全渠道模式下农产品供应链整合的理论框架与保障机制

全渠道模式下农产品供应链整合本质上体现为以全渠道营销逆向驱动农产品供应链整合的过程。推进全渠道模式下农产品供应链整合，一方面应结合全渠道模式发展对供应链的影响，并针对全渠道模式下农产品供应链整合的运作特点，从组织层面、资源层面、信息层面对农产品供应链进行深度变革与重构,推动形成以消费需求为核心、以全渠道能力为支撑、以信息技术为手段的农产品全渠道供应链网络和生态系统。另一方面，还必须建立一套以需求分析与反馈 机制、物流配送与追溯机制、信息共享与管理机制、利益协调与分配机制为核心的运营保障机制，以确保农产品供应链整合活动的有效进行。     

基于“互联网+”的农产品营销渠道模式创新研究——以新疆红枣为例

农产品营销渠道关系到产品价值的实现,关系到农民切身利益,是推动农村建设和实现农业现代化的关键.以“互联网+”对农产品营销渠道创新的根本驱动力、重要驱动力、直接与间接驱动力及持续驱动力为切入点,以新疆红枣为例,通过对比其传统营销渠道模式与创新渠道模式,提出了相关对策建议.     

医药营销渠道模式分析与启示

医药营销渠道模式的运行出现了多元化,有:经销商组合模式、终端直营模式等模式。营销渠道模式的实践出现了:组成结构向扁平化方向转变、管理中心以终端市场为中心、成员关系向关系型转变、功能向客户服务转变的趋势。医药企业在营销渠道模式选择和应用上要考虑其适应性,研究要围绕构筑厂、商、用户间完整、有机、高效的网络体系,建立以顾客为导向的渠道系统等方面进行。     

平谷大桃分销渠道的优化研究

大桃是北京市平谷区的特色农产品,其分销渠道模式主要是以农贸市场为基础、以综合批发市场为核心建立的网络体系.但针对大桃自身不易存储的特点,现存的农产品分销渠道模式中存在着渠道主体薄弱、环节过多等问题.本文研究重点在于分析桃类农产品分销渠道建设,以及现有批发市场流通主体的优化,并提出发展桃类易损型水果物流渠道的优化对策.     

黑龙江省农产品分销渠道模式优化研究

黑龙江省是农业大省,加强农产品营销,完善农产品分销渠道,是提升黑龙江省农产品竞争力的重要途径。当前的黑龙江省分销渠道模式已基本形成了以农贸市场为基础、以批发市场为核心的多元化的农产品市场网络体系。现存的农产品分销渠道模式中存在着批发市场的功能不健全、渠道主体薄弱、渠道环节多等主要问题,严重影响着分销渠道的效率。应重点在农产品批发市场建设、农产品流通主体的壮大、发展农产品现代物流等方面作出相应的优化对策研究。     

营销渠道变革的动因解释

营销渠道的变革是以渠道的效率和效益为核心的,是在对渠道的市场交易成本和组织内部的管理成本比较分析的基础上,对某种能以最低成本完成相关功能的渠道模式的动态选择过程.     

营销渠道变革的动因解释

营销渠道的变革是以渠道的效率和效益为核心的,是在对渠道的市场交易成本和组织内部的管理成本比较分析的基础上,对某种能以最低成本完成相关功能的渠道模式的动态选择过程。     

渠道分销体系的优化与整合

<正>渠道分销体系是8S营销模式的基础要素之一,也是市场营销价值创造的必经通路,一谈到渠道,我们就会想到渠道设计、经销商选择、分销管理等渠道的根本概念,但是在这里,我们主要是从实效性的市场运营角度出发,以企业营销模式的盈利能力为基本     

农产品电子商务销售渠道建设研究——基于浙江省台州市的调查

农产品电子商务渠道是指以物流为支撑,以电子商务平台为农产品供需双方提供持续稳定交易的模式,是新兴的农产品销售渠道,比传统渠道有明显的优势。本文在对台州市农产品的电商销售现状进行调研分析的基础上,提出构建四种创新型的电子商务渠道,旨在服务传统农户、新型农产品生产者等不同的主体,为台州市农产品的电子商务渠道建设提供了可行性方案。     

浅析我国化妆品企业营销渠道现状与对策 ——以佰草集为例

文章以佰草集为研究对象,利用文献研究法和调查法,通过对佰草集营销渠道、营销策略等问题调查发现,佰草集采用全方位立体营销渠道,多种营销渠道并存的模式,与我国大多数化妆品行业营销渠道形成对比,凸显了我国化妆品行业存在的渠道单一、渠道管理混乱的弊端.出现这种情况原因是很多方面的,最主要是国内对渠道重要性认识不足,起步较晚.所以,我国化妆品行业面对这种情况,应提高对渠道理论认识,整合营销渠道,实现渠道模式的扁平化,优化行业营销渠道,促进国民经济的发展.     

渠道商的达摩克利斯剑

<正>激烈的竞争,多变的市场需求,使各行业渠道发生了深刻的变化,传统的以线性为主、层次分明的主流渠道模式在今天已渐被客户为中心的渠道模式所代替,整个渠道价值链面临着向服务型和增值型方     

模式判定又精又准 创造渠道神话

<正> 主流渠道模式:自营渠道和分销商渠道一般来说,企业开拓市场的渠道模式大体上有两种:自营渠道模式和分销商渠道模式,以家电业为例,一种是由经销商主导,面对终端商,即所谓"大户制",也就是我们以上所说的"分销商渠道模式",另一种是由厂商自主独立经营,直接面对经销商,即所谓"直营制",也就是"自营渠道模式"。大户批发制是企业开拓市场早期常采取的一种方式。先是一个大户,即独家代理,后随市场规模的扩大,出现多家批发、共同代理。直到目前,在白色家电业还有许多企业如长虹、格力、美的等都在采取类似的方法,当然,在具体表现上,许多企业的大户制表现并不一样。     

营销渠道变革的动因解释

营销渠道的变革是以渠道的效率和效益为核心的，是在对渠道的市场交易成本和组织内部的管理成本比较分析的基础上，对某种能以最低成本完成相关功能的渠道模式的动态选择过程。     

白酒营销渠道模式优化机制分析

为促进白酒行业的发展,扩充销售渠道非常重要,尤其是现阶段,白酒行业产能过剩,大量产品滞销,行业发展踟蹰不前。因此,选择合适的营销渠道,以及对现在现有模式进行转型升级已经迫在眉睫。为了解决上述问题,笔者以白酒营销渠道为着手点,对整个行业的各种因素归纳总结分析,以未来趋势为方向,明确了将各个模式以及相关渠道进行优化能够带来的积极意义,也为白酒行业能够蓬勃发展建立良好的抓手。     

京郊蔬菜社区直销模式创建及策略分析——以北京绿富隆农业股份有限公司为例

蔬菜农产品企业的销售渠道模式优化是企业提高自身市场竞争能力、降低成本的重要方式,采取合理的渠道策略可以扩大农产品销路。本文以北京绿富隆农业股份有限公司为例,对农业企业的直销渠道创建与营销策略进行了分析。     

论营销渠道模式战略性整合

营销渠道模式丰富多彩,如何整合现有的营销渠道,以提高企业营销效率,是企业非常关键的问题.对于渠道模式整合,有许多不同的理解,本文主要从企业的顾客角度对营销渠道整合进行研究.     

渠道扁平化的困局与突破

渠道扁平化，也被称作通路下沉，是上世纪九十年代中后期兴起的一种渠道操作模式。代表性企业很多，如手机行业的波导、TCL；乳品行业的伊利、光明；食品行业的顶新；电子行业的三星等等，从表象上看就是渠道层级的减少。以手机行业为例，目前在我国主要有两类比较有代表性的渠道模式：     

全球环境下分销渠道变革原因、条件与方向

分销渠道理论的发展,为当前我国企业分销渠道模式发展提供了理论指导与依据。目前我国企业分销渠道存在很多的现实问题,为此要明确构建基于全球化分销渠道的条件。我国企业分销渠道模式构建的方向应以顾客为中心,采取多通道分销渠道、中间商渠道模式。     

论营销渠道模式战略性整合

营销渠道模式丰富多彩,如何整合现有的营销渠道,以提高企业营销效率,是企业非常关键的问题。对于渠道模式整合,有许多不同的理解,本文主要从企业的顾客角度对营销渠道整合进行研究。     

我国保险资金投资渠道与模式探讨

随着我国保险市场的快速发展,保险资金的规模也在迅速扩大,而政策的放宽为保险资金的运用拓展了新的渠道。如何科学合理地采取多种渠道和多种模式,以达到充分有效地运用保险资金、分散风脸、提高收益的目标,已成为保险界人士十分关注的焦点问题之一。本文从国内外保险资金投资渠道与模式对比的角度,对我国保险资金投资渠道与模式作进一步探索,并提出几点构想。