职业经理人的华容道

从微软到盛大，从盛大到新华都．唐骏所走出的每一步都利益和声望双丰收。不同于大多数其他职业经理人，唐骏的每次离职都是一片和谐，真是所谓“君子绝交无恶言”。在4年前离开微软的时候。唐骏不仅获得了比尔·盖茨写的感谢信，还得到了一个史无前例的“微软（中国）终身荣誉总裁”的称号。4年之后，历史重演——盛大董事长兼CEO陈天桥不仅用极高的赞誉为唐骏送行，还授予了他CEO顾问和董事两个荣誉性的职务。     

一份越级报告的启示

唐骏，曾任微软公司中国区总裁、盛大网络公司总裁，现任新华都集团总裁。由于在工作岗位上取得的卓越成绩，他被誉为“中国职业经理第一人”。回顾自己十几年的职业生涯，唐骏曾在不同场合讲过他在微软做一名普通程序员时关于一份越级报告的故事。     

唐骏的红色恋情

在微软最后的日子里，唐骏每天都在办公室呆到很晚，何时甚至到夜里1点钟。除了完成工作，在离开微软的前三个月里，唐骏开始记日记，他希望写下这三个月以来的心路历程。     

中国“第一职业经理人”

提到唐骏,不得不提的是那段让他引以为荣的“微软经历”。《中国新时代》2005年11月号专访了唐骏——这位中国“第一职业经理人”,阐释了他最欣赏的微软以及富有唐式特色的管理理念。其实,在历任微软高层中,唐骏走得算是比较体面的。比尔·盖茨委以“名誉总裁”的身份,直到现在,唐骏还心存感激。因为这是对于自己10年微软生涯的一个最高评价,而这十年除了改变他的人生,也让他的事业如日中天。有人说,唐骏是一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体。诚然,从跨国公司高管到民营企业总裁的跨越,他曾这样注解:“盛大是一列高速前进的列车,搭乘这…     

唐骏——微软的中国骏马

2001年10月,设在上海的微软亚洲技术中心升级成为微软全球技术中心,顿时引起世界IT业“眼球”的关注。新全球技术中心现有400多名员工,领导微软全球技术中心的总裁就是出生江苏省常州市、年方40的唐骏。1 绝顶聪明,注重实践 大学时的唐骏经常走“野路子”,跟一般年轻人的思维方式不同,但他知道,人要在实践中探索才能有大的发展。 唐骏掘到“第一桶金”,只是因为他比别人多动了点脑筋。20世纪90年代初,卡拉OK风靡亚洲,唐骏灵机一动,开发出了卡拉OK机为演唱者计分的功能。韩国某著名集团对此很感兴趣,提出买断专利。当年的唐骏只是书生一个,结果傻乎乎地签了     

做人有原则，应聘受青睐

“打工皇帝”唐骏当年进入微软时，还只是一个普通业务经理。当时有一个职位略高的女总监与唐骏一起工作，彼此间关系良好。唐骏以中国人重视人情的特有方式跟她沟通，逢年过节送张卡片，过生日时请她吃饭。但世事无常难料，因公司内部斗争，女总监虽未犯什么大错，却一下子被降为普通员工。失势后，很多人都对其避而远之，可谓人未走茶已凉，但唐骏却未疏远她，还象以前一样发信息、写邮件，约她出来吃饭。这并非唐骏有所图谋，而是他做人有原则、讲良心，不会因他人职位升降而改变对人的看法，他也未料到女总监有一天还会东山再起。     

唐骏:微软的中国骏马

<正> 2001年10月,设在上海的微软亚洲技术中心升级成为微软全球技术中心,顿时引起世界IT业"眼球"的关注。新全球技术中心现有400多名员工,领导微软全球技术中心的总裁就是出生于江苏省常州市、年方40的唐骏。绝顶聪明注重实践大学时的唐骏经常走"野路子",跟一般年轻人的思维方式不同。但他知道,人要在实践中探索才能有大的发展。唐骏掘到"第一桶金",只是因为他比别人多动了点脑筋。20世纪90年代初,卡拉OK风靡亚洲,唐骏灵机一动,开发出了卡拉OK机为演唱者计分的功能。韩国某著名集团对此很感兴趣,提出买断专利。当年的唐骏只是书生一个,结果傻乎乎地签了字,拿到了第一笔财富——8万美元。唐骏说:如果这件事发生在今天,他决不会让对方占便宜,而会     

唐骏:职业经理人的飘泊

唐骏"体面"地离开微软,又"风光"地加盟盛大,其中的酸甜苦辣谁能知晓?盛大也许是唐骏漂泊的又一个驿站,但未必是最后的归宿.激情而富有挑战精神的唐骏拒绝在微软退休,选择创造,在目前的职业经理人环境里,他只能选择漂泊,他成不了韦尔奇,可他又不能不漂泊.这既是唐骏的辉煌,又是唐骏的悲哀.     

No.1唐骏中国"第一职业经理人"

提到唐骏,不得不提的是那段让他引以为荣的"微软经历".<中国新时代>2005年11月号专访了唐骏--这位中国"第一职业经理人",阐释了他最欣赏的微软以及富有唐式特色的管理理念.     

“明星经理人”16人

中国“第一职业经理人” 提到唐骏．不得不提的是那段让他引以为荣的“微软经历”。《中国新时代》2005年11月号专访了唐骏——这位中国“第一职业经理人”．阐释了他最欣赏的微软以及富有唐式特色的管理理念。     

使他人伟大——也难也易

名噪一时的职业经理人唐骏说，他给他曾经服务了十年的企业微软留下了他的贡献，那就是他曾经提出的价值观“使他人伟大”。     

别瞧不起唐骏——做职业经理人的悲哀与艺术，唐骏是个好标本

陈天桥前脚说盛大要回归A股，唐骏后脚就辞职。当然不能说这两者为直接因果，不过大逻辑是跑不掉的。如果没有当年盛大要纳斯达克上市，如果不是被怀疑成家族企业，怕就没有四年前唐骏空降了。后来唐骏引以为豪地去华尔街游说让盛大市值往上蹿，是因为他的微软光环，是因为他说洋文，懂洋道。但是市值的底子还是业绩，这跟唐骏的关系不大。     

梁念坚:“唐装舞”不再

作为微软公司大中华区第六任首席执行官,梁念坚远没有他的前任陈永正、唐骏、高群耀等人知名。4月14日,微软突然宣布他将离职,由担任微软德国副总裁的Ralph Haupter接任。同时微软大中华区COO范明轩也被调离,与微软英国总经理Gordon Fraze互换职位。     

职业经理人的华容道

唐骏的离开是必然的,这就好比那个华容道的游戏:必须要推走一个,才能让另一个通过。从微软到盛大,从盛大到新华都,唐骏所走出的每一步都利益和声望双丰收。不同于大多数其他职业经理人,唐骏的每次离职都是一片和谐,真是所谓"君子绝交无恶言"。在4年前离开微软的时候,唐骏不仅获得了比尔·盖茨写的感谢信,还得到了一个史无前例的"微软(中国)终身荣誉总裁"的称号。4年之后,历史重演——盛大董事长兼CEO陈天桥不仅用极高的赞誉为唐骏送行,还授予了他CEO顾问和董事两个荣誉性的职务。     

警惕孤岛式职位

不久前，微软（中国）总裁唐骏正式离职的消息在业界引起一片哗然。自1992年在北京设立代表处以来，没有哪一家跨国公司能像微软那样如此迅速地被人认知和崇拜，也没有哪一家跨国公司能像微软这样，其中国分支机构领导人的职位如此频繁地处于动荡不安的状态之中。从杜家滨到高群耀再到现在的唐骏，一个个优秀人才，从微软（中国）总裁这样光芒夺眼的位置上怅然挂冠而去。     

唐骏：经营企业就像经营人生

唐骏简介 他是中国最成功的职业经理人，从微软中国总裁到盛大网络总裁，再到新华都集团总裁兼CEO，唐骏创造了从年薪1000万元、获授超过4亿元期权、10亿元原始股的“财富三级跳”，是名副其实的“打工皇帝”，但他更大的成功在于：改变了职业经理人大多对民营企业“水土不服”的历史。     

唐骏:皇帝的“新衣”

从微软到盛大,再到新华都,不停的跳槽让唐骏的收入从1亿变成4亿,再从4亿变成10亿,对这种数字上的变化他其实并不在意,他更享受改变不同企业的过程。唐骏是个聪明人,在微软,他依靠的是自己的背景和巧妙的博弈;而在为比他小十几岁的陈天桥服务时     

唐骏：皇帝的“新衣”

从微软到盛大,再到新华都,不停的跳槽让唐骏的收入从1亿变成4亿,再从4亿变成10亿,对这种数字上的变化他其实并不在意,他更享受改变不同企业的过程。唐骏是个聪明人,在微软,他依靠的是自己的背景和巧妙的博弈;而在为比他小十几岁的陈天桥服务时,他充分利用自己的国际经理人身份,让盛大赶上了网络经济的末班车。     

唐骏还有激情吗？

今年早些时候,唐骏还豪情万丈地说:"在微软中国总裁的位置上,我最少会做3年。"如果真是这样,他将是微软中国公司任职时间最长的一位总裁。想不到,就在今年10月,微软总部却宣布,唐骏不再负责微软中国的市场、销售、财务及人事诸项事务,转而只负责上海的微软全球技术中心以及设在北京的中国技术中心的工作。尽管目前"总裁"的头衔还戴在他的头上,但他却陷入了出道以来极其尴尬的境地。     

别瞧不起唐骏

做职业经理人的悲哀与艺术,唐骏是个好标本陈天桥前脚说盛大要回归A股,唐骏后脚就辞职。当然不能说这两者为直接因果,不过大逻辑是跑不掉的。如果没有当年盛大要纳斯达克上市,如果不是被怀疑成家族企业,怕就没有四年前唐骏空降了。后来唐骏引以为豪地去华尔街游说让盛大市值往上蹿,是因为他的微软光环,是因为他说洋文,懂洋道。但是市值的底子还是业绩,这跟唐骏的关系不大。