内部控制制度参照蓝本。本文首先分析了小微企业构建内部控制制度的重要性;然后描述了小微企业日常运营管理中存在的问题;最后针对这些问题和小微企业的特征,详细分析了小微企业内部控制制度的构建。     

浅议我国企业法律顾问制度的缺陷

随着我国法律制度的不断完善,企业法律事务越来越多,企业法律顾问工作越来越重要.但因我国企业法律顾问制度存在缺陷,制约着我国企业法律顾问制度的健康发展,该文从四个方面对我国企业法律顾问制度的缺陷进行了分析;一是多部门管理,主管部门不明确;二是制度缺乏强制性,企业认识不够;三是缺乏激励措施,人员流动频繁;四是行业组织不规范,企业法律顾问制度难以健全.     

浅析美军后勤管理信息化建设

在美军率先提出进行一场军事后勤革命后.美军后勤管理理论已经趋向集成化;后勤管理方法趋向精确化;后勤管理对象趋向可视化;后勤管理形式逐步实现数字化,管理手段走向科技化.值得我军深入研究和借鉴.     

论人本企业制度与现代企业的人本管理

科技进步和知识经济的兴起是人本企业制度的社会基础。人本企业制度理论推动了现代企业的人本管理。现阶段我国企业的人本管理应在巩固传统的科学管理的基础上 ,造就以人为本的企业氛围 ;抓紧人力资源的开发 ;推行员工持股制度。     

浅议现代企业内控制度

<正>随着主义市场经济的深入和企业制度的变革,企业内部控制制度的建设提到了议事日程。一、建立企业内控制度的必要性(一)内控制度是经济环境发展的必然产物根据党的十五届四中全会决议:到     

新规则下产业发展靠什么

随着经济时代的变迁,产品价值评判标准已发生了重大的变化。而经济“全球化”使得价值评判标准趋向“一体化”。浙江产业技术的现实状况和 WTO 的标准和规则之间存在巨大的落差。这使得我们的产品在 WTO 制度管辖下的贸易中处于十分不利的地位。顺应经济全球化和 WTO 背景下价值评判标准一体化趋势,浙江企业应从根本上转变传统的价值评判观念,调整企业发展战略,提高产品技术及基于技术而形成的品牌、健康和环境等因素在产品价值中的含量。     

浅析我国现代物流发展的新趋势

跨入新的世纪,中国现代物流业以强劲的态势快速发展。服务业有关领域有的已经对外开放,有的即将开放,更多的跨国企业将进入中国参与市场竞争;今年也是我国物流业继续从传统物流向现代物流转化的一年,物流市场将出现一些新的变化和趋向。物流需求将首先从部分行业释放物流专业化趋向日趋明显我国入世后市场竞争进一步加剧,必然促使企业更加关注其核心资源和核心竞争力的培养,从而将企业内部物流交由专业物流公司经营。但目前我国第三方物流的市场比重不大,据中国物流与采购联合会和美智管理顾问公司联合进行的一次调查显示,被调查企业中使用…     

对内部控制制度的若干思考

加强企业内部控制,是企业最基础性的工作.建立企业内部控制制度就是在企业内部的职责分工、责任制度、财会制度和财产物资管理制度,达到企业内部应有的控制要求.企业内部控制要处理好:一控与被控;二控面与控点;三控制与创新的关系.