知识经济背景下工业企业财务管理创新

知识经济是相对于传统的农业经济和工业经济而言的,它是以科技信息、知识、智慧为基础的经济.人才及其知识、智慧、技能是社会经济的第一资源、第一资本,是经济增长的决定性因素,因而可称之为知识经济或人才经济.知识经济是创新经济,在经济时代,创新是企业之间进行竞争的利剑,知识创新、科技创新、管理创新是知识经济时代的重要特征.     

不同视角探讨企业管理创新

21世纪我国企业处在一个市场化、全球化、信息化和知识经济兴起的时代,竞争更加激烈.而创新已经成为企业竞争的主流。本文从技术、制度、知识等不同视角探讨我国企业的管理创新。     

浅谈企业如何提升核心竞争力

随着知识经济的兴起和发展,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点.这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同,而是通过知识获取竞争优势.这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理.对于企业来说,研究知识管理,充分利用知识提高竞争力,已成为企业发展的关键.从本质上说,企业的核心能力就是一个企业进行知识积累、创新和应用的能力.因此,企业要提高核心竞争能力就必须以知识管理为依托.     

适应知识经济时代要求 加快供销社工业的创新与发展

<正> 一、知识、科技创新与应用,是供销社工业发展的必由之路 知识经济是世界进入信息传递高速化、商品竞争全球化、科技发展高新化的一种新经济,是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是与农业经济、工业经济相对应的一个概念。知识经济时代、获取知识的效率与质量成为一个国家发展的重要战略性因素;价值观念发生根本变化,知识价值成为衡量商品和服务有效性的原则,追求“知识价值”成为企业的主要目标和重要竞争手段。知识经济时     

论知识经济与创造性人才开发

全球经济活动正从物质经济向知识经济转变，21世纪的到来，知识越来越成为经济增长中的首要因素。知识经济的核心是知识的创新，开发、传播和运用，知识经济的竞争实质上是知识创新和科学技术创新的竞争，而知识和科学创新基于创造性人才的培养和教育，因此，开发创造性人才已成为当今世纪日益被关注的问题。     

企业降低员工流失的措施

随着知识经济的到来,知识和科技已经成为企业最重要的赖以生存和发展壮大的动力.科技是第一生产力,科技的竞争归根结底是人才的较量.而由于传统人力资源管理模式的种种缺陷所导致的员工流失已经成为企业发展与壮大的最主要障碍.     

现代企业人力资源开发与管理模式构建

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素.在全球经济一体化、知识经济的趋势下,作为知识的载体和创新的主体,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素,企业必须建立高效的人才资源管理模式,提高整体人力资源管理水平,才能进一步加快企业的运行效率,才能为企业发展带来最大的效益.     

知识经济与人才问题

知识经济是以知识为基础的经济、智力资源是竞争的焦点。的技术的特征是高度信息化、智能化,其核心竞争力是人力资本,争夺人才已成为当今世界高新技术竞争的焦点。人才是连接知识、科技与经济的纽带与桥梁,是的财富,社会的竞争,说到底是人才的竞争。人才开发关系到我国现代化建设的成败。因此,人才问题是非常重要的,知识经济对人才的品德、智力、身心等方面都提出了很高的要求,知识经济时代的人才教育特点是注重创新教育、全民教育和终身教育。     

基于知识管理的企业管理创新探讨

随着社会经济的迅速发展,企业的竞争也越来越激烈。企业要在竞争中取得领先的优势,那么就必须对企业的经营管理加以创新,改变传统的管理模式,进行观念、文化、管理方式等创新,使企业经营管理创新成为企业的核心竞争力量,不断适应知识经济的时代需求。本文以企业知识管理为切入点,着重分析研究基于知识管理的企业管理创新方案。     

知识经济对管理的影响

伴随着经济全球一体化和知识经济的到来,知识作为当今最重要的资源发挥着越来越重要的作用.知识将成为推动社会发展的关键因素,成为获得利润的主要手段,企业处在知识化、信息化的社会环境中,面对急剧增长的知识和信息,将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争.企业的兴衰成败、实力强弱已小再取决于拥有物质、资本,而首先在于知识的拥有和创新能力,取决于是否善于进行知识管理和积极推进管理创新.     

对知识创新的企业人力资源管理模式的思考

在知识经济时代,科技的繁荣和人类的未来比以往任何时候都更加依赖于知识创新和科学知识的应用＂知识型企业为了利用知识创新以获取竞争优势,要采用合适的人力资源管理方式＂构建基于知识创新的人力资源管理模式,对于我国自主创新战略的实施,对于企业在新竞争环境的生存和发展都具有重要的理论价值与现实意义。     

创新——资产评估机构发展的灵魂

<正>21世纪是知识经济时代,知识经济条件下最有价值的资源是知识和创新,知识是创新的基础,创新是企业发展的灵魂。对企业来讲,随着市场竞争的加剧,能否创新已成为企业成败的关键。     

知识经济下会计教育的改革

一、知识经济对会计的影响 知识经济是信息经济,信息技术的开发和传播是知识经济的关键因素.知识经济也是智能经济、人才经济,人才是继土地、资本和劳动之后又一基本经济要素,甚至是诸要素中的决定性因素.在知识经济时代,知识资产在资产总量中的份额日益增长,研究与开发投资在企业中所占比重日益提高.知识经济更是创新经济、知识创新、科学创新、技术创新、管理创新已成为知识经济的又一重要特征.知识经济的到来,对全球经济产生了深刻影响,也给会计领域带来重大变革.     

新常态下勘察设计企业人力资源管理

新时期知识经济时代的竞争,是以科技、信息、创新为主的竞争,归根到底是人才的竞争。 勘察设计企业以知识经济为实体,吸纳各种专业技术类人才,主要的工作就是提供知识服务,将设计成果变成现实的生产力。 在新时代,企业要想适应环境,就必须把企业视作一系列复杂的关联,组织与个人的关系也不再是简单依附与绝对服从的关系。 勘察设计人力资源管理工作如果没有跟上企业发展战略的步伐,没有成为真正意义上的业务战略合作伙伴,不但不能够为企业在新时代的转型升级发挥助力,更会带来人才流失、竞争优势削弱等阻碍企业发展的困扰。 文章分析新常态下勘察设计企业人力资源管理存在的问题,明晰战略对人力资源管理的新要求,提出人力资源管理措施。     

论企业人才流失的防范

<正>21世纪是知识创新和科技创新持续发展的世纪。知识经济依托的是人才,激烈的人才大战正在全球范围内展开。中国也不例外。随着中国改革开放程度的日益加深,伴随着中国加入WTO,国外众多企业纷纷登陆中国,与国内企业争夺各种资源。在国内外的各种竞争中,人才的竞争成为焦点。“十年树木,百年树人”,     

知识经济时代的企业文化创新

知识经济时代企业的竞争转变为以知识为主体的竞争。为了适应这种转变,企业必须建设适应新经济时代的企业文化。本文针对知识经济时代的特点,对企业文化创新的方式进行了探讨。     

知识管理——企业发展的必然选择

知识管理就是运用现代技术、通过员工之间的协调合作,管理组织内部的各种无形资产;同时,利用组织外部的各种组织为社会创造具有创新价值的产品和服务,从而达到提高组织管理能力、创新能力和应变能力目的。当今世界,正处在一个经济大转变的时代,一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态巳经显示出勃勃生机,这就是知识经济。知识经济呼唤知识管理,知识管理已成为企业发展的必然选择。     

知识经济环境下财务会计面临的挑战分析及对策探讨

知识经济环境下企业之间的竞争更为激烈,知识水平与技能成为企业之间竞争的重要内容。在知识经济环境下,企业财务管理面临着新的挑战,只有对财务管理工作进行创新和优化,不断提升财务管理的效果,才能够更好地服务于企业,因此加强这方面内容的研究意义重大。     

现代企业人才管理工作激励机制研究

在当今知识经济社会中,知识的再生产能力和知识的运用能力成为现代企业获得长期竞争优势的最重要来源.本文首先分析了人力资源激励的理论,论述了现代企业人力资源激励管理存在的问题,提出了现代企业人力资源激励管理激励的创新措施:增加工资奖金的透明度、建立岗位价值评价体系、为员工设定明确目标与培训体系、进行持续的激励反馈跟踪.     

基于知识管理的制造企业组织结构研究

21世纪是知识经济时代,知识已经成为一种新的生产要素和资本形态,是经济增长的决定性因素,传统制造业必须逐渐向知识型制造业转变,知识资本已成为知识型制造企业竞争的焦点。通过对传统企业组织结构及功能缺陷的分析,寻求基于知识管理的企业组织结构创新思路和企业组织体系,将知识管理思想运用于制造企业之中,打造适合制造企业的知识管理,以更有效的提高企业管理水平,带来企业整体资源的优化与配置。